總裁商戰(zhàn)執(zhí)行卓越班
總裁商戰(zhàn)執(zhí)行卓越班詳細內(nèi)容
總裁商戰(zhàn)執(zhí)行卓越班
思想掌握一切,思想改變一切,管理主要是管人,管人就要管思想。因為人的行為主要受思想支配,不掌握人的思想及其變化規(guī)律,很難管控住人的行為.思想管理不僅必要,而且可行。因為人的思想都是后天形成的,是教育和環(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境,就可以改變?nèi)说乃枷?,進而改變?nèi)说男袨?。思想是?zhí)行的基礎
3天2夜邱柏森老師將為你供如何管好員工思想的一系列套路,以及一系列配套的具體原理、方法與工具。使企業(yè)文化不再是虛無的墻上的標語和口號,不再是幾次文化活動,而是真正使企業(yè)文化生根落地,變?yōu)槿w企業(yè)員工的工作作風、行為活動;成為塑造執(zhí)行力的有力保障。
【管理思想的靈魂】
科學管理遇到的新挑戰(zhàn)
激勵問題上面臨的博弈
思想為何可以管理
員工執(zhí)行動力的來源
思想管理的作用:教育并組織員工為根本利益奮斗
【企業(yè)宗旨】
為何宗旨是企業(yè)管理的靈魂
企業(yè)宗旨的四大作用
如何提煉你的宗旨
【用文化打造執(zhí)行】
為何唱歌跳舞念文章并不能提升執(zhí)行力
文化打造執(zhí)行力根本招法
員工認同企業(yè)的5種體驗
“管心”的科學內(nèi)涵:人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關(guān)
怎樣說服員工接受企業(yè)管理理念
如何用16個字管好人心
如何說服員工奉獻
【思想也需要訓練】
如何確定思想訓練的內(nèi)容
如何解決思想教育做好的問題
如何做好思想的伴隨、滲透、結(jié)合
如何將思想工作與員工實際相聯(lián)系
如何將完成工作過程變成教育員工的過程
如何讓員工自己教育自己
如何做談心疏導
如何避免企業(yè)辦了好事員工不領情的尷尬
【骨干帶動】
紅軍為什么要把支部建在連上
管理者為何要“一崗兩責”
如何讓幾個人迅速建起一支新隊伍
如何定義思想骨干
如何選拔思想骨干
如何培養(yǎng)思想骨干
如何使用思想骨干
【團隊氛圍營造】
如何避免為了文化而文化
如何確定團隊活動的目的
如何選擇團隊活動的形式
如何避免形式主義
如何使用內(nèi)部媒介
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