365系統(tǒng)：文化核能

  培訓(xùn)講師：王一名

講師背景：
王一名老師戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)專家清華大學(xué)總裁班特聘教授管理暢銷書《超級(jí)掌門人》作者戰(zhàn)略執(zhí)行力十強(qiáng)講師首屆中國(guó)領(lǐng)袖力年會(huì)、慧中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖全國(guó)行論壇特約嘉賓俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家百度、京東特約講師長(zhǎng)城汽車指定培訓(xùn)師電視欄目《贏家大講堂》特聘 詳細(xì)>>

王一名
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365系統(tǒng)：文化核能詳細(xì)內(nèi)容

365系統(tǒng)：文化核能
**部分：業(yè)績(jī)定律
到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績(jī)？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？
案例解析，撥云見日。

第二部分：企業(yè)文化的原點(diǎn)

重要啟示：美國(guó)知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)知名約翰.科特教授與其研究小組，用了11年時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征（消費(fèi)者、股東、員工）的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。
什么叫文化
什么是真正的企業(yè)文化
企業(yè)文化的形成過程
企業(yè)文化發(fā)生作用的邏輯線
如何使團(tuán)隊(duì)對(duì)文化信以為真
企業(yè)文化就是生產(chǎn)力
做文化的六大價(jià)值
做文化的三大原則與三大原點(diǎn)
總裁應(yīng)推行什么樣的企業(yè)文化

第三部分：現(xiàn)代企業(yè)需要的企業(yè)文化
“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……”
華為基本法第六條
一、商業(yè)人格
如何打造現(xiàn)代企業(yè)的核心文化——商業(yè)人格
現(xiàn)場(chǎng)沙盤式實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)訓(xùn)練：商業(yè)人格訓(xùn)練工具之一：外包標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練法； 商業(yè)人格訓(xùn)練工具之二：企業(yè)文化殺毒法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之三：內(nèi)部交換增值法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之四：全員營(yíng)銷訓(xùn)練法
二、結(jié)果導(dǎo)向
如何打造現(xiàn)代企業(yè)的核心文化——結(jié)果導(dǎo)向
現(xiàn)場(chǎng)沙盤式實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)訓(xùn)練：打造結(jié)果導(dǎo)向文化的五大步驟；如何用文化驅(qū)動(dòng)6S管控模式終落地；新員工入職結(jié)果導(dǎo)向養(yǎng)成法；九段崗位工作評(píng)比工具展示和訓(xùn)練
三、客戶價(jià)值
重要啟示：是誰決定了企業(yè)在市場(chǎng)上的地位？是誰決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)中生存？是什么成就了百年老店？是什么讓沃爾瑪如此強(qiáng)大？結(jié)論是：決定我們強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是客戶價(jià)值；改變我們命運(yùn)的決定因素，是客戶價(jià)值；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是客戶價(jià)值。
咨詢要點(diǎn)：如何打造現(xiàn)代企業(yè)的核心文化——客戶價(jià)值
現(xiàn)場(chǎng)沙盤式實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)訓(xùn)練：做客戶價(jià)值的實(shí)操方法一：企業(yè)顧問法；做客戶價(jià)值的實(shí)操方法二：輪崗體驗(yàn)法；客戶價(jià)值的實(shí)操方法三：品牌積分法；
四、開放分享
咨詢要點(diǎn)：如何打造現(xiàn)代企業(yè)的核心文化——開放分享
現(xiàn)場(chǎng)沙盤式實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)訓(xùn)練：如何打造團(tuán)隊(duì)的開放分享五大步驟；如何建立保障開放的機(jī)制；如何建立公開承諾、公示明確、即時(shí)通報(bào)等開放系統(tǒng)？

第五部分：專題：如何領(lǐng)導(dǎo)新新人類
新新人類，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡！
新一代的管理，出發(fā)點(diǎn)只能是一個(gè)，那就是“文化”！
方法只能有一個(gè)，那就是“以獨(dú)攻獨(dú)”！

 

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