《營銷人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》

  培訓(xùn)講師：鐘廷揮

講師背景：
鐘廷揮老師介紹---團隊心智及九型人格培訓(xùn)師講師介紹心智及團隊建設(shè)專家九型人格專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師銷售人員潛能走火訓(xùn)練師首批國家職業(yè)資格認證企業(yè)培訓(xùn)師實力派培訓(xùn)師、實務(wù)型企業(yè)顧問清華大學(xué)、上海交大、香港財經(jīng)學(xué)院等總裁班特邀講師……鐘廷揮老師善于采用 詳細>>

鐘廷揮
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《營銷人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》詳細內(nèi)容

《營銷人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》

一、前言

1、伽利略和愛因斯坦的名言

2、人是不能被教育的，只能被提醒

3、悟和佛

4、信念 努力 結(jié)果

二、別壓抑你的潛能

1、不要畫地自限

2、年齡和潛能沒有直接的關(guān)系

3、不要讓別人的評價左右你的潛能

4、超越缺陷就能發(fā)揮潛能（力克胡哲等）

5、你認為你行，你就行

三、潛能激勵

1、沒有做不到的，只有想不到的。

2、突破自我受限，不要輕易說You can't

3、潛意識是把雙刃劍

4、表現(xiàn)=潛能-干擾（心多大舞臺就多大）

5、蛻變——鷹王重生

6、大象的故事

7、人體鋼板--挑戰(zhàn)成功，告訴自己我行、我能、我可以

四、銷售人員應(yīng)具備的良好心態(tài)

  1、沒有得到你想要的，你將得到更好的

  2、凡事都不像你想像的那樣

3、銷售貴在堅持，永不放棄

4、被迫與選擇

5、人生的五個字

6、"事物的本身并不影響人，人們只受自己對事物看法的影響。"--德國哲學(xué)家叔本華

五、如何從消極被動到積極主動

1、困境——我做不到A。

2、改寫——到現(xiàn)在為止，我尚未做到A。

3、因果——過去我一直沒有采取某某行動，所以到現(xiàn)在為止，還未學(xué)會A。

4、假設(shè)——當(dāng)我采取某某行動時，我就可以做到A.

5、未來——我要去采取某某行動，我一定能夠做到A.

六、營銷人員如何放松心情、緩解壓力

1、如何用音樂來調(diào)整壓力

2、心靈動力瞑想放松訓(xùn)練

3、轟炸式的心靈沖擊—喚醒心中的巨人！ 

4、超自然的力量；

七、營銷人員創(chuàng)造性思維開發(fā)

1、如何提升創(chuàng)造力

2、突破思維，提升行動力

3、右腦開發(fā)順倒背三十個詞組的體驗

4、幾點連線

5、一筆畫2000

6、塞車的體驗

八、突破自我

1、囚---人---實現(xiàn)夢想

2、是什么阻礙了你

3、吸引力法則

4、相關(guān)視頻播放

5、擁有感恩的心

 

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《九型人格》   04.22

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《銷售人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》課程大綱【培訓(xùn)受益】?突破自我思維局限，從恐懼到力量；?對內(nèi)挖潛,對外擴展可能性,改變和打造心態(tài)模式和信念系統(tǒng)；?開啟生命無限潛能，實現(xiàn)更高人生目標(biāo)；?挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升銷售業(yè)績；?克服人性弱點、調(diào)節(jié)慣性盲點，使得生命更自由、更陽光、更富有成果；?消除情感阻隔與潛在個性障礙，找出你一直以來拖延逃避的問題?讓銷售

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部分：九型人格的概述1、為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分：九型人格的自我認知1、自我測試---表格的測試性格2、對號入座---參加者表白自己的型號3、性格識別---提問探索對方的性格第三部分：不同性格的基本特性分析1、基本恐懼2、基本欲望3、對自己的要求4、

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一：尊重與理解體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會欣賞和贊美團隊成員。二：提升自信，肯定自我以深刻的行動體驗，全方位充分肯定自我，提升學(xué)員自信心。三：突破自我設(shè)限突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。四：開發(fā)潛能挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升團隊成員工作表現(xiàn)。五：培養(yǎng)責(zé)任和感恩心態(tài)培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)

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　　部份：團隊溝通　　一、體驗與概念的區(qū)別，了解課程的特色；　　二、初步體驗心智突破，進而提升團隊的積極性；　　三、體驗溝通；講解溝通　　四、企業(yè)溝程模型圖：發(fā)送者----接收者；　　五、了解企業(yè)溝通種類：言語溝通與非言語溝通　　六、溝通的基本觀念：　　1、溝通是一種情緒管理；　　2、溝通從“心”開始；　　3、溝通中的“順從”原則；　　4、溝通的三大原則；　

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部分：如何轉(zhuǎn)換管理思維與角色一、打破固有思維　1、表現(xiàn)=潛能-干擾　2、信念-努力-結(jié)果之間的關(guān)系3、人體鋼板的體驗二：主管的工作定位1、主管就是要讓下屬動起來2、主管的兩難3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企業(yè)倫理5、主管常犯的錯誤6、主管常用的三張表格三：主管工作中的方法1、做主管的原則2、如何與上司相處3、如何與部屬相處4、主管如何指示5、

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一：尊重與理解體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調(diào)整心態(tài)，學(xué)會欣賞和贊美別人。二：提升自信，肯定自我以深刻的行動體驗，全方位充分肯定自我，提升員工自信心。三：突破自我設(shè)限突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破生活各方面的瓶頸。四：開發(fā)潛能挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)。五：培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值

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情緒壓力管理   01.01

　　一、什么是情緒；　　1、情緒的定義　　2、情緒的性質(zhì)與表達　　3、手勢與情緒　　4、情緒產(chǎn)生的物質(zhì)甚礎(chǔ)　　5、情緒的興奮抵制效應(yīng)　　二、情緒的種類，常見的情緒問題；　　8種基本的情緒　　三、情緒與自我管理十步；　　1、自我管理從塑造積極心態(tài)開始　　2、自律是自我管理成功的關(guān)鍵　　3、為自己設(shè)定奮斗目標(biāo)；　　4、不怕困難　　5、永遠保持信心；　　6、保持好

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