企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地

  培訓(xùn)講師:田津

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講師介紹:  ●廣州現(xiàn)代記帳技術(shù)研究會(huì)高級(jí)講師  ●新加坡管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師  ●中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目n 詳細(xì)>>

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企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地

企業(yè)決策方略概念(目的)獲取利益的

方略的價(jià)值

1、定業(yè)概念

2、定客概念

3、定義概念

一、戰(zhàn)略定義

企業(yè)戰(zhàn)略定義

成功戰(zhàn)略五性

一、戰(zhàn)略獨(dú)特性

二、戰(zhàn)略系統(tǒng)性

三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)性

決策時(shí)要考慮:

1、哪些地方會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?

2、哪些地方會(huì)出現(xiàn)何種風(fēng)險(xiǎn)?

3、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

4、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)辦法

5、控制風(fēng)險(xiǎn)辦法

6、化解風(fēng)險(xiǎn)辦法

7、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)辦法

四、戰(zhàn)略前瞻性

五、戰(zhàn)略持續(xù)性

二、市場(chǎng)分析

制定市場(chǎng)戰(zhàn)略法則

三、市場(chǎng)趨勢(shì)分析

企業(yè)發(fā)展

1、方略

2、戰(zhàn)略

3、戰(zhàn)術(shù)

4、策略

決策系統(tǒng)圖

制定本企業(yè)新方略

制定本企業(yè)未來(lái)3年的戰(zhàn)略方案

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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