上市公司的人力資源管理

  培訓(xùn)講師:王琛

講師背景:
王琛老師北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘教授中國實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家東風(fēng)汽車公司戰(zhàn)略顧問世界五百強(qiáng)企業(yè)營銷與管理專家阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問學(xué)者國內(nèi)著名的思維方法研究者企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士講師背景王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理 詳細(xì)>>

王琛
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上市公司的人力資源管理詳細(xì)內(nèi)容

上市公司的人力資源管理

**章 上市公司綜述

n 上市公司定義及公開發(fā)行股票流程

² 證券法對上市公司的定義

² 上市規(guī)則對上市公司的定義

² 首次發(fā)行股票的條件

² 首次公開發(fā)行股票的流程

n 上市公司治理架構(gòu)要求

² 四種上市公司治理模式

² 上市公司治理的組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)升值

² 董事會結(jié)構(gòu)設(shè)置模式

² 董事會的定位和職責(zé)

² 監(jiān)事會的定位和職責(zé)


第二章 科學(xué)設(shè)計符合上市公司要求的組織結(jié)構(gòu)

n 上市公司組織設(shè)計的主要內(nèi)容

² 母子公司管理的不同模式和類型對上市公司股權(quán)價值的影響

² 上市公司總部職能設(shè)計

² 案例分享:某知名上市公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

n 董事會、監(jiān)事會任職資格及功能發(fā)揮

² 董事會、監(jiān)事會的能力組合及應(yīng)用

² 董事會、監(jiān)事會的評估


第三章 上市公司薪酬體系設(shè)計

n 上市公司對薪資管理的要求

² 上市公司年度薪酬調(diào)整流程

² 上市公司薪酬管理的分工與職責(zé)

n 上市公司高管薪酬設(shè)計要點(diǎn)

² 上市公司高管職位評估

² 案例分享:某知名上市公司高管薪酬,某上市公司薪酬管理實(shí)務(wù)


第四章 股票期股和期權(quán)

² 股票期權(quán)的定義與區(qū)別

² 股票期權(quán)收益圖

² 股票期權(quán)的設(shè)計方法及實(shí)踐模式

² 案例分享:某知名上市公司的股票期權(quán)方案


第五章 上市公司績效考核體系設(shè)計

² 績效考核概述

² 上市公司高管業(yè)績評估模型

² 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計與股東價值驅(qū)動

² 業(yè)績合同應(yīng)用

² 上市公司業(yè)績考核流程


第六章 上市公司人力資源信息披露

n 上市公司信息披露體系

n 人力資源合規(guī)性設(shè)計

n 案例分享:上市公司人力資源操作實(shí)務(wù)

n 上市公司人力資源在信息披露中的角色。

 

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