贏在團隊——團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  培訓講師:于玨

講師背景:
于玨老師主要背景經(jīng)濟學學士、工商管理學碩士、高級營養(yǎng)師、建導師企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓練專家瑞士洛桑酒店管理學院(EHL)授予的QLF(QualifiedLearningFacilitator)認證建導師深圳英盛商學院、香港中華龍商學院等多 詳細>>

于玨
    課程咨詢電話:

贏在團隊——團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力詳細內(nèi)容

贏在團隊——團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一、 導言

人生與事業(yè)的總指導

l 周易上經(jīng)——乾卦

1. 自然發(fā)展的規(guī)律

2. 人生的歷程

l 成敗的循環(huán)

1. 個人成敗得失的循環(huán)

2. 企業(yè)的成敗循環(huán)

l 人的文化—知己知彼,百戰(zhàn)不殆

1. 工農(nóng)之位

2. 干部之成

3. 士者之位

4. 王者之道

5. 危邦不入


二、 **核心競爭力——團隊

l 用國粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團隊

1. 從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊

2. 從國粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團隊

3. 從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊

l 中文中的多音字中解讀有固化標準的團隊


三、 團隊凝聚力的十八般兵器

l 對團隊而言需要的六種兵器

1. 文化

a) 認同企業(yè)價值觀

b) 企業(yè)文化代表全體員工的意識形態(tài)

c) 團隊精神是企業(yè)文化的靈魂

d) 適應企業(yè)文化

e) 融入企業(yè)文化

2. 目標

a) 確立和衡量團隊目標

b) 讓團隊目標具備挑戰(zhàn)性

c) 團隊目標對話

d) 將團隊目標轉(zhuǎn)化為工作計劃

e) 對團隊目標進行有效控制

3. 感恩

a) 善待擁有,常懷一顆感恩的心

b) 抱著感恩的心情去工作

c) 對團隊和工作心存感激

d) 用行動代替抱怨

e) 感恩是成就人生的智慧

4. 利益

a) 與團隊雙贏

b) 沒有團隊的成功,就沒有個人的成功 

c) 把團隊利益放在**位

d) 與你的團隊同風雨、共命運

e) 積極主動,自動自發(fā)

5. 忠誠

a) 忠誠是職業(yè)發(fā)展的必備品質(zhì)

b) 忠誠比能力更吸引人

c) 將忠誠真正落實在行動上

d) 忠誠贏得信賴,信賴贏得機會

e) 失去忠誠,你將一輸?shù)降?/p>

6. 團結(jié)

a) 人心齊,泰山移

b) 不團結(jié),任何力量都是弱小的

c) 絕不讓內(nèi)耗破壞團結(jié)

d) 在團隊內(nèi)部求同存異

e) 搞好上下級團結(jié)

l 對同事而言需要的六種兵器

1. 尊重

a) 人性是尊嚴的

b) 尊嚴是文明

c) 對別人的意見要表示尊重

d) 對人不尊重,首先就是對自己的不尊重

e) 尊重別人,才能讓人尊重

2. 熱情

a) 發(fā)現(xiàn)工作的使命感

b) 每天帶著熱情去工作

c) 用你的熱情感染周圍的人

d) 時刻保持佳的精神狀態(tài)

e) 世界需要熱心腸

3. 信任

a) 信任具有化腐朽為神奇的力量

b) 信任是團隊向心力、凝聚力乃至團隊績效的基石

c) 信任是團隊成功的重要因素

d) 信任是非常容易破碎的

e) 只有建立基本的信任,團隊才能順利開展工作

4. 坦誠

a) 坦誠是溝通的本質(zhì)

b) 坦誠精神產(chǎn)生的正面影響

c) 坦誠對于團隊的好處

d) 以坦誠的胸懷團結(jié)人

e) 把自己的心完全放進團隊里

5. 溝通

a) 溝通是團隊的潤滑劑

b) 溝通讓問題消滅在萌芽狀態(tài)

c) 采用簡便的溝通方式

d) 實行開放性溝通

e) 有效溝通的關(guān)鍵在于用心傾聽

6. 寬容

a) 海納百川有容乃大

b) 寬容意味著尊重別人

c) 學會寬容,世界會變的更加廣闊

d) 寬容別人的缺點

e) 不要對自己的缺點錯誤寬容

l 對自己而言需要的六種兵器

1. 誠信

a) 誠信鑄就團隊未來

b) 誠信是做人處事的美德

c) 憑誠信建立你的信譽

d) 守護好人生誠信的防線

e) 千萬不要弄虛作假

2. 負責

a) 全心全意做好本職工作

b) 對自己的工作負責

c) 踏踏實實地把事情做好

d) 任何借口都是在推卸責任

e) 責任需要用心打造

3. 敬業(yè)

a) 將職業(yè)視為自己的事業(yè)

b) 輕視工作只會讓人一無所獲

c) 薪水并不是工作的全部

d) 為公司工作,就是在為自己工作

e) 甘愿為工作做出犧牲

4. 樂觀

a) 破解不快樂的密碼

b) 修煉你的快樂心態(tài)

c) 養(yǎng)成快樂習慣

d) 快樂的工作

e) 別讓負面情緒影響你

5. 進取

a) 把目標永遠定在更前方

b) 進取是擺脫平庸的佳手段

c) 要勇于挑戰(zhàn)工作中的不可能

d) 主動學習,成為不可替代的人

e) 進取還是出局,取決于你自己

6. 謙虛

a) 謙虛是不可缺少的品德

b) 虛心學習可以創(chuàng)造成功

c) 虛心使人進步,驕傲使人落后

d) 決不要陷于驕傲

四、 團隊戰(zhàn)斗力的十七種意識

l 安全意識:

掌握安全知識,樹立安全意識,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理解決。

l 服從意識:

服務從企業(yè)領導安排的工作,即使不合理也應先服從后上訴。

l 配合意識:

配合企業(yè)領導,本部門同事及其它部門的工作。

l 創(chuàng)新意識:

在工作中為更好的提高業(yè)務技能不斷創(chuàng)新、更新,為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益、榮譽。

l 服務意識:

熟練業(yè)務技能,對每一位進入本企業(yè)的顧客本能的去為客人提供服務。

l 超前意識:

服務于客人開口之前,根據(jù)賓客的表情、言情、舉止判斷賓客要求。

l 賓客意識:

**觀察,分清主人、主賓。

l 節(jié)能意識:

對酒店內(nèi)的水電等能源,有本能的節(jié)約節(jié)省的意識。

l 角色意識:

認清自己在工作中所扮演的角色,做好自己的本職工作。

l 主動意識:

所有的工作應主動、積極不能被動。 

l 標準意識:

每項工作都有衡量的標準,對工作本能的以要求標準為準則做每一件事。

l 設備保養(yǎng)意識:

對企業(yè)的公共設備設施愛護愛惜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

l 請示匯報意識:

工作中出現(xiàn)的一切問題自己能解決的,解決后應及時報告給領導,不能解決的及時請示領導解決。

l 法律意識:

知法懂法,遇事先從法律角度考慮,不違法犯法。

l 成本意識:

對企業(yè)的商品,一次性消耗品,及設備設施,在使用過程中考慮到成本,注意節(jié)約,避免浪費給企業(yè)造成損失。

l 職業(yè)道德意識:

懂得做人處理的道理,遵守本崗位的職業(yè)道德規(guī)范,不欺客。

l 團體意識:

企業(yè)是一個整體,一切以企業(yè)利譽為重,遇事以企業(yè)為中心,不是以自我為中心。

 

于玨老師的其它課程

用商業(yè)模式畫布做內(nèi)訓師職業(yè)規(guī)劃課程背景作為內(nèi)訓師你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會?內(nèi)訓師都會有這樣的夢想,只是大多數(shù)人缺少進行自我設計的結(jié)構(gòu)化方式。面對日新月異的商業(yè)模式變化,使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。用商業(yè)思維模式來分析內(nèi)訓師職業(yè)生涯,從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。對于大多數(shù)來說,總感覺商業(yè)模式離自己很遙遠。但是你有沒有想過自己是一個企業(yè),你的

 講師:于玨詳情


第二顏值管理——培訓師如何做好PPT及演示課程說明優(yōu)秀的培訓師以講臺為舞臺,縱橫捭闔、揮斥方遒。形象和著裝是培訓師的第一形象,演示文稿(PPT演示)就是培訓師的第二形象。作為培訓師你的思想、見解、知識等信息都將通過公開演示呈現(xiàn)傳播出去。今天,相當一部分培訓活動還需要經(jīng)常借助PPT演示工具進行呈現(xiàn),PPT演示對培訓師的呈現(xiàn)的成功與否至關(guān)重要。然而,相當一部分培

 講師:于玨詳情


商務演講與工作匯報課程背景商務演講與工作匯報課程主要內(nèi)容為演講、匯報的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使語言表達更加條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。核心內(nèi)容是使我們在工作匯報呈現(xiàn)、演講表達時呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達不清的核心痛點問題?;诒菊n程都是原理和技巧性內(nèi)容,重在練習和演練,能使學員能夠迅速提升實踐的應用,本課程30內(nèi)容講授,25案例研討,30學員

 講師:于玨詳情


商業(yè)模式畫布訓練及應用課程背景面對日新月異的商業(yè)模式變化,使我們面對著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何進行結(jié)構(gòu)化的設計呢?用商業(yè)思維模式來分析,從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。商業(yè)模式畫布是一種可視化的結(jié)構(gòu)分析工具。商業(yè)模式畫布是行動學習中常用到的工具之一,也是促動師們必須掌握的工具之一。商業(yè)模式畫布能讓全員看到同一幅畫面,憧憬同一個愿景,啟動了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的行動學

 講師:于玨詳情


商業(yè)模式畫布訓練及應用課程背景面對日新月異的商業(yè)模式變化,使我們面對著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何進行結(jié)構(gòu)化的設計呢?用商業(yè)思維模式來分析,從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。商業(yè)模式畫布是一種可視化的結(jié)構(gòu)分析工具。商業(yè)模式畫布是行動學習中常用到的工具之一,也是促動師們必須掌握的工具之一。商業(yè)模式畫布能讓全員看到同一幅畫面,憧憬同一個愿景,啟動了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的行動學

 講師:于玨詳情


《思辨與問題決策》?國作登字-2022-A-10255075課程背景《思辨與問題決策》是問題分析與解決的升級版本,在世界500強企業(yè)中超過200家企業(yè)的將此設定為領導力必修訓練科目。隨著市場競爭的日益加劇,必然使企業(yè)和團體面臨的問題越來越多。認識問題、決策以及解決問題,日益成為當今企業(yè)和團體面臨的重要課題。問題意識強、決策果斷有效且解決問題能力強的管理人員,

 講師:于玨詳情


結(jié)構(gòu)化表達、溝通與演示課程背景結(jié)構(gòu)化思維與高效表達技巧課程理論來源,前麥肯錫顧問芭芭拉?明托《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使寫作更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作寫作,匯報呈現(xiàn),表達能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達不清的核心痛點問題?;诒菊n程都是原則和技巧性內(nèi)容

 講師:于玨詳情


結(jié)構(gòu)化思維訓練課程特色本課程從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,從心理學與行為科學的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認同。課程深入淺出、風格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學員之間的互動交流來激發(fā)學員以達到最佳的授課效果。課程收益參加此次培訓,受訓學員將:了解大腦的思維結(jié)構(gòu)掌握開發(fā)思維效率的方法掌握結(jié)構(gòu)化思

 講師:于玨詳情


U型思考   06.12

U型思考-關(guān)鍵時刻做出正確決策課程亮點本質(zhì)思考能力是職場人的核心能力相同行業(yè),為啥他總能先發(fā)現(xiàn)機會同樣匯報,為啥他總能先看到本質(zhì)同樣課程,為啥他總能最快速掌握同樣年紀,為啥他總能更贏得信任你的價值與你解決難題的能力成正比人生中的遺憾,往往是關(guān)鍵時刻,沒有本質(zhì)思考,而是錯誤的用了直線思考,造成不可挽回的后果。U型思考,提供洞見從核心問題到洞見本質(zhì),幫助你在關(guān)鍵

 講師:于玨詳情


創(chuàng)新與盒內(nèi)創(chuàng)新理念訓練課程特色創(chuàng)新思維的培養(yǎng)對個體的人來講,就是將自身蘊涵的巨大潛能充分的發(fā)揮出來解決問題,良好的創(chuàng)新素質(zhì)可以更好地解決自身面對環(huán)境中的困難和矛盾,也更可以解決人類共同面臨的又是用一些常規(guī)方法難以解決的問題。在這里,在經(jīng)貿(mào)系開設創(chuàng)新思維訓練課程,除了上述共有的目標,還有針對性的目的,即培養(yǎng)出在自己專業(yè)領域勇于突破、勇于創(chuàng)新的人才。課程通過探索

 講師:于玨詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有