銀行中年員工心態(tài)激勵和潛能開發(fā)

  培訓(xùn)講師:鐘廷揮

講師背景:
鐘廷揮老師介紹---團(tuán)隊心智及九型人格培訓(xùn)師講師介紹心智及團(tuán)隊建設(shè)專家九型人格專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師銷售人員潛能走火訓(xùn)練師首批國家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師實力派培訓(xùn)師、實務(wù)型企業(yè)顧問清華大學(xué)、上海交大、香港財經(jīng)學(xué)院等總裁班特邀講師……鐘廷揮老師善于采用 詳細(xì)>>

鐘廷揮
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銀行中年員工心態(tài)激勵和潛能開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

銀行中年員工心態(tài)激勵和潛能開發(fā)

**章:轉(zhuǎn)變觀念,改善心智模式

1、思想-行為-結(jié)果;

2、什么是心智模式?

3、不良心智模式的體現(xiàn)

4、心智模式對人的影響

5、改變心智模式的五大技術(shù)

第二章:激發(fā)生命潛能,挖掘潛在力量

1、沒有做不到的,只有想不到的。

2、突破自我受限,不要輕易說You can't

3、潛意識是把雙刃劍

4、表現(xiàn)=潛能-干擾(心多大舞臺就多大)

5、蛻變——鷹王重生

6、大象的故事

7、人體鋼板--挑戰(zhàn)成功,告訴自己我行、我能、我可以

第三章:釋放壓力,快樂工作

1、認(rèn)識情緒與壓力

2、自我情緒管理

3、如何用音樂來調(diào)整壓力

4、心靈動力瞑想放松訓(xùn)練

5、轟炸式的心靈沖擊—喚醒心中的巨人! 

第四章:提高憂患意識

1、個人和企業(yè)的關(guān)系。

2、當(dāng)前形勢下企業(yè)有什么危機(jī)?

3、當(dāng)前形勢下個人有什么危機(jī)?

4、如何面對。

危機(jī)無處不在,無時不有。

第五章:提高正能量,塑造陽光心態(tài)

1、誰來決定我的行為

2、誰來掌管快樂的鑰匙

3、拓展身份地位

4、找到合作者

5、囚---人---實現(xiàn)夢想

 

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《九型人格》   04.22

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《情緒壓力管理》課程大綱【課程背景】世衛(wèi)組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”,國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認(rèn)為:“心理壓抑將成為21世紀(jì)企業(yè)員工最嚴(yán)重的健康問題”。媒體報道,每年我國有225萬人自殺,約200萬人自殺未遂,同時,自殺已成為我國15歲到34歲的青壯年人群的首位死因。由此可見,情緒壓力管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一?!菊n程說明】一

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《銷售人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》課程大綱【培訓(xùn)受益】?突破自我思維局限,從恐懼到力量;?對內(nèi)挖潛,對外擴(kuò)展可能性,改變和打造心態(tài)模式和信念系統(tǒng);?開啟生命無限潛能,實現(xiàn)更高人生目標(biāo);?挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升銷售業(yè)績;?克服人性弱點、調(diào)節(jié)慣性盲點,使得生命更自由、更陽光、更富有成果;?消除情感阻隔與潛在個性障礙,找出你一直以來拖延逃避的問題?讓銷售

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部分:九型人格的概述1、為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的自我認(rèn)知1、自我測試---表格的測試性格2、對號入座---參加者表白自己的型號3、性格識別---提問探索對方的性格第三部分:不同性格的基本特性分析1、基本恐懼2、基本欲望3、對自己的要求4、

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一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整好心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美團(tuán)隊成員。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學(xué)員自信心。三:突破自我設(shè)限突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升團(tuán)隊成員工作表現(xiàn)。五:培養(yǎng)責(zé)任和感恩心態(tài)培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài)

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  部份:團(tuán)隊溝通  一、體驗與概念的區(qū)別,了解課程的特色;  二、初步體驗心智突破,進(jìn)而提升團(tuán)隊的積極性;  三、體驗溝通;講解溝通  四、企業(yè)溝程模型圖:發(fā)送者----接收者;  五、了解企業(yè)溝通種類:言語溝通與非言語溝通  六、溝通的基本觀念:  1、溝通是一種情緒管理;  2、溝通從“心”開始;  3、溝通中的“順從”原則;  4、溝通的三大原則; 

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部分:如何轉(zhuǎn)換管理思維與角色一、打破固有思維 1、表現(xiàn)=潛能-干擾 2、信念-努力-結(jié)果之間的關(guān)系3、人體鋼板的體驗二:主管的工作定位1、主管就是要讓下屬動起來2、主管的兩難3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企業(yè)倫理5、主管常犯的錯誤6、主管常用的三張表格三:主管工作中的方法1、做主管的原則2、如何與上司相處3、如何與部屬相處4、主管如何指示5、

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一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美別人。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。三:突破自我設(shè)限突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破生活各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升生命整體素質(zhì)。五:培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)培養(yǎng)員工的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值

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情緒壓力管理   01.01

  一、什么是情緒;  1、情緒的定義  2、情緒的性質(zhì)與表達(dá)  3、手勢與情緒  4、情緒產(chǎn)生的物質(zhì)甚礎(chǔ)  5、情緒的興奮抵制效應(yīng)  二、情緒的種類,常見的情緒問題;  8種基本的情緒  三、情緒與自我管理十步;  1、自我管理從塑造積極心態(tài)開始  2、自律是自我管理成功的關(guān)鍵  3、為自己設(shè)定奮斗目標(biāo);  4、不怕困難  5、永遠(yuǎn)保持信心;  6、保持好

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