客戶關(guān)系管理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
客戶關(guān)系管理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
客戶關(guān)系管理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
【課程大綱】
開場(chǎng):鼓掌與成功
- 分享:銷售員的“苦”
- 案例:三個(gè)好心人
- 案例:酒店的小紙條
一、客戶管理策略
1、誰是我的客戶
(1)現(xiàn)實(shí)客戶
(2)目標(biāo)客戶
(3)潛在客戶
(4)內(nèi)部客戶
(5)外部客戶
2、客戶的類型及應(yīng)對(duì)
(1)多疑型
(2)見多識(shí)廣型
(3)理智型
(4)猶豫不決型
(5)沉默型
(6)依賴型
(7)自我中心型
(8)脾氣暴躁型
3、客戶的需求
(1)人的需求
案例:女人有九品
(2)客戶需要什么?
案例:口罩
(3)分組討論:
- 加油站客戶經(jīng)理怎樣區(qū)分和找到客戶?
- 加油站客戶經(jīng)理怎樣維護(hù)客戶?
4、區(qū)分客戶
(1)等級(jí)區(qū)分
(2)重點(diǎn)客戶區(qū)分
(3)準(zhǔn)——記住顧客
(4)視頻:HJT與劉德華
(5)思考:我們?cè)鯓佑涀☆櫩停?
(6)找準(zhǔn)人
5、加油站客戶經(jīng)理怎樣維護(hù)客戶?
案例:麥子的命運(yùn)
(1)好的服務(wù)的表現(xiàn)
- 真——微笑的藝術(shù)
- 勤——跑動(dòng)的頻率
- 案例:60秒服務(wù)
(2)解決客戶的問題和投訴
(3)培育忠誠(chéng)客戶的方法
(4)回訪老客戶的方法
二、客戶高效溝通技巧
1、溝通就是一種智慧
2、溝通的兩大原則
- 原則一 傾聽——聽別人說什么,別管別人怎么說
- 案例:丘吉爾的外交辭
- 原則二 合理——問題不在于你說什么,而在于你怎么說
3、高效溝通的技巧與話術(shù)
(1)案例:買車的經(jīng)歷
(1)1大銷售話術(shù):與客戶開場(chǎng)閑聊
(2)第2大銷售話術(shù):給客戶安全感
(3)第3大銷售話術(shù):讓客戶有價(jià)值感
(4)第4大銷售話術(shù):尊重客戶的自我滿足感
(5)第5大推銷話術(shù):與客戶情感的維系
(6)第6大推銷話術(shù):滿足客戶的支配感
(7)第7大銷售話術(shù):愛美之心
(8)第8大銷售話術(shù):讓客戶做選擇題
(9)第9大銷售話術(shù):當(dāng)客戶猶豫時(shí)
(10)第10大銷售話術(shù):不說之說
4、客戶高效溝通的“磨刀”準(zhǔn)備
(1)溝通有技巧,功夫在“磨刀”
(2)功夫一:給客戶良好的**印象
(3)功夫二:讀懂客戶的肢體語言
- 案例:蓋子放錯(cuò)了
- 案例:我們這里都是特色菜
- 案例:國(guó)美的企業(yè)文化
應(yīng)用:五大失敗的身體語言
(4)功夫三:用“心”銷售,贏得客戶
- 關(guān)心
- 案例:溫暖的短信
- 堅(jiān)持——銷售的成功在于第五次被拒絕之后
5、客戶高效溝通的五字真訣
(1)“觀”---有效溝通的基礎(chǔ)
(2)“聽”---永遠(yuǎn)要傾聽
(3)“贊”——聽君一席話,勝讀十年書
(4)“問”——學(xué)會(huì)提問題
(5)“說”——說到合理
更多客戶關(guān)系內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
陳一鳴老師的其它課程
《高效溝通技巧》 陳一鳴老師 01.01
模塊一:高效溝通技巧一、為什么要溝通(一)溝通是一種智慧(案例):三個(gè)好心人(二)中國(guó)人的溝通力狀況#61548;這不是我們部門的事#61548;這事不賴我#61548;我告訴你個(gè)秘密,千萬不要說是我說的二、溝通概述(一)什么是溝通(二)溝通的四要素1、心態(tài)——溝通從“心”開始2、關(guān)心——設(shè)身處地的為他人著想(案例):棒的割草工3、訴求——傾聽對(duì)方講話的目的
講師:陳一鳴詳情
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贏在營(yíng)銷 01.01
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講師:陳一鳴詳情
(分享):我的營(yíng)銷經(jīng)歷(討論):你是怎樣做營(yíng)銷的?一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)——大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響(案例):國(guó)美在線的運(yùn)營(yíng)(案例):阿里帝國(guó)的末日二、微信營(yíng)銷(一)優(yōu)勢(shì)分析(二)六大成功案例(三)微信營(yíng)銷的十大利器1、賬號(hào)2、頭像3、相冊(cè)4、個(gè)性簽名5、掃一掃6、搖一搖7、漂流品8、微視功能9、游戲的SEO優(yōu)化10、支付寶(四)微信營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)(案例)觀音菩薩賣袈裟1、微銷
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職業(yè)素養(yǎng)修煉 01.01
(思考):500強(qiáng)企業(yè)追求的是什么?500強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理為什么重要?終決定績(jī)效的是什么?案例:購(gòu)買土豆的故事討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?啟示:500強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功,500強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)模型一、你的職業(yè)素養(yǎng)價(jià)值百萬【討論、提問、解答】:●什么樣的職業(yè)素質(zhì)是高素質(zhì)?●我們企業(yè)公司需不需要高素質(zhì)?(一)制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”是員工的素
講師:陳一鳴詳情
問題導(dǎo)入●500強(qiáng)企業(yè)追求的是什么?●500強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理為什么重要?●終決定績(jī)效的是什么?案例:購(gòu)買土豆的故事討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?啟示:500強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功,500強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)模型一、員工職業(yè)素質(zhì)的重要性【討論、提問、解答】:●什么樣的職業(yè)素質(zhì)是高素質(zhì)?●我們企業(yè)公司需不需要高素質(zhì)?(一)制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”是員工
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