孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)

  培訓(xùn)講師：趙常樂(lè)

講師背景：
趙常樂(lè)老師孫子兵法終生傳播者中國(guó)孫子兵法權(quán)威專家湖南省經(jīng)信委專家?guī)焓紫瘜＜冶贝蟆⑶迦A、長(zhǎng)江商學(xué)院特邀講師北京將者文化傳播有限公司董事長(zhǎng)個(gè)人描述他鐘情于傳統(tǒng)文化研究，以《孫子兵法》研究院為智囊核心，以傳播《孫子兵法》為己任，從事《孫子兵法》研 詳細(xì)>>

趙常樂(lè)
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孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)詳細(xì)內(nèi)容

孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)

孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)
【課程目標(biāo)】：
通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)銷變革與升級(jí)趨勢(shì)，構(gòu)建中國(guó)式市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)框架
通過(guò)學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略的重要原則，學(xué)會(huì)制訂高效、實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
幫助企業(yè)終止漫無(wú)章法的營(yíng)銷，有針對(duì)性地提出企業(yè)營(yíng)銷策略與方法
掌握系統(tǒng)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的方法，幫助學(xué)員有效的激勵(lì)和管控營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
【培訓(xùn)老師】 資深營(yíng)銷管理專家 中國(guó)孫子兵法研究院秘書長(zhǎng)　趙常樂(lè)先生
【課程大綱】
引言
為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法？
萬(wàn)法皆有門 入門萬(wàn)法生
悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
升卦帶給企業(yè)家的啟示
井卦帶給企業(yè)家的啟示
從頭再來(lái)：“未既”的啟示
修身從修煉精氣神開始
營(yíng)銷觀念變革與升級(jí)的啟示
三種營(yíng)銷概念本質(zhì)探討
企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的三階段
營(yíng)銷突圍的二大核心
外部看模式 內(nèi)部看機(jī)制
當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷的四大關(guān)鍵
孫子兵法與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是運(yùn)動(dòng)和變化的
孫子兵法之戰(zhàn)略五要素
戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)全局的方略
學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
案例：蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
故善戰(zhàn)者，致人而不致于人
工具：SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定
七種企業(yè)差異化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
孫子兵法對(duì)現(xiàn)代管理的啟示
決策標(biāo)準(zhǔn)：修道保法，勝敗之政
商戰(zhàn)案例：企業(yè)的道與法
資源配制：取用于國(guó)，因糧于敵企業(yè)制度：號(hào)令要明，賞罰有信
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：求之于勢(shì)，不責(zé)于人
市場(chǎng)營(yíng)銷出奇制勝的戰(zhàn)術(shù)策略
求用于國(guó)，因糧于敵有限的企業(yè)資源價(jià)值最大化
兵貴神速，兵貴勝，不貴久
速度快與成本節(jié)約，資源匯集
服務(wù)出奇：超越期待、完美服務(wù)
推廣出奇：渠道選擇、資源整合
概念出奇：概念創(chuàng)新、大勢(shì)推進(jìn)
文化出奇：企業(yè)文化、品牌文化
人才出奇：人才系統(tǒng)、人才優(yōu)勢(shì)
孫子兵法與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界
團(tuán)隊(duì)組建法則：五子登科建隊(duì)法
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
四種團(tuán)隊(duì)與管理方式
團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)
激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)
員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
兵法啟示：令之以文齊之以武
課程回顧與問(wèn)答

 

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銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升沒(méi)有嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，一只軍隊(duì)就無(wú)法攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。沒(méi)有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)，一只球隊(duì)也無(wú)法在球場(chǎng)上贏得勝利。同樣，沒(méi)有優(yōu)秀的銷售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員們說(shuō)些什么、做些什么以及怎樣說(shuō)和怎樣做,都對(duì)公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉(cāng)促上陣,會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折，

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典，掌握事業(yè)與管理的規(guī)律，讓管理干部能夠更勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧，堅(jiān)定自己并統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù)，學(xué)會(huì)正確團(tuán)隊(duì)溝通方法，幫助管理干部高效傳遞信息學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)訓(xùn)練打造技巧，幫助管理干部提升團(tuán)隊(duì)能力學(xué)習(xí)激勵(lì)技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)信心與凝聚力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管

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《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力共創(chuàng)企業(yè)輝煌》實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)激勵(lì)的工作行為與未經(jīng)激勵(lì)的工作行為，其工作效果大不相同，激勵(lì)能夠使員工充分發(fā)揮其能力，實(shí)現(xiàn)工作的高質(zhì)量和高效率。美國(guó)哈佛大學(xué)對(duì)員工激勵(lì)的研究發(fā)現(xiàn)，工作績(jī)效=能力×動(dòng)機(jī)激發(fā)。受到正確而充分的激勵(lì)，可以使工作效率提升80-90，且激勵(lì)程度越高，工作績(jī)效越大。課程大綱——【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)【課程

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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