贏在廣告銷售團隊激勵與執(zhí)行力訓練營

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導(dǎo)》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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贏在廣告銷售團隊激勵與執(zhí)行力訓練營詳細內(nèi)容

贏在廣告銷售團隊激勵與執(zhí)行力訓練營

**講 廣告銷售管理職能分析

銷售管理的目標

銷售經(jīng)理崗位職責

工具:廣告銷售經(jīng)理崗位職責……

第二講  廣告銷售領(lǐng)導(dǎo)力

職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力

銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力元素

銷售經(jīng)理缺的領(lǐng)導(dǎo)力行為

銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則

案例:2012年,團隊沒有完成任務(wù),沈總毅然決定……

先做人,再做領(lǐng)導(dǎo)

銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)

銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策事項

領(lǐng)導(dǎo)者決策風格

ROI(投資回報)決策5步驟

決策的4項基本原則

六角決策法

選擇目標的決策方法

銷售組織的授權(quán)

組織內(nèi)部授權(quán):對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)

授權(quán)的4個常識

分組討論:任經(jīng)理上任三個月,大的困惑是無法進入角色……為什么?

對新任經(jīng)理的考察與支持

任命前的考察、任命后的支持

對新任經(jīng)理的培訓

案例:廣告?zhèn)髅焦緦︿N售經(jīng)理的培養(yǎng)計劃……

如何處理越級匯報

越級領(lǐng)導(dǎo)的處理方法

直屬主管的處理方法

領(lǐng)導(dǎo)者威懾力

第三講  廣告銷售KPI與績效考核

銷售KPI的設(shè)計

什么是銷售KPI

銷售KPI分類

銷售KPI指標設(shè)計

案例:廣告?zhèn)髅焦镜目己酥笜恕?/p>

銷售KPI的應(yīng)用要點

績效考核的目的與原則

績效考核目的

績效考核的原則

績效考核操作

績效考核的操作方法

績效面談技巧

案例:在出差途中,龍經(jīng)理和小孫的一次績效面談……

第四講  驅(qū)動力激勵

小組討論:年度先進能起多大的激勵作用?

傳統(tǒng)激勵制度的困境

激勵的心理機制

激勵效用周期

激勵強度

激勵的階梯效應(yīng)

驅(qū)動力激勵

銷售人員的“激勵心理穴位”

什么是驅(qū)動力激勵

驅(qū)動力激勵的6大策略

驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力的比較

案例:自從改變獎金發(fā)放形式后,小何的積極性成倍提高……

銷售激勵制度創(chuàng)新

激勵周期和形式創(chuàng)新

分段對靶式激勵

階梯式激勵

團隊對抗式激勵

營銷戰(zhàn)略KPI激勵

成長激勵

逼迫式激勵

競爭對手杠桿激勵

企業(yè)價值觀激勵

案例:羅馬世家的貢獻值激勵……

第五講  廣告銷售團隊執(zhí)行力

案例:廣告?zhèn)髅焦救绾谓鉀Q銷售人員的“遺忘”問題……

什么是銷售執(zhí)行力

銷售執(zhí)行力的6種行為

執(zhí)行力3要素

銷售執(zhí)行力的解決思路

銷售執(zhí)行不力的原因分析

執(zhí)行力的“領(lǐng)導(dǎo)守則”

提升銷售執(zhí)行力的5種“折騰”法

案例:廣告?zhèn)髅焦驹诿襟w銷售管理中出現(xiàn)的問題……

銷售過程管控

目標管理誤區(qū)

銷售過程發(fā)生哪些損耗

銷售過程管控的作用

銷售過程管控的5個維度

分組討論:如何解決銷售中的效率問題……

第六講  廣告銷售團隊提升

銷售團隊的人力資源管理

人力資源規(guī)劃流程

銷售人才招聘策略

7大相面高招

工具:企業(yè)與各種背景的銷售人員匹配表……

如何讓新人快速形成戰(zhàn)斗力

新員工的適應(yīng)周期

如何讓新人快速適應(yīng)團隊

新人試用期考核辦法

銷售團隊的優(yōu)化

一成不變的團隊=養(yǎng)老院

擺平“老油條”的策略

如何“修理”銷售團隊

案例:廣告?zhèn)髅焦救绾尾脝T……

銷售團隊精神建設(shè)

銷售團隊需要什么樣的精神

團隊精神如何落地

新生代銷售的心理輔導(dǎo)

案例:謝經(jīng)理把分公司搞成小山頭,阻礙業(yè)務(wù)的開拓……

銷售人員職業(yè)規(guī)劃與培養(yǎng)

職業(yè)規(guī)劃的意義

銷售人員的職業(yè)成長階梯

銷售職業(yè)規(guī)劃方向

職業(yè)規(guī)劃的操作方法

銷售職業(yè)化培養(yǎng)

案例:廣告?zhèn)髅焦镜匿N售職業(yè)化探索…… 


 

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中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調(diào)在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

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卓越行銷力   12.07

卓越行銷力【課程背景】市場環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)的銷售推銷營銷時代已經(jīng)過去,我們該如何做銷售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準,精眾,整個行銷過程愉悅,有尊嚴和價值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績指標的

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自媒體行銷力實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】1、全員微商做了1個月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺3個月了,買流量花了三萬一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會做推廣,百度一月燒錢20萬,公司電話接了19個,賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

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中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓練營【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準,針對碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會是怎樣呢?很可能會造成上下級相互疏遠:他(或她)將無法知道公司的情況

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贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】產(chǎn)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對人,說對話,做對事,用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對口,做對事就是在為客戶提

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贏在輿情管理實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預(yù)防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時長】一天:9:00-17;00(12小時)【課程收益】1、

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