人才供應鏈

  培訓講師:關彬

講師背景:
關彬老師老師簡介:?阿米巴經營落地導師,創(chuàng)新經營顧問;?稻盛和夫經營哲學踐行者、倡導者;?清華北大特聘講師,吉林大學兼職教授;?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經營》音像等作品;?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān),九州通醫(yī)藥集團副總裁等; 詳細>>

關彬
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人才供應鏈詳細內容

人才供應鏈

一、思想篇

突破人才管理的理念障礙

l 偉人的人才觀、員工類型看人才、人才的新認識

l 突破影響員工培育的六大思想障礙 

l 上司九問 

二、 培養(yǎng)內容篇

人才“六育”

l 育身:

l 勵志:

l 走心

l 培根

l 提技

l 固慧

培育下屬的三種途徑 

l OJT

l OFF JT

l SD

培育下屬的四步驟 

l 我說你聽

l 我做你看

l 你做我看

l 你說我聽

l 培育過程中注意事項 

培育三大要點 

l 角色、理念、榜樣

培育的四類技巧

l 啟發(fā)式

l 授權式

l 即時式

l 觀察式

持續(xù)培育:五點行為的持續(xù)改變

l 團隊合作意識與表現 

l 客戶關注行為的自發(fā) 

l 自我管理的持續(xù)強化 

l 建立團隊與家園歸屬 

l 服從規(guī)則是職場根本 

過程培育

l PBC績效輔導與成長模式

三、人才梯隊篇

人才盤點

l 數量盤點

l 質量盤點

l 能力盤點

l 需求盤點

培育計劃

l 導師配備 

l 計劃性輪崗 

領導力培訓 :稻盛和夫與圣賢文化的啟迪

l 自我學習計劃與管理 

l 年度人才梯隊計劃

人才管理過程中的風險

l 招聘錯誤的風險

l 合同風險

l 使用風險

l 離職風險

l 策略風險

人才管理過程中的風險應對策略

l 完善年度人力資源策略

l 建設和諧的員工關系

l 結合戰(zhàn)略與業(yè)務,做好企業(yè)文化

l 打造幸福企業(yè)

四、他山之石篇

中糧集團-中糧可口可樂集團“飛翔計劃”

 

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總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領導力主講:關彬老師被稱為經營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領導力的內在核子

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稻盛經營哲學“大家”評價根據我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進,做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們華為擁有全球一流的數學家,但他們卻擁有全球一流的化學家和物理學家!--------任正非大綱提要:明道篇:“經營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和

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