大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘
培訓(xùn)講師:陳劍
講師背景:
陳劍數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家、信息化專(zhuān)家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA上海交大、中山大學(xué)MBA班合作講師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開(kāi)發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等職務(wù),培訓(xùn)風(fēng)格輕 詳細(xì)>>
大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述
“大數(shù)據(jù)”火了,但是實(shí)際上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。
1. 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史
2. 大數(shù)據(jù)的全景視圖
3. 熱門(mén)的大數(shù)據(jù)工具有哪些
4. 技術(shù)部門(mén)的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?
5. CRISP方法論
案例演練:一個(gè)案例學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析方法論。
二、指標(biāo)分析
--本節(jié)介紹數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念,如何解讀各類(lèi)指標(biāo)。
1. 為什么相同的指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)不同的解讀?
2. 使用模型來(lái)解讀指標(biāo)
a) 案例:透過(guò)模型分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景
3. 關(guān)于指標(biāo)的幾種常見(jiàn)算法
a) 均值/中位數(shù)
b) 四分位和箱線圖
c) 標(biāo)準(zhǔn)差
d) 時(shí)間序列分析分析法
4. 質(zhì)量定義與監(jiān)測(cè)
三、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和異常值分析
對(duì)于運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)如何監(jiān)控其是否有異常?
1. 異常值的業(yè)務(wù)定義
2. 異常值的統(tǒng)計(jì)學(xué)定義
3. 基于規(guī)則異常值分析
a) 定義規(guī)則
b) 規(guī)則匹配
4. 基于數(shù)據(jù)挖掘算法的異常值發(fā)現(xiàn)
四、時(shí)間序列分析
預(yù)測(cè)技術(shù)可以使工作更具有前瞻性,本節(jié)介紹預(yù)測(cè)的概念和工具。
1. 周期分析
2. 趨勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3. 生命周期和擬合曲線
4. 一元回歸分析
5. 季節(jié)性數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)
五、常用的挖掘算法簡(jiǎn)介
本節(jié)對(duì)常用挖掘算法做簡(jiǎn)要介紹。。
1. 描述類(lèi)分析算法
a) 關(guān)聯(lián)規(guī)則
b) 聚類(lèi)分析
c) 異常值分析
2. 分類(lèi)和預(yù)測(cè)算法
a) 類(lèi)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
b) 決策樹(shù)
c) 邏輯斯蒂回歸
d) 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)
e) 時(shí)間序列
六、原因分析
1. 什么是事件響應(yīng)分析
2. 基于分類(lèi)算法的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
3. 決策樹(shù)的應(yīng)用案例
4. 案例演練
5. 因果關(guān)系的悖論
6. 應(yīng)用分析進(jìn)行推導(dǎo)分析
七、圖表分析和數(shù)據(jù)可視化
圖表和可視化技術(shù)可以使數(shù)據(jù)的展示更為直觀,使數(shù)據(jù)的規(guī)律更容易被發(fā)現(xiàn)。同時(shí),圖表使信息的傳遞更為快速。
1. Excel常規(guī)圖表類(lèi)型及其適用場(chǎng)合
2. 幾種加強(qiáng)版分析圖表
3. 繪制儀表盤(pán)
【講師介紹】
陳劍: 42歲,數(shù)據(jù)分析講師、信息化講師、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開(kāi)發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過(guò)OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營(yíng)運(yùn)管理,財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陳劍老師擅長(zhǎng)的課程有:
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析和挖掘》
《建模和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)》
《Office在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)用》
陳劍老師內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括:
中國(guó)移動(dòng),遍布廣東、黑龍江、北京、江蘇、廣西、湖北、山西、云南等各省份分公司。
中國(guó)銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國(guó)際信托、銀雁金融、立信集團(tuán)、深投投資
廣汽本田、神龍汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、長(zhǎng)安鈴木、一汽馬自達(dá)、海馬汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、三一重工、奇瑞汽車(chē)
中國(guó)遠(yuǎn)洋、南方航空、東方航空、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、海煙物流、卓志物流
中國(guó)移動(dòng)、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽(yáng)科技、方正電路板、洲明科技、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、
恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、福田醫(yī)療、國(guó)藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團(tuán)、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、
Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、丹寶利酵母、黛安芬、不二制油、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林、
中海油、揚(yáng)子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土
世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風(fēng)置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬(wàn)通、騰達(dá)電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達(dá)、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達(dá)、沈鼓集團(tuán)、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、恒安集團(tuán)、泰凱英、天威、松雷集團(tuán)、紅蜻蜓、愛(ài)施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團(tuán)、北廣傳媒
中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。
陳劍老師的其它課程
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析 10.30
營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說(shuō)話【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析有興趣的人士【課-程-背-景】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷(xiāo)分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分
講師:陳劍詳情
《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)》【參-加-對(duì)-象】總經(jīng)理,各部門(mén)主管,財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)工作人員,以及對(duì)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)有興趣的人士【課-程-背-景】、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是以探索企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題為目標(biāo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以定量分析為主要手段說(shuō)明、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)和支撐策略實(shí)施的藝術(shù)。然而,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析人員由于對(duì)分析流程、方法
講師:陳劍詳情
起了營(yíng)銷(xiāo)方式的巨大改變... 1.用數(shù)字說(shuō)話 2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì) 3.精確營(yíng)銷(xiāo)循環(huán) 4.實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施 5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介 二、指標(biāo)分析 指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo),本節(jié)對(duì)各類(lèi)指標(biāo) 進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息?! ?.銷(xiāo)售績(jī)效的評(píng)估與考核 2.宏觀市場(chǎng)指
講師:陳劍詳情
一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和精確營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營(yíng)銷(xiāo)方式的巨大改變...1.用數(shù)字說(shuō)話2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)3.精確營(yíng)銷(xiāo)循環(huán)4.實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介二、指標(biāo)分析指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo),本節(jié)對(duì)各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱
講師:陳劍詳情
-刪除查詢(xún)-更新查詢(xún)-追加查詢(xún)-創(chuàng)建高級(jí)查詢(xún)-制作多表查詢(xún)-創(chuàng)建主鍵-使用動(dòng)作查詢(xún)-相關(guān)完整性-使用IIF函數(shù)5.設(shè)計(jì)窗體-使用自動(dòng)窗體創(chuàng)建窗體-使用窗體向?qū)?chuàng)建窗體-向窗體中添加控件、修改控件屬性(修改Tab鍵次序)-修改窗體節(jié)的外觀-創(chuàng)建計(jì)算控件-把Access窗體導(dǎo)出為HTML文件-創(chuàng)建復(fù)合型窗體6.導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)-導(dǎo)出到Excel-導(dǎo)入Excel工作表
講師:陳劍詳情
部分、EXCEL高級(jí)應(yīng)用一、公式應(yīng)用1.和公式相關(guān)的重要概念和基礎(chǔ)知識(shí)2.常用函數(shù)分類(lèi)和應(yīng)用解析3.快速找到所需的公式(提供,非Excel內(nèi)置功能)★案例演練1:如何合并兩個(gè)客戶(hù)信息表到一個(gè)大表★案例演練2:使用公式實(shí)現(xiàn)自定義查詢(xún)功能二、制作規(guī)范的企業(yè)報(bào)表1.快速完成數(shù)據(jù)的錄入的幾種方法,工作原來(lái)可以如此簡(jiǎn)單2.制作企業(yè)報(bào)表模板的要點(diǎn),專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)報(bào)表的差別
講師:陳劍詳情
天專(zhuān)業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、從案例看幻燈片制作理念1.幻燈片案例一:為什么這個(gè)幻燈片有圖片有動(dòng)畫(huà)還是顯得不好看?2.幻燈片案例二:看看某世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三:出自聯(lián)合國(guó)某機(jī)構(gòu)的幻燈片,看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話題的4.幻燈片案例四:曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片,看看他是怎么打動(dòng)觀眾的二、在幻燈片中使用繪圖對(duì)象1.活用Office繪
講師:陳劍詳情
(天專(zhuān)業(yè)幻燈片powerpoint)部分高級(jí)圖表制作技術(shù)一、圖表類(lèi)型及應(yīng)用1.圖表的詳細(xì)解析:將圖表分解到小的零件加以分析2.如何快速制作專(zhuān)業(yè)和美觀的圖表,10分鐘太長(zhǎng),5秒鐘正好2.現(xiàn)場(chǎng)演練二、圖表的高級(jí)制作技術(shù)1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應(yīng)用顏色方案來(lái)快速配色3.如何自定義圖表類(lèi)型3.如何快速的制作圖表,在幾秒鐘就完成專(zhuān)業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技
講師:陳劍詳情
預(yù)測(cè)技術(shù)培訓(xùn) 01.01
1.預(yù)測(cè)概述a)預(yù)測(cè)的流程與預(yù)測(cè)要素說(shuō)明b)預(yù)測(cè)的組織層次c)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品層次d)預(yù)測(cè)模型的分類(lèi)2.預(yù)測(cè)動(dòng)作分解a)數(shù)據(jù)更新b)期間滾動(dòng)c)歷史修正d)基準(zhǔn)預(yù)測(cè)e)協(xié)同預(yù)測(cè)f)促銷(xiāo)預(yù)測(cè)g)終預(yù)測(cè)案例分享3.預(yù)測(cè)的算法a)銷(xiāo)售周期分析以及其意義b)使用指數(shù)平滑進(jìn)行銷(xiāo)量分析i.水平模型ii.趨勢(shì)模型iii.一般季節(jié)模型iv.季節(jié)趨勢(shì)模型c)使用回歸算法進(jìn)行宏觀分析
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一、數(shù)據(jù)輸入的技巧1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計(jì)?2.如何簡(jiǎn)化輸入重復(fù)性的文字3.如何制作下拉菜單4.如何識(shí)別有人輸入了例外項(xiàng)5.如何設(shè)計(jì)有自驗(yàn)證功能的表格二、使用數(shù)據(jù)透視表簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)匯總1.如何制作區(qū)域-產(chǎn)品層疊匯總表2.如何制作區(qū)域-渠道交叉分析表3.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)過(guò)濾4.如何全面分析數(shù)據(jù)的趨勢(shì)特征5.自動(dòng)計(jì)算各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)a)平均銷(xiāo)售額b)銷(xiāo)售差異度c)累計(jì)百
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