《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》課綱

  培訓(xùn)講師：胡既白

講師背景：
胡既白老師管理技能實戰(zhàn)專家交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特聘講師中石油、三峽集團、招商局、中國能建長期特聘講師曾任：宇峰集團企劃經(jīng)理/董事長助理曾任：湖北近藤公司戰(zhàn)略企劃總監(jiān)擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊管理、高效溝通、全員執(zhí)行力年均授課 詳細>>

胡既白
    課程咨詢電話：

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》課綱詳細內(nèi)容

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》課綱

一、 三問職場-----員工該如何重新認識職場？

     1、追問------你不是公司的“打工仔”

（1）追問，工作對于每一個職場新人的四重價值？

（2）展望，職場的三重境界，你是哪一層？

     2、反思------職場人不好的職場表現(xiàn)

（1）“你聽我說”

  （2）“我的地盤我做主”

（3）“我真的很不錯”

（4）“我有一個偉大的夢想”

（5）“世界那么大，我想去看看”

     3、自問------你的未來，取決于你對于公司的價值

（1）我在企業(yè)的價值-----職場的“定海神針”

（2）企業(yè)人才矩陣-----你是公司的哪路神？

（3）要“職稱”還是要“稱職”？

（4）是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”？

   二：四大雷區(qū)-----員工該如何避免職場的“陷阱”

     1、忌懈怠松弛，未老先衰，---懈怠是厲害的殺手

（1）你是企業(yè)的“正資產(chǎn)”還是“負資產(chǎn)“？

（2）“歸零心態(tài)”，不做職場的“老油條”

（3）“拖延癥”是“職場癌癥”，得治！

     2、忌借口一大推，毫無執(zhí)行力--- 借口從不會讓事情變美好

（1）號令如山，職業(yè)精神看西點

（2）且看借口的真正內(nèi)涵

（3）企業(yè)需要“沒有借口，完美執(zhí)行”

   3、忌呆滯不前，落后于公司發(fā)展的需要------不學(xué)習(xí)必淘汰

   （1）只有”快魚“才能生存

      （2）8590后，互聯(lián)網(wǎng)原住民，不得不說的“手機依賴癥”

（3）正確學(xué)習(xí)的核心是什么----讀書、讀人、讀事

（4）學(xué)習(xí)的捷徑------借腦法

   4、忌毫無目標(biāo)，做一天和尚撞一天鐘------無目標(biāo)不成功

（1）目標(biāo)的重要性---目標(biāo)是職業(yè)的天花板

（2）目標(biāo)堅定，死磕到底

（3）你有“一技之長”么？

  三：五心上將-------讓每一位職場人都成為五心上將

   1、敬業(yè)奉獻的“心”-----踏實勤懇

   （1）“黃金十年”與“淘金十年”

 （2）用竹子精神，經(jīng)營我在企業(yè)的職業(yè)人生

    （3）不要“看見賊吃肉，不見賊挨打”

   2、忠誠專注的“心”-----用心專一

（1）如何理解“一萬小時定律”

（2）用忠誠澆筑品牌，切忌做職場的“跳蚤”

（4）做”三公分寬，二十公里深“的人才

（5）你的心在哪里，你的成就就在哪里

   3、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹靶摹?----勇?lián)?zé)任

    （1）“責(zé)任”的心，勇敢者的擔(dān)當(dāng)精神

    （2）  責(zé)任心讓你魅力倍增

    （3）  丟下責(zé)任，失掉民心；擔(dān)起責(zé)任，贏得信任

   4、團隊協(xié)作的“心”-----精誠協(xié)作

    （1）打造團隊的“三件寶”

    （2）團隊，不做孤狼，與“狼群”共舞

   5、推崇互敬的“心”-----友善互助

    （1）推崇家人，有愛才是家

    （2）推崇同事，不要私下搬弄是非

    （3）推崇領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的批評是嚴(yán)肅的愛

    （4）推崇公司，公司是沒有圍墻的大學(xué)

    （5）推崇老板，公司是船，老板是船長

四：六脈神劍-----職場人從優(yōu)秀走向卓越的絕招

         1、如何和上級溝通  

    （1）和上級溝通原則---服從、尊重、請示

    （2）如何回應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的命令

    （3）如何向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報

    （4）如何向上級領(lǐng)導(dǎo)請示  

    （5）如何面對上級的批評

        2、如何和平級溝通

     （1）與平級同事溝通的原則

     （2）與平級同事溝通的方式和機制 

     （3）與平級同事之間的矛盾解決的“解藥”

     （4）與平級之間溝通的4大“殺手锏”

        3、強化溝通意識，服務(wù)好每一位客戶

     （1） 和客戶溝通的原則

     （2） 與客戶溝通基本商務(wù)禮儀

     （3） 面對客戶溝通的電話溝通技巧

     （4） 客戶抱怨處理7步流程

     （5） 飛進客戶心里的“十二把飛刀”

       4、職場中的尊嚴(yán)，對自己的職業(yè)生涯負責(zé)

     （1）像董事長一樣思考，做職場”甄嬛“

     （2）做有尊嚴(yán)的職場標(biāo)兵，改掉”壞習(xí)慣“

     （3）獲取職場尊嚴(yán)的三根”救命毫毛“

  5、如何持續(xù)自我提升，與公司共發(fā)展  

     （1）樹立自信，你本來就很美

     （2）塑造自信的神器-----錘煉表達

     （3）揭底影響力的四大“秘訣”

     （4）敢于冒險，拂去才華上的灰塵

     （5）大膽參與，亮出你的劍

  6、從優(yōu)秀走向卓越，從今天跨越明天

     （1）你的能量超出你想象 

     （2）重塑自己，鷹之重生


 

胡既白老師的其它課程

溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在無效溝通上，將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企

 講師：胡既白詳情

團隊熔煉——高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：很多團隊領(lǐng)導(dǎo)者抱怨：現(xiàn)在團隊的人不好管！胡老師認為：你可以管物、管錢、管時間，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通過領(lǐng)導(dǎo)！好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你！許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和

 講師：胡既白詳情

執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍課程背景：為什么管理者，自己做不好榜樣，也無法調(diào)動員工的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)

 講師：胡既白詳情

管理進階——中層管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景：打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”。好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。中層是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企

 講師：胡既白詳情

領(lǐng)導(dǎo)賦能——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會完成更多管理科學(xué)認為不可能的東西?！睆幕鶎拥礁邔?，任何管理者均離不開領(lǐng)導(dǎo)力，缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對于領(lǐng)導(dǎo)力的研究，深入淺出講解何謂領(lǐng)導(dǎo)力。并創(chuàng)造性的提出了“八維領(lǐng)導(dǎo)力”模型，將

 講師：胡既白詳情

溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓(xùn)練課程背景：“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”職場溝通是一個職場人每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多管理者做的太差勁了！職場人是否有這樣的苦惱：●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？●為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢？●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和

 講師：胡既白詳情

《全員執(zhí)行力》課綱主講老師：胡既白?課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結(jié)果交換，競爭就是用結(jié)果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結(jié)果說話”的時代。領(lǐng)導(dǎo)個人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果，打造真正的全

 講師：胡既白詳情

《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講老師：胡既白?課程背景心態(tài)是什么？是態(tài)度，也是意愿。人在職場，心態(tài)決定一切這樣的話已經(jīng)不陌生了，但是為什么人往往事到臨頭卻有會選擇消極心態(tài)呢？積極心態(tài)與消極心態(tài)對人的作用是不一樣的，如何培養(yǎng)積極心態(tài)？職場是人實現(xiàn)自我很重要的地方，只有具有積極心態(tài)的人才會適應(yīng)它，并得到良好的發(fā)展，課程將就職場中的職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)與陽光心態(tài)養(yǎng)成進行闡述。

 講師：胡既白詳情

《沐浴圣賢的光輝：用傳統(tǒng)文化塑造職業(yè)精英》----青年員工職業(yè)積極/負責(zé)/協(xié)作/感恩提升培訓(xùn)主講：胡既白?課程背景世界格局波譎云詭，中國社會風(fēng)云激蕩?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息的洪流泥沙俱下，社會進步的車輪，碾壓著每一個親歷者的神經(jīng)。居于當(dāng)今變革的社會，我們身邊的環(huán)境一日千里，傳統(tǒng)的價值觀在經(jīng)受著前所未有的砥礪。我們的員工，物質(zhì)越來越豐富，但是精神層面的堅守還有幾何？

 講師：胡既白詳情

《中層溝通力：高效溝通與跨部門協(xié)作》講師：胡既白?課程背景“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”溝通是一個職場人每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多人做的太差勁了！職場人是否有這樣的苦惱：1、為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？2、為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢？3、為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、

 講師：胡既白詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有