《組織選人育人用人留人汰人管理》

  培訓(xùn)講師:閆高峰

講師背景:
閆高峰:高級(jí)企業(yè)管理師高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師亞洲(澳門)國(guó)際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師謙德(北京)咨詢顧問集團(tuán)董事長(zhǎng)中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認(rèn)證二處處長(zhǎng)、中國(guó)民族貿(mào) 詳細(xì)>>

閆高峰
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《組織選人育人用人留人汰人管理》詳細(xì)內(nèi)容

《組織選人育人用人留人汰人管理》

**章 組織選人育人用人留人汰人管理

**節(jié):人員管理

     1.選人

     (1)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

     (2)建設(shè)系統(tǒng)

     (3)實(shí)施流程

     (4)領(lǐng)導(dǎo)面試

     (5)推薦獎(jiǎng)勵(lì)

     (6)社會(huì)關(guān)系

     2.育人

(1)育人系統(tǒng):技能教育 價(jià)值教育 道德教育

(2)育人資源:硬件資源 軟件資源

(3)育人隊(duì)伍:培訓(xùn)師隊(duì)伍 輔導(dǎo)員隊(duì)伍

(4)育人目標(biāo):素養(yǎng)升華 技能提升 潛能開發(fā)

(5)育人文化:樹立“仁才”觀,規(guī)避“囚才”關(guān)

     3.用人

     (1)人職匹配:崗位勝任力模型

(2)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):忠誠(chéng)度 工作態(tài)度 工作能力 工作經(jīng)驗(yàn)

     (3)三個(gè)方法:行為上“重視” 精神上“鼓勵(lì)” 思想上“溝通”

     (4)機(jī)制建設(shè):人才穩(wěn)定機(jī)制 人才挖掘機(jī)制

     (5)沉淀穩(wěn)定:塑造職業(yè)精神 沉淀個(gè)性員工

     (6)工作狀態(tài):用心工作 用魂工作

     4.留人

     (1)利益留人:動(dòng)態(tài)薪酬管理體系“客觀化 市場(chǎng)化 動(dòng)態(tài)化”

     (2)情感留人:尊重人的機(jī)制 員工滿意度調(diào)查 

     (3)事業(yè)留人:職業(yè)生涯規(guī)劃

     (4)文化留人:企業(yè)文化建設(shè)

     (5)格局留人:企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)戰(zhàn)略

     (6)企業(yè)留人的11大定律

     5.汰人

     (1)人才:能力強(qiáng),態(tài)度不好

     (2)人財(cái):能力強(qiáng),態(tài)度好

     (3)人材:能力不強(qiáng),態(tài)度好

     (4)人裁:能力不強(qiáng),態(tài)度不好



第二章 組織情緒管理與職業(yè)心態(tài)修煉

**節(jié):情緒管理與心態(tài)管理

1.個(gè)體層面的情緒管理

     2.組織層面的情緒管理

     3.組織情緒與職業(yè)心態(tài)

第二節(jié):謙虛心態(tài)

1.上善若水:謙受益、滿招損

2.人生境界:已居高位、仍持謙恭

3.永知進(jìn)退:急流勇退、以退為進(jìn)

4.謙虛的表現(xiàn):讓

第三節(jié):學(xué)習(xí)心態(tài)

1.學(xué)習(xí)成為內(nèi)行

2.靜心與修學(xué)

3.學(xué)習(xí)的四大方法

第四節(jié):合作心態(tài)

1.團(tuán)隊(duì)精神

2.認(rèn)可與信心

3.參與并雙贏

第五節(jié):付出心態(tài)

1.付出心態(tài)就是老板心態(tài)

2.因果關(guān)系

3.舍得智慧

分享:《往長(zhǎng)江里扔石頭實(shí)驗(yàn)》

第六節(jié):感恩與職場(chǎng)

      1.融入團(tuán)隊(duì)、心有所屬

      2.每份工作都是金礦

      3.成長(zhǎng)比成功更重要

      4.主動(dòng)補(bǔ)位的工作

      5.一要用心、二沒私心

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      《新娘子新婚夜》

 

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