電話營銷系統(tǒng)流程再造培訓(xùn) 陳元方

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡介國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧 詳細(xì)>>

陳元方
    課程咨詢電話:

電話營銷系統(tǒng)流程再造培訓(xùn) 陳元方詳細(xì)內(nèi)容

電話營銷系統(tǒng)流程再造培訓(xùn) 陳元方

一、 心態(tài)、觀念、意識與情商

l 態(tài)度決定成功

l 認(rèn)知的四個層面

l 心態(tài)與個人的發(fā)展

l 觀念與個人成長

l 意識與命運(yùn)

l 情商與成就


二、前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵

(一)電話銷售理念

    1、所有成交都是精心設(shè)計(jì)的

    2、不成交是因?yàn)槲也弧案摇?/p>

    3、細(xì)節(jié)決定成敗

(二)銷售人員必備素質(zhì)與客戶分類

     1、知識       2、技巧        3、態(tài)度

     4、客戶分類:A類客戶、B類客戶、C類客戶、D類客戶

     5、準(zhǔn)客戶的定義是什么?

(三)電話區(qū)間的選擇的準(zhǔn)備

      ★A類客戶什么時候打電話合適?

      ★B類客戶什么時候打電話合適?

      ★C類客戶什么時候打電話合適?

      ★上午電話與下午電話哪個時間段佳?

    

(四)物品的準(zhǔn)備

l 客戶資料

l 客戶記錄表

l 筆、記錄本

l 計(jì)時器

l 電腦、傳真

l 文件、資料

l 邀請函等

 

三、“說”好開場白

(一)增加聲音魅力的6要點(diǎn)

n 語調(diào)要傳遞熱情:

n 保持微笑的狀態(tài): 

n 語音要清晰悅耳: 

n 音量要適中(或與客戶同頻率)

n 說話的節(jié)奏要合宜: 

n 語氣不卑不亢

情景展示

(二)20秒抓住客戶的9種開場白

l 請求幫忙法

l 影響力法

l 利益陳述法

l 投其所好法

l 巧借“東風(fēng)”法

l 贊美法

l 直截了當(dāng)法

l 平等談判法

l 懸念法

情景展示

四、 探詢聆聽(識別客戶的需求)

(一)識別客戶需求的6個步驟

★以詢問了解客戶需求

★引導(dǎo)客戶,發(fā)現(xiàn)“痛點(diǎn)”

★重復(fù)和反饋

★擴(kuò)大問題的嚴(yán)重性

★放大客戶的“興奮點(diǎn)”

★引導(dǎo)客戶主動確認(rèn)需求

(二)識別客戶需求的3大技巧

1、巧妙探詢

探詢方法:

⊙開門見山提問

⊙漫談式提問

⊙限定式提問

⊙征詢式提問

⊙反問

⊙“刺猬”反應(yīng)式提問法

 ⊙縱深提問法

探詢內(nèi)容:資源情況-從業(yè)時間、業(yè)務(wù)范圍、定位 ……

探詢的技巧:提出激發(fā)需求的問題、引導(dǎo)解決問題的提問、引導(dǎo)對方感興趣的話題

 情景展示

2、傾聽顧客在說什么?

⊙傾聽的步驟: 

⊙傾聽四個層次: 

⊙傾聽的五個策略 : 

⊙應(yīng)有恰當(dāng)?shù)淖晕曳磻?yīng) :

⊙多贊美顧客

3、克服傾聽的障礙

l 適當(dāng)發(fā)問,幫助客戶理出談話的頭緒

l 不斷肯定客戶

l 要聽出客戶的“弦外之音”

l 不要急于打斷對方

l 做好傾聽記錄

 情景展示

(三)引導(dǎo)客戶需求

  ※詢問客戶基本信息

  ※引導(dǎo)問題的發(fā)問

  ※提出激發(fā)需求的問題

  ※引導(dǎo)解決問題的提問

  ※探詢聆聽

(四)確認(rèn)客戶需求及挖掘潛在需求

(五)引導(dǎo)談話方向

1、獲取引導(dǎo)的主動性

2、從客戶利益出發(fā)

3、引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢

4、知己知彼,巧施引導(dǎo)

5、循循善誘,情理服人

6、“以退為進(jìn)”的引導(dǎo)術(shù)

五、 特性利益轉(zhuǎn)換(成功進(jìn)行產(chǎn)品推介)

  (一)產(chǎn)品推介前的準(zhǔn)備工作

1、成為產(chǎn)品講師

l 產(chǎn)品或項(xiàng)目介紹思路

l 產(chǎn)品或項(xiàng)目的知識點(diǎn)

l 產(chǎn)品或項(xiàng)目的獨(dú)特賣點(diǎn)

l 產(chǎn)品或項(xiàng)目操作方法

l 產(chǎn)品或項(xiàng)目帶給他的利益

l 產(chǎn)品或項(xiàng)目的價值遠(yuǎn)景

l 本公司提供給他的支持

2、建立信賴感

l  親和力:沒有壓力

l 贊美《一切從贊美開始》

l  圖片:見后面

l  數(shù)據(jù):見自我介紹

l  客戶見證:圖片或打電話

l  模仿對方:語言,頻率,動作等

l  親和力

l 圖片:周恩來

3、將產(chǎn)品推銷給自己

l 對自己產(chǎn)品要有信心

l 購買、使用自己銷售的產(chǎn)品

l 扮演“刁鉆”的客戶

4、把準(zhǔn)客戶的“情感脈”(98%)

l 拉近和客戶的心理距離(共鳴)

l 關(guān)注客戶,幫助客戶

5、把握好產(chǎn)品推介的時機(jī)

l 需求明確

l 時間方便:避開高峰、繁忙、生理厭倦時段

(二)產(chǎn)品解說的2個主要方法—特性利益轉(zhuǎn)換(針對資源情況,把項(xiàng)目特點(diǎn)轉(zhuǎn)化成客戶利益 )

1、采用FABE法進(jìn)行產(chǎn)品說明

l 介紹產(chǎn)品特性(F)

l 介紹產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)(A)

l 介紹特殊利益  (B)

l 介紹證據(jù)(E)

2、獨(dú)特賣點(diǎn)法(USP)

l 我是否可以詳細(xì)說明產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)?

l 我是否熟知行業(yè)內(nèi)競爭對手和產(chǎn)品、服務(wù)信息及其動態(tài)?

l 我是否在不斷收集競爭產(chǎn)品的動向信息,并進(jìn) 行分析?

l 我是否知道客戶會以競爭對手的那些優(yōu)點(diǎn)作為拒絕接受產(chǎn)品的理由?

l 我如何化解客戶的這些拒絕理由?

l 我是否知道競爭產(chǎn)品有哪些弱點(diǎn),而又恰恰是自己產(chǎn)品的強(qiáng)項(xiàng)?

(三)推介產(chǎn)品的6個技巧

l 對比技巧: 

l 數(shù)字化技巧: 

l 比擬描繪技巧: 

l 催眠技巧: 

l 講故事技巧: 

l 抓住購買關(guān)鍵點(diǎn): 

(四)價格談判六法

l 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)法 

l 價格分解法

l 客人受益法 

l 限定折扣法 

l 比較優(yōu)勢法 

l 適當(dāng)讓步法-有原則的讓步:學(xué)習(xí)讓步策略、讓步的方式、應(yīng)對還價、勇敢說“不”

l 開高價法、持平開價法、組合開價法、幅度開價法、

l 圍魏救趙策略

l 找到消費(fèi)者剩余價值的策略

l 不談而剩的策略

(五)常見四種顧客類型的銷售溝通秘訣

l 分析型(完美型)——冷靜型

l 控制型(力量型)——自己決定

l 表現(xiàn)型(活潑型)——沖動型

l 友善型(平和型)——讓別人做決定類型

(六)產(chǎn)品推介中的5個注意事項(xiàng)

l 不要攻擊競爭對手的產(chǎn)品

l 盡量少用專業(yè)性術(shù)語

l 杜絕敏感性話題

l 不批評客戶的看法和經(jīng)驗(yàn)

l 辦不到的事情不要隨便承諾

l 情景之七


六、適時跟進(jìn)

(一)客戶管理九段法:

1. 原始數(shù)據(jù)

2. 核實(shí)客戶

3. 意向客戶

4. 重點(diǎn)客戶

5. 答應(yīng)參會客戶

6. 面談或參會客戶

7. 答應(yīng)來公司客戶

8. 來公司客戶

9. 成交客戶(交訂金或全款)

(二)客戶有需求時的跟進(jìn)

1. 準(zhǔn)備好跟進(jìn)電話腳本

2. 預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和對策

3. 設(shè)想客戶可能問的問題

4. 找出影響決策的關(guān)鍵人物

5. 跟進(jìn)電話結(jié)束后的分析與跟進(jìn)

(三)不同客戶的跟進(jìn)策略

l 采取不同策略跟進(jìn)相關(guān)負(fù)責(zé)人

l 循序漸進(jìn)的跟進(jìn),取得相關(guān)影響者的信任

l 爭取時間,設(shè)法影響真正決策人的決定

l 對有望合作和無望合作的客戶采用不同跟進(jìn)策略

(四)有效跟進(jìn)客戶的5個技巧

1. 篩選有價值的跟進(jìn)客戶

2. 保持良好心態(tài)

3. 為每一次跟進(jìn)找借口

4. 注意掌握好跟進(jìn)頻率

5. 建立客戶跟進(jìn)檔案

情景展示

七、順利成交——參會、收資料、看網(wǎng)站、面談、看協(xié)議、打款

(一)異議處理

l 1、異議含義:]

l 2、異議分類: 

l 3、如何處理異議:

l 4、可供借鑒的7種話術(shù):P145

l 5、客戶異議的6種應(yīng)對方法

l 6、價格異議的16種處理方法

(二)處理客戶異議的7種方法

l 3F技巧 

l 詢問法

l 轉(zhuǎn)折處理法

l 以優(yōu)補(bǔ)劣法

l 聽而不聞法

l 借力使力法

l 化整為零法

(三)應(yīng)對提出拒絕的類客戶

l 1、幫助現(xiàn)狀滿意客戶6發(fā)現(xiàn)需求

l 2、“安慰”受過傷害的客戶

l 3、對借口缺錢的客戶可采用逆向思維、同理心、贊美3種方法應(yīng)對

l 4、如果客戶“做不了主”,就要套出關(guān)鍵人物

l 5、對于被騷擾過的客戶,要有與眾不同的表現(xiàn)

l 6、不信任、懷疑客戶的案例分析

(四)提出成交請求的6個時機(jī)

l 當(dāng)客戶對產(chǎn)品的某一優(yōu)勢很感興趣時

l 在客戶的異議得到滿意答復(fù)之后

l 客戶詢問一些細(xì)節(jié)性問題時

l 當(dāng)客戶認(rèn)可產(chǎn)品或方案時

l 當(dāng)客戶問及產(chǎn)品價格時

l 客戶在電話那頭保持沉默時

(五)8大成交法

l 直接成交法: 

l 假定成交法:   

l 選擇成交法: 

l 小點(diǎn)成交法: 

l 額外好處成交法: 

l 強(qiáng)化信心成交法:  

l 機(jī)會成交法: 

l 6 1成交法: 

(六)促單成交

l 1、具有成交的意識和勇氣

l 2、善于跟進(jìn)決策人

l 3、識別客戶的成交信號

l 4、促成交易的9大技巧

八、做好售后服務(wù)

(一)成交后的跟進(jìn)策略

l 做好售后服務(wù)

l 成為客戶的客戶

l 向老客戶推介新品

l 從滿意客戶那里獲得推薦

(二)發(fā)展客戶關(guān)系

l 客戶心理分析:人際交往中人們共同的心理原則、客戶十大基本心理需求、

l 建立良好的客戶關(guān)系:常見的客戶關(guān)系、。。

l 掌握MOT


(三)處理客戶抱怨的5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

l 誠意道歉,穩(wěn)定客戶的情緒

l 認(rèn)真傾聽抱怨內(nèi)容

l 表示同情和理解

l 提出解決方案,做出可能的承諾

l 處理后確認(rèn)并致謝

(四)與客戶建立長期關(guān)系的7種有效工具—轉(zhuǎn)介紹與重復(fù)消費(fèi)

l 電話:成交后至少要打3次跟進(jìn)電話

l 電子郵件:保持聯(lián)絡(luò)

l 手機(jī)短信

l 隨訪信/賀卡

l 禮品

l QQ/MSN在線聊天

l 客戶聯(lián)誼

 

陳元方老師的其它課程

中國式客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡介:目前,中國市場同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對政企類客戶、運(yùn)營商不斷變化的需求與市場變動,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“

 講師:陳元方詳情


中國式客情關(guān)系營銷課綱課程簡介:目前,中國市場同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課

 講師:陳元方詳情


卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡介:面對客戶、運(yùn)營商不斷變化的需求與市場變動,市場銷售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?不同客戶的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)

 講師:陳元方詳情


卓越門店銷售訓(xùn)練營課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導(dǎo)購員沒激情4導(dǎo)購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對意見?8如何在關(guān)鍵時刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

 講師:陳元方詳情


郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓(xùn)時間:全天6小時培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營銷人員課程大綱一、銀行“營銷突圍”勢在必行1.金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價值到附加價值3.營銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營銷人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金

 講師:陳元方詳情


郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓(xùn)時間:1天6小時培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營銷人員課程大綱郵政縣域金融“營銷突圍”勢在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?A金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”B、產(chǎn)品突圍:從本身價值到附加價值C、營銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶服

 講師:陳元方詳情


職場溝通與溝通技能提升課程說明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展,結(jié)合常見的職場溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場溝通現(xiàn)

 講師:陳元方詳情


《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓(xùn)時間】:1小時【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認(rèn)

 講師:陳元方詳情


中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價值的升華【培訓(xùn)對象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長【培訓(xùn)時間】1天,每天6學(xué)時【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

 講師:陳元方詳情


贏在開門紅――開門紅實(shí)戰(zhàn)營銷技巧提升【課程背景】?銀行開門紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營銷技巧、工作流程與開門紅營銷解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時間提升工作差異化營銷思維,塑造銀行良好的主動服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開門紅營銷意識、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;?培養(yǎng)開門紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過接觸客戶、了

 講師:陳元方詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有