多店運營贏利系統(tǒng)培訓提綱

  培訓講師:君鳴

講師背景:
君鳴老師(北京)---致力于團隊升級與業(yè)績突破的終身推動者★國務院國資委研究中心特邀專家(2012年)★年底沖刺與年初開門紅激情訓練專家★心法課程體系設計者與落地者★全國心理普及工作聯(lián)盟特聘講師★鞋服、金融、保險機構(gòu)銷售團隊升級與業(yè)績突破長 詳細>>

君鳴
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多店運營贏利系統(tǒng)培訓提綱詳細內(nèi)容

多店運營贏利系統(tǒng)培訓提綱
 

**模塊 組織系統(tǒng)

1.  多店管理系統(tǒng)思考

²了解多店的概念

²了解有效多店管理的五大意義

²掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式

2.  多店的分級管理

²多店等級劃分思考

3.  多店管理的組織架構(gòu)

²學習品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗

²了解多店管理實施的有效手段

²學習多店管理組織架構(gòu)設置的進階步驟

4.  多店管理的人力資源規(guī)劃

²了解人力資源規(guī)劃的三個關鍵點

²學習零售人員編制制定技術(shù)

²有效閱讀《崗位說明書》

²職能崗位的工作標準

5.  多店管理職能崗位與工作協(xié)作

²明確的組織架構(gòu)

²合理的人員編制

²清晰地職務說明書

²鏈環(huán)式的業(yè)務流程

²有效的工作標準

²嚴謹?shù)膱?zhí)行監(jiān)控

²有針對性的績效考核


第二模塊運營技術(shù)

1.  多店管理的銷售規(guī)劃

²了解“年度運營計劃”的思考方式

²學習制定銷售計劃及銷售進度管控的技術(shù)

²學習達標策略擬定方法

²多店銷售規(guī)劃的步驟

²達成目標的策略和具體措施

²銷售目標制定及分解與執(zhí)行

²多店管理KPI的設定

2.  多店遠程管理技術(shù)

²了解遠程管理的概念

²掌握遠程管理的常用方法

²多店管理的高效例會系統(tǒng)(月會、周會、晨會、夕會、三欣四新會)

3.  店巡店管理技術(shù)

²掌握店鋪巡店技巧

²工具書《巡店寶典》分享

²如何執(zhí)行有效的多店巡店管理

²巡店工具—《巡店寶典》的運用

²超級店鋪管理工具—《零售店鋪管理日記》的運用

















                            

 

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