多店運營贏利系統(tǒng)培訓提綱
多店運營贏利系統(tǒng)培訓提綱詳細內(nèi)容
多店運營贏利系統(tǒng)培訓提綱
**模塊 組織系統(tǒng)
1. 多店管理系統(tǒng)思考
²了解多店的概念
²了解有效多店管理的五大意義
²掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式
2. 多店的分級管理
²多店等級劃分思考
3. 多店管理的組織架構(gòu)
²學習品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗
²了解多店管理實施的有效手段
²學習多店管理組織架構(gòu)設置的進階步驟
4. 多店管理的人力資源規(guī)劃
²了解人力資源規(guī)劃的三個關鍵點
²學習零售人員編制制定技術(shù)
²有效閱讀《崗位說明書》
²職能崗位的工作標準
5. 多店管理職能崗位與工作協(xié)作
²明確的組織架構(gòu)
²合理的人員編制
²清晰地職務說明書
²鏈環(huán)式的業(yè)務流程
²有效的工作標準
²嚴謹?shù)膱?zhí)行監(jiān)控
²有針對性的績效考核
第二模塊運營技術(shù)
1. 多店管理的銷售規(guī)劃
²了解“年度運營計劃”的思考方式
²學習制定銷售計劃及銷售進度管控的技術(shù)
²學習達標策略擬定方法
²多店銷售規(guī)劃的步驟
²達成目標的策略和具體措施
²銷售目標制定及分解與執(zhí)行
²多店管理KPI的設定
2. 多店遠程管理技術(shù)
²了解遠程管理的概念
²掌握遠程管理的常用方法
²多店管理的高效例會系統(tǒng)(月會、周會、晨會、夕會、三欣四新會)
3. 店巡店管理技術(shù)
²掌握店鋪巡店技巧
²工具書《巡店寶典》分享
²如何執(zhí)行有效的多店巡店管理
²巡店工具—《巡店寶典》的運用
²超級店鋪管理工具—《零售店鋪管理日記》的運用
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《突圍2023——銷售精英技能提升新思維》 11.25
突圍2023,精品課程系列之六:突圍2023——銷售精英技能提升新思維(2023V8.0)一、課程背景:銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對銷售人員的實戰(zhàn)技能培訓,無疑是讓其成為了市場的“殺手”,您是否意識到您的銷售團隊人員激情不夠?動能不強?溝通談判水平一般?客戶關系建立維護不到位?產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙
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突圍2023,精品課程系列之二:突圍2023——心態(tài)突破“芯”系統(tǒng)(2023年7.0版)1.課程背景:度過了不平凡的2022年,我們需要創(chuàng)造更大的機會,也需要挖掘更大的動力。個人的狀態(tài)、追求、職業(yè)需求和價值觀體系等,直接影響個人的工作水平、能力的發(fā)揮及業(yè)績的實現(xiàn)。如今的市場環(huán)境與激勵競爭的狀態(tài)下,領導人最優(yōu)先思考的是,如何打造卓越、高能的團隊、如何讓銷售人員
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《突圍2023——重構(gòu)智慧語言模式》 11.25
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《突圍2023——卓越店長的蛻變與升級之道》 11.25
突圍2023,精品課程系列之十四:幸福的春節(jié),家人在快樂中團聚,期待下一年的幸福——美好的工作,伙伴在歡呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要點燃,收心需要快速,啟航需要精彩,全員從節(jié)后第一堂課程開始!讓更多的人贏不夠,節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之十四:突圍2023——卓越店長的蛻變與升級之道——所有的一切為了塑造店長成為業(yè)績突破的助推者——(2023版
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突圍2023,精品課程系列之十三:突圍2023——最強團隊進化論——所有的一切為了實現(xiàn)團隊的高效之道——(V12.0)一、課程背景:只有團隊的成功才有組織的成功,團隊成功的基礎就需要團隊有家庭一樣的凝聚力,凝聚力的提升與發(fā)揮離不開心靈的啟發(fā)與教導,還需要一些集中的強化訓練,如何通過有效教導與強化訓練來凝聚人心、釋放能量、體現(xiàn)價值,是每一個領導者、老總、老板日
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