孫子兵法與領導力
孫子兵法與領導力詳細內(nèi)容
孫子兵法與領導力
導入:歷史上知名戰(zhàn)役的啟示
一、 論領袖的價值與特質(zhì)
r 千軍易得而一將難求
r 領袖“迷信”與信眾盲從
r 從領袖與群眾不同看領袖價值
r 領袖生存的境界:絕對界
r 領袖都是如何誕生的?
二、 《孫子兵法》與兵家精神
r 東方四大主流思想之比較
r 〈孫子兵法〉不裝孫子
r 從尚武精神看人格變遷
r 尚武精神缺失與王朝滅亡
r 《孫子兵法》是怎樣一本書
三、 關于智慧的真相
r 萬相見真相,真相解萬相
r 從領導的真相學會領導團隊
r 從忠誠的真相學會管理下屬
r 從責任的真相看管理模式創(chuàng)新
r 工具:戴維的戰(zhàn)略型營銷理論
四、 《孫子兵法》與領袖智慧
(一) 先勝思想與領導智慧
r 孫子:勝兵先勝而后求戰(zhàn)
r 工具:領導智慧之攻心為上
r 技巧:信息病毒式傳播技巧
r 市場:做戰(zhàn)士不做烈士
r 兵法七計與企業(yè)管理七大系統(tǒng)
(二) 必勝思想與領導智慧
r 孫子:兵者國之大事死生之地
r 市場啟示:三維一體做營銷
r 案例:中小企業(yè)的“小微”戰(zhàn)略
r 三種不同營銷思維區(qū)分
r 企業(yè)營銷發(fā)展的三階段
(三) 奇勝思想與領導智慧
r 孫子:以正合,以奇勝
r 案例:田忌賽馬與領導決策
r 案例:看螃蟹如何變身金融品
r 工具:企業(yè)戰(zhàn)略定位出奇法則
r 技巧:企業(yè)管理全方位出奇策略
(四) 全勝思想與領導智慧
r 孫子:不戰(zhàn)而屈人之兵
r 領導者的立體思維與決策
r 啟示:企業(yè)如何立于不敗
r 觀點:敗者自敗,敗者已敗
r 思考:做有錢人還是企業(yè)家
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