管理心理學-趙晉老師
管理心理學-趙晉老師詳細內(nèi)容
管理心理學-趙晉老師
**講 管理就是一場心理戰(zhàn)
Ø 案例分析:我感到很失敗
Ø 管理離不開心理學
Ø 管理之道在于經(jīng)營人心
Ø 經(jīng)典心理學實驗與人性分析
第二講 員工需要什么
Ø 案例分析:我不加班
Ø 馬斯洛需求層次在中國本土的表現(xiàn)
Ø 人性內(nèi)在二大驅(qū)動力
1.自我驅(qū)動模型
2.情感驅(qū)動模型
Ø 不同員工的心理管理
Ø 發(fā)現(xiàn)與反思
Ø 經(jīng)典心理學實驗與人性分析
第三講 領導魅力比權力更重要
Ø 案例分析:只要有問題都是領導的錯
Ø 領導者需要什么
Ø 對領導者進行心理分類
1.堅守目標的指揮型
2.活潑善變的激勵型
3.嚴謹古板的思考型
4.平和友善的支持型
Ø 任何時候都要展現(xiàn)自己的魅力
Ø 發(fā)現(xiàn)與反思
Ø 經(jīng)典心理學實驗與人性分析
第四講 啟動員工“心”動力
Ø 奧格爾維定律:讓下屬比你優(yōu)秀
Ø 領導者要善于繪制藍圖
Ø 甜言蜜語很有效
Ø 員工激勵與管理
1.為什么需要激勵?——激勵的重要性
2.為什么無法激勵?——激勵管理問題與誤區(qū)分析
3.如何管理激勵?——激勵與管理的關系/作用與關鍵因素
4.潛能績效與激勵原理
5.結果激勵與管理
6.過程激勵與管理
Ø 打造制度的熔爐
一粒老鼠屎,會壞一鍋湯
鯰魚效應:激活員工隊伍
發(fā)現(xiàn)與反思
Ø 利益是共同的
三個和尚沒水吃
木桶定律:消除短板
經(jīng)典心理學實驗與人性分析
總結、提煉與分享
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