從無到有構(gòu)建品牌 培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：陳旻

講師背景：
品牌、營銷實(shí)戰(zhàn)專家——陳旻（min）主要背景★首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士，★采納品牌營銷咨詢機(jī)構(gòu)北京公司總經(jīng)理★中國品牌研究中心專家組成員★廣東貝貝華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理★天津石泰集團(tuán)營銷總監(jiān)★澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家?！锖颖边h(yuǎn)東集團(tuán)、山 詳細(xì)>>

陳旻
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從無到有構(gòu)建品牌 培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

從無到有構(gòu)建品牌 培訓(xùn)

一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術(shù)

1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論

● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？

● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？

● 如何制定可以實(shí)施的營銷戰(zhàn)略？

2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建

● 驅(qū)動盈利模式進(jìn)化動力一 ：消費(fèi)者需求變化

● 驅(qū)動盈利模式進(jìn)化動力二 ：跨行業(yè)資源整合

● 驅(qū)動盈利模式進(jìn)化動力三 ：關(guān)鍵點(diǎn)改善

3. 品牌戰(zhàn)略之術(shù)——科學(xué)決策與分析

● 如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策？

● 決策鐵律9要素 

● 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析與決策12問

4.案例

● TCL：中國手機(jī)新形象

● 卡士牛奶的品牌奇跡

● 青蛙牙刷：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌

● 皇明太陽能的品牌之路

● 菲士清口丹的借勢營銷

● 郎維餐具的市場切入點(diǎn)選擇

二、中國市場環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略

1.中國的市場環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內(nèi)市場——

● 什么是弱小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略  

● 什么是中小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略

● 什么是成長型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略

● 什么是領(lǐng)先型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略

2.案例

● 中之杰月餅的市場突破

● 水果之王波蜜柚

● 白象大骨面的來歷

三、品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)——市場調(diào)研

品牌規(guī)劃來源于對市場、自身、消費(fèi)者、競品的洞察，市場調(diào)研是一切品牌策劃的基礎(chǔ)。

● 如何設(shè)計(jì)調(diào)研方案

● 如何進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析

四、品牌構(gòu)建的核心——定位

1.定位是品牌重要的專業(yè)內(nèi)容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學(xué)的方法：

● 定位的六種方法

● 根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇定位方向

● 品牌更新與品牌活化

2.案例

● 流行美：從發(fā)夾到發(fā)飾時裝

五、品牌架構(gòu)與品牌規(guī)劃

1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構(gòu)與內(nèi)容：

● 搭建品牌金字塔

● 品牌基本架構(gòu)

● 品牌基本要素與策劃思路

● 品牌策劃的基本方法

2.案例

● 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑

六、推廣與傳播

1. 整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設(shè)計(jì)

● 整合傳播的思路

● 如何分析傳播受眾

● 廣告、公關(guān)、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設(shè)計(jì)

2.案例

● 今世緣的事件營銷

● 市場氛圍營造的應(yīng)用

七、中國式系統(tǒng)營銷

今天的中國市場，單一的營銷手段已經(jīng)無法在市場上取得立足之地，摒棄投機(jī)心理，摒棄所謂的點(diǎn)子制勝，系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃，才有可能立于不敗之地。

   企業(yè)運(yùn)營之七大要素

● 品牌與產(chǎn)品

● 市場布局

● 分銷與渠道

● 價格與政策

● 運(yùn)營管理

● 組織與團(tuán)隊(duì)

● 生產(chǎn)與成本

八、沙盤演練——從無到有構(gòu)建品牌

**講解品牌構(gòu)建方案的方法與步驟，指導(dǎo)學(xué)員完成一個全面的品牌規(guī)劃方案，并進(jìn)行點(diǎn)評

1、如何界定消費(fèi)者

2、如何設(shè)計(jì)一個系統(tǒng)的調(diào)研方案

3、如何進(jìn)行品牌架構(gòu)的搭建

4、如何設(shè)計(jì)一個實(shí)用的品牌推廣計(jì)劃

 

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品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理——由淺入深告訴你如何進(jìn)行品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理——適合對象：市場/企劃人員企業(yè)管理人員學(xué)員收益：1．培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2．企業(yè)維護(hù)品牌體系的關(guān)鍵因素3．學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌管理手段與方法培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)講師：陳旻準(zhǔn)達(dá)咨詢總經(jīng)理中國第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷專家！致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”！工商管理碩士，現(xiàn)任中國品牌研究中心專家組成員，澳中教育

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產(chǎn)品開發(fā)及系統(tǒng)營銷品牌及營銷體系（半天）主題培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代營銷體系今天的中國市場已經(jīng)不是靠單一的營銷手段可以突破的了，要想在市場上立足，首先需要的是系統(tǒng)的營銷思維，了解企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國市場的競爭特點(diǎn)現(xiàn)代營銷的六大轉(zhuǎn)變現(xiàn)代營銷體系的關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊與模型品牌營銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)品牌營銷型企業(yè)面對的是客戶、渠道、市場。需要產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的

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營銷定價策略   01.20

營銷定價策略與方法案例教學(xué)模式，通過講師實(shí)際操盤的企業(yè)、大量真實(shí)的案例來講解價格與政策的制定方法。?培訓(xùn)對象：?企業(yè)營銷中高層管理人員?一線營銷執(zhí)行人員?培訓(xùn)目標(biāo)：?了解產(chǎn)品定價的方法和原理?掌握定價相關(guān)聯(lián)營銷要素及匹配方法?培訓(xùn)時間：?一天?講師簡介陳明中國第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷專家！致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”！工商管理碩士，現(xiàn)任中國品牌研究中

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產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)適合對象企業(yè)銷售、市場相關(guān)人員學(xué)員收益1、如何分析與了解市場2、如何分析市場調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法4、渠道開發(fā)與管理5、低成本推廣的基本方法6、市場運(yùn)營與管理培訓(xùn)時間2天課程大綱一、市場研究●市場研究研究那些內(nèi)容●如何進(jìn)行渠道研究、研究什么內(nèi)容●如何進(jìn)行消費(fèi)者研究、研究什么內(nèi)容●如何進(jìn)行競品研究、研究什么內(nèi)容案例●天瑞科技

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在新的品牌環(huán)境下發(fā)展如何認(rèn)知品牌環(huán)境，如何在新的品牌環(huán)境下發(fā)展適合對象營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益1．樹立正確的品牌環(huán)境思想2．了解品牌環(huán)境的要素3．了解適應(yīng)環(huán)境與改善環(huán)境的基本方法培訓(xùn)時間1天課程大綱一、什么是品牌環(huán)境，品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ)，那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在？●品牌環(huán)境的概念●

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戰(zhàn)略營銷規(guī)劃講師：陳旻課程前言營銷不是簡單的創(chuàng)意，也不是單純依靠個人能力營銷是一個系統(tǒng)工程當(dāng)工具箱里只有錘子的時候，遇到任何問題的方法都是錘一下。缺乏整體的規(guī)劃的營銷工作，從一開始就注定是賭博真實(shí)的案例，詳細(xì)的操作方法告訴你如何做好整體營銷規(guī)劃適合對象營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理學(xué)員收益1．培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想2．如何做好一個年度營銷規(guī)劃培訓(xùn)時間2天課程

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營銷創(chuàng)新與策劃適合對象：企業(yè)主管市場部工作的高層領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)市場部職能人員學(xué)員收益：通過兩天的學(xué)習(xí)與演練，系統(tǒng)了解營銷策劃的運(yùn)作方法1．了解營銷策劃工作的內(nèi)容2．通過案例與實(shí)際演練熟悉營銷策劃工作的方法3．了解如何評估營銷策劃工作的效果培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)方式：理論與方法講解、案例分析具體工作沙盤演練培訓(xùn)講師：3657600302260陳旻采納品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)

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