成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:劉湛泉

講師背景:
劉湛泉北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷管理》專家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注 詳細(xì)>>

劉湛泉
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成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

前言:成功領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)的重要性

1、提高10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能

2、掌握有效溝通的藝術(shù) 

3、助動(dòng)決策能力和思考能力的提高

4、培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃思維

模塊一、影響語言的要素是哪些?

1、主體:語言表達(dá)者

2、客體 

3、聽眾媒介:有聲語言/肢體語言/演示工具

4、時(shí)境:場(chǎng)地/環(huán)境

模塊二、如何進(jìn)行語言表達(dá)準(zhǔn)備?

1、確立目標(biāo):明確、精簡(jiǎn)

2、聽眾分析:誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等

3、材料收集:盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織

4、SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改進(jìn)

5、準(zhǔn)備設(shè)備:熟悉使用電腦等設(shè)備

6、臨場(chǎng)準(zhǔn)備:儀表/自信

模塊三、語言表達(dá)內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動(dòng)技巧

1、結(jié)構(gòu)技巧引語——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點(diǎn)順序,注意邏輯關(guān)聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容

2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求

3、論證技巧益處說明:特點(diǎn)——優(yōu)點(diǎn)——益處例證:給予事實(shí)或例子來證明你的觀點(diǎn)引證:引用數(shù)據(jù)、圖表或知名的話來證明類比:用比喻、擬人等來說明

4、生動(dòng)技巧口語化,用自己熟悉的話問題化:把重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成問題,書面和口頭細(xì)節(jié)化:多用動(dòng)詞,描繪細(xì)節(jié)戲劇化:使用對(duì)話,模擬當(dāng)時(shí)場(chǎng)景簡(jiǎn)單化:多用簡(jiǎn)單句排比化:可多用排比句式

5、領(lǐng)導(dǎo)語言積累的20個(gè)故事,30段名言熟悉與訓(xùn)練

模塊四、如何有效地克服緊張?

1、方法一:克服恐懼好方法,除了練習(xí),還是練習(xí)!

2、方法二: 積極地思考,不斷重復(fù)有正面意義的話語

3、方法三: 進(jìn)行收縮和舒張肌肉的練習(xí)

4、方法四: 充分深入的呼吸方法

5: 轉(zhuǎn)移注意力

模塊五、如何提高語言呈現(xiàn)技巧?

(一)、充分運(yùn)用身體語言:

1、身體語言的組成

2、身體語言的運(yùn)用技巧(站姿)

3、身體語言的運(yùn)用技巧(表情)

4、身體語言的運(yùn)用技巧(眼神)

5、身體語言的運(yùn)用技巧(手勢(shì))

6、身體語言的運(yùn)用技巧(移動(dòng))

7、身體語言的運(yùn)用技巧(聲音)

8、身體語言的運(yùn)用技巧(情緒)

(二)、如何自信地開始?

五步法:

 —迅速闊步,比平時(shí)快15%; 

—昂首挺胸,伸直腰桿;—表情放松而和諧; 

—尋找一兩個(gè)親切的面孔;

—對(duì)著后排的聽眾大聲開口 

模塊六、成功領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)的即興語流訓(xùn)練

模塊七、現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)

 

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