宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)及金融熱點(diǎn)預(yù)測(cè)性分析

  培訓(xùn)講師:蔣健才

講師背景:
蔣健才老師曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司福金股票接受系統(tǒng)證券分析師,銷(xiāo)售經(jīng)理;廣東電視臺(tái)股評(píng)嘉賓;廣州致富股票分析科技有限公司廣州珠江圖文總經(jīng)理,法人;北京東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢有限公司,證券講師,華南大區(qū)經(jīng)理;廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)及金融熱點(diǎn)預(yù)測(cè)性分析詳細(xì)內(nèi)容

宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)及金融熱點(diǎn)預(yù)測(cè)性分析
**講 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(一)
1、經(jīng)濟(jì)全球化
2、十八屆三中全會(huì)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(二)
1、政府與市場(chǎng)關(guān)系
2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第二講 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的金融環(huán)境
(一):“五大變化驅(qū)動(dòng)”
1、政策環(huán)境
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、技術(shù)環(huán)境
4、市場(chǎng)環(huán)境
5、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
(二):“三大趨勢(shì)前瞻”
1、金融業(yè)深度市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)金融等多種金融力量并起格局
3、戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理
第三講 當(dāng)前兩大重要金融熱點(diǎn)一:“互聯(lián)網(wǎng)金融”解讀
(一):互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀解讀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):
1.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀解讀
2.電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(二):互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊分析:
1.總沖擊:“優(yōu)”沖擊“劣”
2.分解沖擊一:“變化”
3.分解沖擊二:“弱化”
4.分解沖擊三:“邊緣化”
5.分解沖擊四:“競(jìng)爭(zhēng)化”
(三):互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行的平衡認(rèn)知:
1.互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)銀行劣勢(shì)認(rèn)知
2.傳統(tǒng)銀行優(yōu)勢(shì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融劣勢(shì)認(rèn)知
第四講 當(dāng)前兩大重要金融熱點(diǎn)二:“利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響與沖擊”解讀
(一):市場(chǎng)化狀態(tài)下更新的利率決定因素
1、匯率預(yù)期論
2、匯率風(fēng)險(xiǎn)論
3、國(guó)際利差論
4、貨幣價(jià)值論
5、供給與需求決定論
6、均衡利率水平的意義
(二):商業(yè)銀行運(yùn)作與利率市場(chǎng)化
1、利率市場(chǎng)化與利率敏感性變化
2、利率敏感性資產(chǎn)與利率敏感性負(fù)債
3、市場(chǎng)化環(huán)境中的中國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)作
(三):利率市場(chǎng)化的一些理論問(wèn)題探討
1、市場(chǎng)化與運(yùn)作效率
2、市場(chǎng)化與過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)
3、“他山之石,可以攻玉”
(四):利率市場(chǎng)化下的“六大機(jī)遇”:
1、“自由”的機(jī)遇
2、創(chuàng)新的機(jī)遇
3、環(huán)境的機(jī)遇
4、市場(chǎng)的機(jī)遇:
5、未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的緩沖機(jī)遇:
6、未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)沖擊的防御機(jī)遇:
(五):風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)“六大形勢(shì)”:
1、商業(yè)模式挑戰(zhàn):
2、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):
3、貸款風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):
4、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
5、盈利挑戰(zhàn):
6、更大的壓力:中小商業(yè)銀行
第五講 金融環(huán)境下“四大策略應(yīng)對(duì)”(建議)
1、“以變應(yīng)變”(平衡才可持續(xù)發(fā)展)
2、“遠(yuǎn)見(jiàn)導(dǎo)航”
3、“創(chuàng)新?lián)P帆”
4、“平衡掌舵”
第五講 適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的“四大策略應(yīng)對(duì)”(建議)
1.互補(bǔ)性發(fā)展,揚(yáng)長(zhǎng)避短
2.主動(dòng)策略、結(jié)合策略、創(chuàng)新策略、與時(shí)俱進(jìn)策略
3.服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新策略
4.商業(yè)模式創(chuàng)新策略
第六講 應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化沖擊下的“八大策略應(yīng)對(duì)”(建議)
1、遠(yuǎn)見(jiàn)為發(fā)展之先
2、從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開(kāi)始
3、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)新:
4、以零售銀行業(yè)務(wù)為抓手,推動(dòng)銀行盈利結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
5、搶抓市場(chǎng):
6、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻
7、以“平衡”為總則
8、以“集群”化為依托
交流、分享與針對(duì)性解答

 

蔣健才老師的其它課程

企業(yè)生命線,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——蔣氏平衡分析法課程核心作用:主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡(jiǎn)潔,易懂,易學(xué),準(zhǔn)確的真正能切實(shí)服務(wù)于大眾的分析理論,避免專(zhuān)業(yè)分析中的繁,雜,難,深的缺點(diǎn)。通過(guò)對(duì)蔣氏平衡分析法的學(xué)習(xí),能夠系統(tǒng)的掌握其精髓,能夠自主應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。課程目的:通過(guò)對(duì)企業(yè)生命線,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的意義和地位。并能夠運(yùn)用蔣氏平衡分析法

 講師:蔣健才詳情


企業(yè)長(zhǎng)青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用:闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義,并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的:通過(guò)對(duì)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo),而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問(wèn)題頻發(fā),即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理體系也難見(jiàn)成效的分析,提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù),還要重戰(zhàn)略;企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問(wèn)題

 講師:蔣健才詳情


中國(guó)服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國(guó)服飾業(yè):   中國(guó)當(dāng)今服飾業(yè)大的特點(diǎn)是什么?是“模仿”,用現(xiàn)在流行的詞匯來(lái)講,是“山寨”,山寨占有市場(chǎng)的唯一優(yōu)勢(shì)是什么??jī)r(jià)格!當(dāng)這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再的時(shí)候,“山寨”還能有市場(chǎng)嗎?沒(méi)有!只能是淘汰!所謂時(shí)尚、摩登的歐洲服飾,不是超時(shí)代的想象,而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國(guó),在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后

 講師:蔣健才詳情


電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之影響:電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式,其沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,改變傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的,電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了哪些影響?企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展?企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求?培訓(xùn)收益:掌握電子商務(wù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)

 講師:蔣健才詳情


部分:影響1,2002——2008年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量變化趨勢(shì)圖2,2008——2011年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量變化趨勢(shì)圖3,陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰4,國(guó)內(nèi)與國(guó)際石油價(jià)格變化趨勢(shì)分析5,2002年至2011年我國(guó)股市變化趨勢(shì)分析6,國(guó)際金融環(huán)境分析7,近年來(lái)國(guó)際購(gòu)買(mǎi)力變化分析8,近年來(lái)我國(guó)汽車(chē)零部件進(jìn)出口量分析9,近年來(lái)我國(guó)整車(chē)進(jìn)出口量分析10,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度變化分析11,擴(kuò)

 講師:蔣健才詳情


部分:機(jī)遇與能力的辯述:從危機(jī)中獲得啟示——金融危機(jī)機(jī)遇與能力的辯述——機(jī)遇與能力哪個(gè)更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數(shù)企業(yè)機(jī)遇與能力的辯證關(guān)系“水漲船高”,真實(shí)的差距審視第二部分:企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展機(jī)遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機(jī)遇與能力平衡發(fā)展的實(shí)施戰(zhàn)略第三部分:如何抓住機(jī)遇、創(chuàng)

 講師:蔣健才詳情


部分:蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預(yù)測(cè)1.一月內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)2.一季度內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)3.半年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)4.一年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)5.一月內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)6.一季度內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)7.半年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)8.一年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)第二部分:出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?——蔣氏平

 講師:蔣健才詳情


我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析(蔣健才)綱要:部分:發(fā)展現(xiàn)狀解析:“陰極則陽(yáng)”的發(fā)展歷程電能生產(chǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)階段的電源結(jié)構(gòu)和技術(shù)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)和全國(guó)聯(lián)網(wǎng)電力環(huán)保和能源節(jié)約第二部分:前景趨勢(shì)預(yù)測(cè):電力系統(tǒng)“陰極則陽(yáng)”的階段性發(fā)展特征分析“陰極則陽(yáng)”仍將持續(xù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程趨勢(shì)分析我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口流動(dòng)和變化趨勢(shì)分析政策趨向我國(guó)電能生產(chǎn)趨向高壓電網(wǎng)與特高

 講師:蔣健才詳情


標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱:1、傳統(tǒng)分析理論存在的問(wèn)題論述2、蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介3、從蔣氏平衡分析法觀點(diǎn)解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢(shì)論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡(jiǎn)。復(fù)雜問(wèn)題都是由若干個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題構(gòu)成,問(wèn)題越復(fù)雜,相應(yīng)構(gòu)成的簡(jiǎn)單問(wèn)題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點(diǎn)——“陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰”7、蔣氏

 講師:蔣健才詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有