企業(yè)文化建設(shè) 田津老師

  培訓(xùn)講師：田津

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講師介紹：　　●廣州現(xiàn)代記帳技術(shù)研究會高級講師　　●新加坡管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師　　●中國財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目n 詳細(xì)>>

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企業(yè)文化建設(shè) 田津老師

引子----企業(yè)文化四問

什么是企業(yè)文化？

為什么做企業(yè)文化？

誰來做企業(yè)文化？

如何建設(shè)企業(yè)文化？   

第1章 企業(yè)文化基本概念

企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化的影響因素

企業(yè)文化的類型

第2章 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢

文化競爭力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

文化力的作用

文化是無形資本

第3章 企業(yè)文化建設(shè)概述

企業(yè)文化建設(shè)的含義

企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制

企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考

第4章 企業(yè)文化的診斷

企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)

企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)

企業(yè)文化的測量維度

企業(yè)文化測量量表的設(shè)立

第5章 企業(yè)文化系統(tǒng)的設(shè)立

    確立企業(yè)文化戰(zhàn)略系統(tǒng)

企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則

企業(yè)文化從宗旨到言行各層次的設(shè)立

企業(yè)價(jià)值觀設(shè)立

企業(yè)氣質(zhì)設(shè)立

企業(yè)道德設(shè)立  

企業(yè)風(fēng)格設(shè)立

企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神設(shè)立

第6章 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制

企業(yè)文化建設(shè)的組織支持

企業(yè)文化建設(shè)要滲透在日常工作中

企業(yè)文化建設(shè)必須與不良品行爭斗中才能加強(qiáng)

企業(yè)文化建設(shè)必須全員共建才會有效

企業(yè)文化建設(shè)必須為促進(jìn)企業(yè)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而服務(wù)

企業(yè)文化建設(shè)要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期和不同環(huán)境提出新的要求

企業(yè)文化建設(shè)要深入實(shí)際、生動活潑、持之以恒、熏陶心扉。

結(jié)語：依托“績效”和“文化”雙重戰(zhàn)略的企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展壯大。

      善用文化無形力量引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，共同拼搏的領(lǐng)導(dǎo)可譽(yù)為企業(yè)領(lǐng)袖。

 

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