積極做好每一天---打造旺盛戰(zhàn)斗力

  培訓(xùn)講師:劉湛泉

講師背景:
劉湛泉北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實(shí)力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注 詳細(xì)>>

劉湛泉
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積極做好每一天---打造旺盛戰(zhàn)斗力詳細(xì)內(nèi)容

積極做好每一天---打造旺盛戰(zhàn)斗力

模塊一:影響消費(fèi)者購買因素及應(yīng)對(duì)措施

1. 消費(fèi)者越來越懶

2. 消費(fèi)者總是到了不得不買的時(shí)候才買

3. 消費(fèi)者很虛榮

4. 消費(fèi)者很感性

5. 消費(fèi)者很善變

6. 消費(fèi)者很容易相信



模塊二:積極做好才能體現(xiàn)高效執(zhí)行力

1. 古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律和結(jié)果

2. 好好做首先是樂意做

3. 科學(xué)的程序是做好的保障

4. 每天使用ABCDE法則

5. 個(gè)人不作為的具體表現(xiàn)

6. 高效執(zhí)行的九大特征

7. 執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)


模塊三:好好做的48字真經(jīng)解讀

1. 好好做的8字方針

2. 好好做的16字原則

3. 好好做的24字戰(zhàn)略

4. 事前要有決心

5. 事中要有速度

6. 事后要有結(jié)果


模塊四:高品質(zhì)溝通就是好地作為

1. 營銷過程就是溝通的過程

2. 高品質(zhì)溝通的佳境界

3. 溝通中的致命過失

4. 高品質(zhì)溝通的佳策略

5. 贊美的具體方法

6. 贊美誓言


模塊五:高品質(zhì)溝通的四個(gè)步驟和要義

1. 觀察一定要投入感情

2. 傾聽的技巧

3. 準(zhǔn)確發(fā)問是溝通的重要部分

4. 溝通的主要形式---說話

5. 溝通的溫度和節(jié)奏


模塊六:高品質(zhì)溝通的技巧和有效方式

1. 技巧:事前準(zhǔn)備、闡述觀點(diǎn)

         處理異議、達(dá)成共識(shí)

2. 與不同類型人的溝通方式

3. 讓人快速喜歡你的9個(gè)方法

4. 讓人立刻信賴你的4個(gè)要點(diǎn)

5. 21世紀(jì)的七個(gè)訓(xùn)導(dǎo)


 

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80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準(zhǔn)備好!80和90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對(duì)管理對(duì)象的變化毫無覺察,麻木被動(dòng),對(duì)后80、和90后人性的認(rèn)識(shí)不足,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管

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精準(zhǔn)透析對(duì)癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習(xí)慣打造好企業(yè)---2187好習(xí)慣《破局盈利》國際版權(quán)課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習(xí)慣,傳播正能量”“養(yǎng).正”文化,全面推動(dòng)中國社會(huì)積極發(fā)展!【培訓(xùn)時(shí)間】2天新時(shí)期的企業(yè)困局和痛點(diǎn):1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年,中國對(duì)美出口同比減少約

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PresidentTrainingForce《總裁培訓(xùn)力》金牌訓(xùn)練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源,執(zhí)行力是萬力之本,領(lǐng)導(dǎo)力是萬力之樹,那么培訓(xùn)力就是萬力之種。種子的“種”!總裁培訓(xùn)力(PTF)就是企業(yè)金種子!2、馬云說:“在阿里與其說我是個(gè)首席執(zhí)行官,不如說我是個(gè)‘首席教育官’。具體地說,每位員工來公司的時(shí)候,第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家

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