團隊精神拓展訓練課程二

  培訓講師：李廣偉

講師背景：
李廣偉老師簡介現(xiàn)任：〝李廣偉訓練〞首席培訓師中山大學MBA、浙江大學MBA特聘講師SGS集團、BV國際檢驗集團特聘高級講師資深團隊、銷售及潛能訓練專家廣東省民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任： 詳細>>

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團隊精神拓展訓練課程二詳細內(nèi)容

團隊精神拓展訓練課程二

 

一、認識團隊

² 釘子游戲與繩子游戲

² 區(qū)分組織與團隊的差別

² 認識廣義團隊與狹義團隊的函意

二、團隊建設(shè)的四項內(nèi)容

1、表現(xiàn)形式

2、核心理念

3、人本主義

4、共享文化

三、團隊建設(shè)的三大要素、十大標準

（一）聯(lián)合

1、聯(lián)合領(lǐng)導（翻墊子游戲）

2、反應敏銳（《致加西亞的信》）

3、支持性人際關(guān)系（圍圈報號）

4、施展才華（共享管理）

（二）創(chuàng)造

1、包容與鼓勵（南風法則）

2、創(chuàng)造性的活動（一點培訓）

3、發(fā)揮創(chuàng)意

（三）卓越（詮釋卓越）

1、冒險精神

2、全心全意的贊許

3、成長與發(fā)現(xiàn)

四、王牌團隊修煉之道（紅黑大比拼游戲）

1、改善心智模式

2、團隊學習

3、自我超越

4、共同愿景

5、系統(tǒng)思考（調(diào)位游戲）

五、高績效團隊的七種習慣

1、積極主動，凡事操之在我

2、確立目標，詳加計劃，說做就做，雷厲風行

3、掌握重點，有效率地運用時間

4、雙贏思維，既競爭又合作，既利已又利人

5、建立溝通，置身處地體驗和體諒對方

6、群策群力，運用集思廣益來開發(fā)團隊資源

7、平衡法，以均衡模式實現(xiàn)全面發(fā)展


 

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團隊精神拓展訓練課程二（1天）課程說明：?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素：1.雙方必須懷有共同的理想，意愿和目標；2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協(xié)和犧牲；3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上，在所有的組織里面，由于人與人之間，部門與部門之間，上下級之間，缺少溝通，缺少信任，沒有共同的理想，因此無

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團隊精神拓展訓練一（1天）培訓目的本培訓的目的是旨在引導組織成員走出“小我”的圈圈，走向“大我”的團隊合作文化中，從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源，更團結(jié)，更有凝聚力和更有效率地工作。培訓方式培訓以互動游戲的方式展開，務求做到生動活潑，有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結(jié)束都會有討論，分享和點評的環(huán)節(jié)，希望每一個學員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱：

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《思維創(chuàng)績效》（1天）——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程，在市場環(huán)境影響下，幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破；“3”——（1）將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具：頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具；（2）課程“三個即”承諾：即學，即用，即見成效；（3）授課只需1天，對于企業(yè)和任

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