優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部客戶服務(wù)
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部客戶服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部客戶服務(wù)
**章 對(duì)全員客戶服務(wù)的基本認(rèn)知
1、 用客戶的眼光去看待服務(wù)
2、 什么是企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)
3、 企業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈分析
4、 內(nèi)部客戶服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4、員工是企業(yè)的**客戶
5、問(wèn)卷測(cè)試
本章目標(biāo):
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來(lái)的人際關(guān)系的變革迫使商務(wù)人員必須在相互服務(wù)平臺(tái)上相互依存發(fā)展,沒(méi)有人可以擺脫對(duì)他人服務(wù)的依賴。企業(yè)對(duì)客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在組織內(nèi)部的全員服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上,客戶的聲音必須滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落和每一位員工。
第二章 為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值。
1、企業(yè)內(nèi)員工的職業(yè)角色定位。
2、職業(yè)化的員工行為準(zhǔn)則。
3、團(tuán)隊(duì)中的共同目標(biāo)與整體形象。
4、以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5、案例研討
本章目標(biāo):
企業(yè)的發(fā)展有賴于員工的全程投入,同時(shí)給予每一位員工不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。課程將使學(xué)員認(rèn)識(shí)到,職業(yè)化員工的標(biāo)志之一,即是擁有良好的合作意識(shí),服務(wù)他人,在互助的平臺(tái)上施展個(gè)人才華。
第三章 有效的內(nèi)部客戶協(xié)調(diào)與溝通
1、 職業(yè)化的內(nèi)部服務(wù)意識(shí)
l 不推諉,表達(dá)服務(wù)意愿
l 不畏難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
l 不應(yīng)付,超出期望值
2、 職業(yè)化的溝通與互助心態(tài)
l 以不破壞關(guān)系為前提,旨在解決問(wèn)題
l 避免以個(gè)人立場(chǎng),習(xí)慣換位思考
l 永遠(yuǎn)保持正面態(tài)度,收獲雙贏的局面
l 把握溝通目的,避免抬杠、斗智斗勇
3、有效施加個(gè)人的影響力
l 判斷能力——不輕易懷疑對(duì)方動(dòng)機(jī)
l 理解能力——聽(tīng)懂對(duì)方的真實(shí)意圖
l 聚焦能力——把握溝通和談話的方向
l 獲得信任的能力-正確的表達(dá)自我
5、 情景劇場(chǎng)
本章目標(biāo):
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)關(guān)系的本質(zhì)是與他人建立積極的互動(dòng)關(guān)系,因此良好的服務(wù)意識(shí)是做好內(nèi)部服務(wù)的前提,而溝通和協(xié)調(diào)能力卻是改善人際關(guān)系、提高團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量的核心能力。本章內(nèi)容將幫助學(xué)員在復(fù)雜的工作關(guān)系中,如何增加個(gè)人影響力,大限度的獲得對(duì)方的理解,在服務(wù)他人的同時(shí)也收獲他人對(duì)自己的支持。
第四章 內(nèi)部客戶沖突與投訴處理。
1、內(nèi)部客戶沖突的原因及表現(xiàn)形式
l 對(duì)垂直的指揮系統(tǒng)作用有限,缺乏強(qiáng)制力
l 職能分工導(dǎo)致的部門利益之間的沖突。
l 職權(quán)劃分不清楚,有責(zé)任盲點(diǎn)或空白區(qū)。
2、內(nèi)部沖突的處理原則
3、員工投訴的處理步驟
本章目標(biāo):
沖突及抱怨的妥善處理,不僅可以平息員工的不滿,還是完善組織內(nèi)部機(jī)制和服務(wù)流程的機(jī)會(huì),本章將使學(xué)員掌握處理組織沖突的基本方法,了解內(nèi)部客戶投訴處理步驟,以有效解決矛盾,保持和諧的工作氛圍。
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課程4:九型人格與管理 11.05
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課程6:職場(chǎng)壓力與情緒管理 11.05
職場(chǎng)壓力與情緒管理一個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于企業(yè)變革加劇,客戶要求提高。工作節(jié)奏加快,員工的壓力越來(lái)越大、過(guò)度的員工壓力、企業(yè)都蒙受巨大的損失。世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國(guó)際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為:“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問(wèn)題之一。”據(jù)有關(guān)研究調(diào)
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商務(wù)禮儀現(xiàn)代企業(yè)的任何人員都是企業(yè)的形象代言人。其良好的職業(yè)形象、專業(yè)的職場(chǎng)禮儀是個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),也是企業(yè)形象的載體;提高服務(wù)意識(shí)、掌握標(biāo)準(zhǔn)的禮儀行為規(guī)范,在提高工作效率的同時(shí)將為企業(yè)贏得更多的機(jī)會(huì),讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論你是拜訪內(nèi)外部客戶、還是隨意交談;無(wú)論你走進(jìn)會(huì)議室還是走進(jìn)宴會(huì)廳,你的言談舉止行為語(yǔ)言就已經(jīng)在和別人交流,通過(guò)你走路的姿勢(shì)、站姿、坐姿
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服務(wù)禮儀強(qiáng)化服務(wù)接待,公關(guān)人員的服務(wù)心態(tài),訓(xùn)練服務(wù)接待人員的專業(yè)化的儀容、儀表、儀態(tài),強(qiáng)調(diào)接待人員在不同服務(wù)場(chǎng)景時(shí)言談舉止、接待禮儀與應(yīng)變技巧,提升整體的服務(wù)形象和服務(wù)素質(zhì);通過(guò)培訓(xùn)使貴公司相關(guān)服務(wù)接待關(guān)公人員懂得職場(chǎng)中的形象與行為規(guī)范和要求,提升自身的魅力與競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也提高企業(yè)的整體對(duì)外形象課程形式:現(xiàn)場(chǎng)講解、角色演練、案例分析、情景模擬課程時(shí)間:2天(
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行政人員職業(yè)化訓(xùn)練大綱1天新 11.05
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等培訓(xùn)對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶是企業(yè)的利潤(rùn)之源,是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,大多數(shù)企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到客戶為中心的管理是未來(lái)成功的關(guān)鍵,客戶
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