打造戰(zhàn)斗力的團隊

  培訓講師:曾大兵

講師背景:
曾大兵專注、專業(yè)、專心于業(yè)績提升實戰(zhàn)者、訓練者聯(lián)通集團沃家庭銷售技能講師全國電子商務專家委員會特聘講師晉升國際董事創(chuàng)始人之一購買動力、阻力營銷的創(chuàng)始人銷售管理俱樂部創(chuàng)始人之一精確營銷實踐者、銷售冠軍網空中課堂視頻:《銷售沒有借口》、《一線銷 詳細>>

曾大兵
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打造戰(zhàn)斗力的團隊詳細內容

打造戰(zhàn)斗力的團隊

**主題變奏:教練原理(理論講解)

講述課程宗旨,與學員進行融合,打開彼此間的距離感,為體驗式全程做好鋪墊,引導學員進入狀態(tài)。企業(yè)管理與NLP及教練技術關系的講解,結合新心理學研究理論,對教練技術核心內容進行分享,讓學員親自體驗到自身潛能的威力。

第二主題變奏:聆聽、信任   溝通力(團隊建立)

本環(huán)節(jié)主要是訓練學員的聆聽能力,在工作中很多時候都不能聽懂上級的旨意而造成工作中的誤差,在訓練聆聽之后,訓練團隊感,增強彼此信任的尺度,為之后的工作做好彼此間合作的根基。

**守則的學習,分小組活動,讓學員自己來發(fā)現企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團隊沒有士氣等一系列企業(yè)問題的關鍵所在。

第三主題變奏:選擇、責任(良好工作心態(tài),無抱怨,積極心態(tài))自信
**2—3個體驗式活動,令學員體驗到自己思考模式的盲點,學會如何在“受害者、被逼迫”的心態(tài)中調試自己,形成遷善心態(tài)與使命必達的有效思考模式,從而對自己與團隊負責。

第四主題變奏:承諾(針對目標的執(zhí)行力)業(yè)績倍增

**2人和多人練習,令學員去體驗到:不守承諾,將給自己和團隊帶來什么樣的惡劣影響。

第五主題變奏:共贏(新團隊概念,人員管理能力提升及細節(jié)執(zhí)行力)1 1=11 
**“游戲”來發(fā)現:在過去的工作與生活中,面對人際關系的困惑、矛盾,自我在有意、無意中設置了多少人際關系的屏障,從而使學員領悟到“共贏的思考和立場將打開生命中更多可能性?!?/p>

第六主題變奏:自我調節(jié)  活力、 快樂、幸福

**組合練習,讓學員突破“后悔、患得患失、焦慮”等三大人生負面情緒,穿越“我見、我執(zhí)、人相、我相”,學會積極思考、活在當下,直面生活與事業(yè)上的壓力。

第七主題變奏:凝聚力擴展 領導力、心甘情愿

**環(huán)節(jié)的體驗,令所有學員在虛擬摸索中體會到團隊每個人的可貴,感受生命中常常被自己忽略的團隊中的一些重要關系。

第八主題變奏:嘉許  堅持到底
**心理引導與暗示,使學員瞬間回味整個訓練階段深刻的有方向的內涵,覺悟到自我內心明顯的變化,并**自我語言與行動落實于工作和生活當中展示出來。

第九主題變奏:欣賞、包容(清洗負面情緒,提升凝聚力,學會感恩于企業(yè),讓其擁有企業(yè)歸屬感)自信、認可
**催眠、冥想等手段,幫助學員體驗和感受禪定境界,清洗人生中的負面情緒、負面影響,讓學員從人生經歷的連綿回想中,體驗到領導力是每個人與生俱來的能力,并學會如何運用這與生俱來的能力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、打造一支卓越團隊。

 

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一、為什么學本課程1.業(yè)績?客戶?需求?2.客戶難找?找到了難見?見到不知道說什么?說出來又被拒絕了?被拒絕了又不知說什么?繼續(xù)說下去對方又煩了?對方煩了,我們又急了?急了又不知道該怎么辦了?3.為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著

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《引爆業(yè)績》-------客戶成交心理剖析成交:讓客戶快速成交是《引爆業(yè)績》業(yè)績提升必學第一大關鍵我們所有的營銷、所有的宣傳、所有的銷售、所有的產品、所有的事業(yè)、所有的人生都建立在能否“成交”基礎之上,如果我們的一生不能成交,那么你就不可能成功。成交是一切成功的基礎,所以你必須學會“怎樣成交”,對成交進行充分的分析和了解!因為什么高效能人士的七個習慣里面,第

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《塑造陽光心態(tài)》一、為什么學習本課程職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭,實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是企業(yè)員工的品質、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是

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冠軍銷售心態(tài)一、為什么要學習這門課程?1、為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳、TOYOTA、聯(lián)想、國美、蘇寧、萬向、娃哈哈、萬科、海爾、華為等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著良好的銷售心態(tài)和一流的銷售技巧呢?沒有別的原因,只因為他們懂得如何訓練出一位專業(yè)的銷售人員

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XX公司營銷技巧提升訓練培訓目標:提升XX公司銷售人員的營銷實戰(zhàn)技能、完成團隊營銷目標,更好的跟其他部門的溝通協(xié)調適合對象:XX公司銷售人員學員人數:30-45人培訓課時:訓練營21小時(濃縮版一天6-8小時)課程簡介:本課程從XX公司銷售人員服務的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現銷售目標。本課程探討的關鍵點是:XX公司產品的銷售圍繞點展開

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店面銷售實戰(zhàn)–業(yè)績倍增主講老師:曾大兵培訓目標:提升店面銷售人員銷售技能、超額完成銷售目標適合對象:店長及店面銷售人員學員人數:50人左右培訓課時:1天6小時課程簡介:你想成為店面銷售高手嗎倍增銷售業(yè)績嗎?但是顧客來去匆匆,坐銷何以門庭若市?店面銷售高手有哪些特征?他們是怎么做到門庭若市、提高銷售業(yè)績的?見到顧客是先說還是先問?還是先觀察?來一個顧客是不是把

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  課程簡介:  本課程從銷售人員服務的對象來思考,滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現銷售目標。  本課程探討的關鍵點是:產品的銷售  圍繞點展開的問題是:  1:、我們的客戶是誰?他們在哪里?我們怎么找到他們?  他們需要什么?  2、我們能滿足什么?需要多少、什么時候?  在此過程中我將學會客戶購買產品心理、客戶需要什么樣的產品服務、FABE產品介紹話術

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營銷技能一:銷售人員銷售基礎訓練f)我們的客戶是誰?分析我們的目標客戶企業(yè)需求、個人需求(討論);g)他們在哪里?我們如何尋找他們(小組演練);h)營銷人員的基本營銷禮儀、溝通技巧、客戶維護、上門營銷(小組演練);i)營銷人員的基本營銷功底(理論講解)。j)客戶需要什么?產品組合應用(理論);k)思地美桶業(yè)產品在實際中的案例(小組演練);培訓方式:講授、案例

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一、銷售與夢想1、銷售能力是生存和發(fā)展的大能力2、銷什么?售什么?買什么?賣什么?3、人類行為的基本動機是什么?4、銷售的過程就是影響力的轉換過程。二、相信自我之心1、勇敢心※如何化解內心的恐懼?※如何保護性靈不被摧殘?2、用心※如何讓客戶感受到真誠?※如何讓客戶感動?3、開心※如何讓客戶感覺良好?※如何讓自己狀態(tài)良好?4、責任心※如何讓客戶放心?※如何讓客

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講:客戶關系管理的步驟:1、客戶流失的原因2、客戶僅僅是價格嗎?3、客戶細分4、客戶服務5、案例分析第二講:客戶關系管理的核心1、什么是需求?2、需求的分類?3、客戶關系的類型?4、客戶關系的四個層次5、客戶拜訪的核心6、案例分析第三講:客戶關系管理與成交1、客戶為什么成交?2、客戶購買的障礙是什么?3、客戶不購買的深層次原因是什么?4、為什么很多客戶都要求

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