創(chuàng)新思維研修
創(chuàng)新思維研修詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新思維研修
**章 創(chuàng)新概述
一、 自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力
二、 創(chuàng)新就是突破常規(guī)
第二章 思維概述
一、 思維和思想的區(qū)別
思想影響思維運(yùn)籌,思維影響思想落實(shí)。
Ø 思想是動(dòng)力
Ø 思維是能力
二、 品德對(duì)創(chuàng)新思維的影響
Ø 創(chuàng)新思維品德
Ø 保守思維品德
三、 不同的思維產(chǎn)生不同的方法
企業(yè)家先有:英明思維,后有新穎技術(shù)、科學(xué)管理、出眾的業(yè)績(jī)和不盡的財(cái)富。
Ø 自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力
Ø 條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險(xiǎn)創(chuàng)新
Ø 思維是知識(shí)的統(tǒng)帥,知識(shí)易得,思維難修。
第三章 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)
一、創(chuàng)新目的
Ø 為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)增加利潤(rùn)。
二、市場(chǎng)屬性分析
Ø 無限
Ø 無情
Ø 求值
Ø 趨利
Ø 求新
二、創(chuàng)新八條標(biāo)準(zhǔn)
Ø 迎合市場(chǎng)需求
Ø 符合政策要求
Ø 發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)
Ø 避開對(duì)手優(yōu)勢(shì)(藍(lán)海)
Ø 上游資源充分
Ø 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
Ø 有利潤(rùn)
Ø 市場(chǎng)需求相對(duì)持久
第四章 創(chuàng)新方法
一、 價(jià)值鏈模式創(chuàng)新思維
1、合并同類項(xiàng)模式
2、輕資產(chǎn)創(chuàng)品牌模式
3、延伸服務(wù)模式
二、 資源整合創(chuàng)新思維
1、內(nèi)部資源分配和再分配
2、外部資源整合利用
三、 細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新思維
四、 替代產(chǎn)品創(chuàng)新思維
五、 定義創(chuàng)新思維
產(chǎn)品定義概念
Ø 迎合客戶心理需求
Ø 產(chǎn)品價(jià)值升華
Ø 與眾不同
企業(yè)定義法則
Ø 決策者對(duì)客戶心理需求的理解
Ø 企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的精神升華
田津老師的其它課程
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講師:田津詳情
企業(yè)決策方略概念(目的)獲取利益的方略的價(jià)值1、定業(yè)概念2、定客概念3、定義概念一、戰(zhàn)略定義企業(yè)戰(zhàn)略定義成功戰(zhàn)略五性一、戰(zhàn)略獨(dú)特性二、戰(zhàn)略系統(tǒng)性三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)性決策時(shí)要考慮:1、哪些地方會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?2、哪些地方會(huì)出現(xiàn)何種風(fēng)險(xiǎn)?3、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因4、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)辦法5、控制風(fēng)險(xiǎn)辦法6、化解風(fēng)險(xiǎn)辦法7、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)辦法四、戰(zhàn)略前瞻性五、戰(zhàn)略持續(xù)性二、市場(chǎng)分析制定市場(chǎng)戰(zhàn)略法
講師:田津詳情
企業(yè)文化建設(shè) 田津老師 01.01
引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化?為什么做企業(yè)文化?誰來做企業(yè)文化?如何建設(shè)企業(yè)文化?第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型第2章企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)文化競(jìng)爭(zhēng)力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)文化力的作用文化是無形資本第3章企業(yè)文化建設(shè)概述企業(yè)文化建設(shè)的含義企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制企業(yè)文
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