4G時代終端銷售技巧培訓(xùn)
4G時代終端銷售技巧培訓(xùn)詳細內(nèi)容
4G時代終端銷售技巧培訓(xùn)
時間 | 內(nèi)容 | |
**天 | ||
上午 | 導(dǎo)論:認識4G 1G、2G、3G、4G的發(fā)展變歷程回顧。 4G的用途分析: l 網(wǎng)絡(luò)速度更快。 l 通信質(zhì)量更高。 l 資費更優(yōu)惠。 l 移動應(yīng)用更豐富。 l 移動終端將成為信息獲取的主渠道。 **部分:終端銷售基礎(chǔ)知識篇 終端操作系統(tǒng)基礎(chǔ)知識。 終端參數(shù)基礎(chǔ)知識。 應(yīng)用基礎(chǔ)知識。 練習:不同客戶各自適合的推薦應(yīng)用有哪些? 第二部分:客戶入廳環(huán)節(jié) 客戶入廳引導(dǎo)語。 一看。 二笑。 三引導(dǎo)。 練習:當客戶進入營業(yè)廳。 ü | |
下午 | 第三部分:終端推薦環(huán)節(jié) l 一次客戶定位。 練習:識別不同客戶的定位技巧。 l 二問一試探。 練習:如何對客戶進行初次終端需求提問。 l 三波持續(xù)推薦。 **波推薦前的三問。 **波推薦中的四到技巧。 **波推薦后的三種情形。 練習:**波推薦技巧。 第二波推薦前的三問。 第二波推薦中的三句半技巧。 第二波推薦后的三種情形。 練習:第二波推薦技巧。 第三波推薦前的三問。 第三波推薦中3F傾聽技巧。 第三波推薦后的三種情形。 練習:第三波推薦技巧。 l 四種反應(yīng)應(yīng)對。 興高采烈型客戶應(yīng)對。 半推半就型客戶應(yīng)對。 漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對。 挑三撿四型客戶應(yīng)對。 l 五種客戶體驗。 客戶體驗技巧:視覺體驗。 客戶體驗技巧:聽覺體驗。 客戶體驗技巧:觸覺體驗。 客戶體驗技巧:感覺體驗。 l 六種心理銷售。 互惠技巧。 承諾和一致技巧。 從眾技巧。 喜好技巧。 知名技巧。 短缺技巧。 l 七種成交推動技巧。 抓住信號,敢于簽單 。 關(guān)注同伴,適時借力 。 討論付費方式,超越購買決定 。 進入未來畫面,體會使用狀態(tài) 。 適時贊美,喚起感情 。 贈品誘惑,消除徘徊 。 運用加法,聚集價值 。 ü | |
第二天 | ||
上午 | 第四部分:應(yīng)對銷售中常見問題的話術(shù) 客戶要求降價的話術(shù)。 客戶想再等一等的話術(shù)。 客戶要求多提供贈品的話術(shù)。 客戶猶豫不決時的話術(shù)。 客戶套餐用不完的話術(shù)。 客戶不想換號的話術(shù)。 第五部分:成交簽單環(huán)節(jié) l 成交后必須教會客戶的基本操作。 l 成交后必須提醒客戶的五個事項。 l 成交后必須安裝在手機上的五個應(yīng)用。 l 成交后的兩個延伸銷售。 l 成交后的客戶跟進技巧。 未成交客戶的回訪技巧。 | |
下午 | l 第三部分:4G終端銷售技巧 **節(jié):把控終端推薦環(huán)節(jié) 一次客戶定位 練習:識別不同客戶的定位技巧。 二問一試探 練習:如何對客戶進行初次終端需求提問。 三波持續(xù)推薦 **波推薦前的三問 **波推薦中的四到技巧 **波推薦后的三種情形 練習:**波推薦技巧 第二波推薦前的三問 第二波推薦中的三句半技巧 第二波推薦后的三種情形 練習:第二波推薦技巧 第三波推薦前的三問 第三波推薦中3F傾聽技巧 第三波推薦后的三種情形 練習:第三波推薦技巧 第二節(jié):客戶常見心理及推薦技巧 四種反應(yīng)應(yīng)對 興高采烈型客戶應(yīng)對 半推半就型客戶應(yīng)對 漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對 挑三撿四型客戶應(yīng)對 五種客戶體驗 客戶體驗技巧:視覺體驗 客戶體驗技巧:聽覺體驗 客戶體驗技巧:觸覺體驗 客戶體驗技巧:感覺體驗 六種消費心理 互惠技巧 承諾和一致技巧 從眾技巧 喜好技巧 知名技巧 短缺技巧 七種成交推動技巧 抓住信號,敢于簽單 關(guān)注同伴,適時借力 討論付費方式,超越購買決定 進入未來畫面,體會使用狀態(tài) 適時贊美,喚起感情 贈品誘惑,消除徘徊 運用加法,聚集價值 第三節(jié):銷售中常見客戶異議應(yīng)答話術(shù) 客戶要求降價的話術(shù) 客戶想再等一等的話術(shù) 客戶要求多提供贈品的話術(shù) 客戶猶豫不決時的話術(shù) 客戶套餐用不完的話術(shù) 客戶不想換號的話術(shù) 第四節(jié):健康銷售理念導(dǎo)入——成交簽單環(huán)節(jié) 成交后必須教會客戶的基本操作 成交后必須提醒客戶的五個事項 成交后必須安裝在手機上的五個應(yīng)用 成交后的兩個延伸銷售 成交后的客戶跟進技巧 未成交客戶的回訪技巧 Ø |
朱冠冰老師的其它課程
課程名稱:4G競爭下電信運營商渠道轉(zhuǎn)型和能力提升培訓(xùn)對象:片區(qū)經(jīng)理、市場口管理員、廳經(jīng)理、市場部主任培訓(xùn)目標:←從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時的角度看待轉(zhuǎn)型,對于公司布局重點和渠道工作重心的理解?!靖拍畹难辛暈檗D(zhuǎn)型后渠道的服務(wù)營銷管理能力奠定基礎(chǔ),功能區(qū)的劃分和優(yōu)化為渠道的服務(wù)營銷提供條件。工作流程的梳理,不僅為服務(wù)營銷指明思路,更為現(xiàn)場管理提供依據(jù)。輔
講師:朱冠冰詳情
4G時代營業(yè)廳終端銷售技巧 09.27
4G時代終端銷售技巧培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標:?幫助學(xué)員了解4G時代終端銷售的關(guān)鍵點。?幫助銷售人員掌握終端基礎(chǔ)知識。?幫助銷售人員學(xué)會利用心理學(xué)原理進行終端銷售。?幫助銷售人員掌握準確定位不同客戶的技巧。?幫助銷售人員準確挖掘終端購買客戶的需求。?幫助銷售人員學(xué)會處理客戶的異議和拒絕。?幫助銷售人員運用成交推動技巧促進客戶簽單。培訓(xùn)對象:終端銷售人員。培訓(xùn)時長
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沖浪4G玩轉(zhuǎn)終端——終端銷售技能提升培訓(xùn)導(dǎo)語:網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用,哪個對客戶的作用最直接?模塊一:基礎(chǔ)知識篇專題一網(wǎng)絡(luò)知識1.1G、2G、3G、4G的發(fā)展歷程回顧;2.討論:(1)3G與1G、2G的異同;(2)4G與3G的異同;3.4G的用途分析:網(wǎng)絡(luò)速度更快、通信質(zhì)量更高、資費更優(yōu)惠、移動應(yīng)用更豐富、移動終端將成為信息獲取的主渠道……專題二終端與應(yīng)用終端操作
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流量經(jīng)營之道 09.27
擁抱流量經(jīng)營未來——實體渠道“流量經(jīng)營”之道培訓(xùn)對象:店長、營業(yè)員、渠道經(jīng)理、代理商店長、店員、區(qū)域經(jīng)理、小代理商老板培訓(xùn)天數(shù):2天/12小時培訓(xùn)方式:課堂講授+小組研討+頭腦風暴+案例剖析+實戰(zhàn)演練課程大綱:|第一模塊:戰(zhàn)略思維篇||專題一:電信運營商發(fā)展背景||歷史動因解析||市場培育階段||市場擴張階段||市場保有階段||流量運營階段||4G深化階段|
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課程名稱:《唱響區(qū)域——區(qū)域營銷管理能力提升》1、培訓(xùn)對象:片區(qū)渠道管理人員2、培訓(xùn)目標:?通過區(qū)域市場認知,把握區(qū)域市場的營銷指標監(jiān)控、營銷過程管理等,提升營銷管理技能;?掌握團隊溝通、建設(shè)、執(zhí)行與沖突管理等技能,打造高效執(zhí)行團隊;?通過有效方法導(dǎo)入,立足區(qū)域內(nèi)資源分析,樹立區(qū)域營銷和區(qū)域管理的理念;?詳細解析區(qū)域營銷管理策略,梳理區(qū)域管理目標,立足以下幾
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課程名稱:《金字塔中的鳳凰涅槃——基層管理人員表達和溝通能力提升》1、培訓(xùn)對象:基層管理人員2、培訓(xùn)目標:?通過區(qū)域市場認知,把握區(qū)域市場的營銷指標監(jiān)控、營銷過程管理等,提升營銷管理技能;?在表達能力矯枉的基礎(chǔ)上,結(jié)合渠道管理人員工作實際提升其溝通能力。3、課程要點:|知識點|內(nèi)容|課時||專題一:區(qū)域渠道經(jīng)理|片社區(qū)管理員五大基礎(chǔ)能力、片社區(qū)管理員|2課時
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《軟件輔導(dǎo)站建維、管理與營銷》 09.27
APP輔導(dǎo)站建維護、管理與營銷一、APP輔導(dǎo)站意義解析1.APP輔導(dǎo)站的涵義2.APP輔導(dǎo)站存在的背景3.APP輔導(dǎo)站存在的意義與作用二、APP輔導(dǎo)站的建維1.APP輔導(dǎo)站的硬件要求2.APP輔導(dǎo)站的軟件建設(shè)3.APP輔導(dǎo)站的人力資源建設(shè)三、APP輔導(dǎo)站的服務(wù)營銷1.APP輔導(dǎo)站服務(wù)與營銷之間的關(guān)系2.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營銷流程3.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營銷過程中的
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“終端+流量+應(yīng)用”一體化融合營銷一、流量運營的背景解析:1.什么是流量運營;2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)(應(yīng)用)之間的關(guān)系/服務(wù)與營銷之間的關(guān)系;3.轉(zhuǎn)型后營業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情?(服務(wù)營銷、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費解讀)二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營銷流程梳理:1.核心概念研習:融合式營銷、教育營銷、體驗式營銷、專業(yè)術(shù)語解讀;2.服務(wù)營銷流程:(1)融合式營銷的關(guān)鍵
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轉(zhuǎn)型后營業(yè)廳服務(wù)與營銷管理提升1.營業(yè)廳轉(zhuǎn)型的背景1.歷史和現(xiàn)實的角度解析2.營業(yè)廳轉(zhuǎn)型中,我們應(yīng)該做哪些事情3.營業(yè)廳轉(zhuǎn)型中,營業(yè)廳應(yīng)該從哪幾個方面作手2.營業(yè)廳轉(zhuǎn)型改造的布局分析1.布局分析2.功能區(qū)劃分與布局3.APP輔導(dǎo)站專題3.營業(yè)廳轉(zhuǎn)型后的服務(wù)營銷1.進廳客戶類型劃分2.進廳客戶路徑掌控3.服務(wù)營銷流程梳理4.服務(wù)營銷話術(shù)的錘煉5.話術(shù)編寫體系的
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“終端 流量 應(yīng)用”一體化融合營銷 01.01
時間內(nèi)容目的2課時一、流量運營的背景解析:1.什么是流量運營;2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)(應(yīng)用)之間的關(guān)系/服務(wù)與營銷之間的關(guān)系;3.轉(zhuǎn)型后營業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情?(服務(wù)營銷、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費解讀)Oslash;4課時二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營銷流程梳理:1.核心概念研習:融合式營銷、教育營銷、體驗式營銷、專業(yè)術(shù)語解讀;2.服務(wù)營銷流程:(1)融合式營銷的
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