《職場思維導圖實戰(zhàn)應用訓練》

  培訓講師:曾子熙

講師背景:
實戰(zhàn)管理與思維培訓講師-曾子熙老師簡介姓名:曾子熙教育背景:澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格經歷及資歷:曾任知名保健品公司珍奧集團股份公司區(qū)域銷售經理;中國連線.北京暢捷連線數據服務公司區(qū)域客戶服務總監(jiān);臺灣麥金士企管 詳細>>

曾子熙
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《職場思維導圖實戰(zhàn)應用訓練》詳細內容

《職場思維導圖實戰(zhàn)應用訓練》

一、 強大腦-思維的密碼

(一) 左腦vs右腦的構造(案例測試你的全腦)

(二) 丹尼爾·卡尼曼思維的快與慢

1. 系統(tǒng)1-自動化的思考運作-直覺思維

2. 系統(tǒng)2-專注化的思考運作-理性思維

(三) 職場的三大思維技巧(全腦思維)

1. 邏輯思維(歸納與演繹)-案例

2. 創(chuàng)新思維(橫向思維)-案例

3. 平行思維(六帽思考)-案例

(四) 案例講述-從知識時代走向概念時代(右腦思維的崛起)

二、 思維導圖介紹與繪制技巧

(一) 思維導圖的產生與效力

(二) 思維導圖的介紹

1. 思維導圖又叫心智圖-(從出發(fā)-智慧方法-圖像思考)

2. 表達發(fā)射性思維的圖形思維

(三) 思維導圖原理

1. 創(chuàng)造性思維理論、回憶功能理論

2. 基于對人腦的模擬

3. 突出思維的內容中心和層次

4. 強化了聯(lián)想功能

(四) 思維導圖構思技巧

1. 關鍵詞

2. 先擴散再收斂

3. 系統(tǒng)思考

(五) 思維導圖繪制技巧

1. 不會畫or不敢畫?

2. 繪制思維導圖的七個步驟

3. 繪制思維導圖的三大核心要點

(六) 繪制思維導圖注意事項

1. 清晰明白

2. 突出重點

3. 使用聯(lián)想

(七) 繪制思維導圖的境界

1. 手里畫圖:模仿結構(圖解工具)

2. 腦中有圖:引領思維(圖導思維)

3. 腦中無圖:潛意識運用、習慣培養(yǎng)

(八) 實戰(zhàn)演練思維導圖繪制(練習)

三、 思維導圖的四大核心能力訓練

1. 發(fā)散性-放射思維能力(案例)

2. 聯(lián)想性-創(chuàng)造思維能力?。ň毩暎?/p>

3. 條理性-歸納思維能力(練習)

4. 整體性-分析思維能力(練習)

四、 思維導圖在職場中的應用

(一) 思維導圖與軟件呈現技巧

1. 思維導圖的軟件介紹與應用

2. 思維導圖的手繪版與軟件版差異

(二) 思維導圖應用之發(fā)散思維(創(chuàng)新的應用)

1. 發(fā)散思維的核心特點及應用

2. 創(chuàng)新模型的發(fā)散思維(案例 練習)

3. 思維導圖與頭腦風暴(案例 練習)

4. 基于思維導圖發(fā)散思維的應用(實戰(zhàn)情境案例練習)

(三) 思維導圖應用之邏輯歸納與呈現表達

1. 為什么要分類?

2. 歸納原則(按種類,按時間,按屬性……

3. 結構分類的MECE法則

4. 邏輯歸納的3種順序

5. 實戰(zhàn)演練-會議匯報技巧

(四) 思維導圖應用之問題分析與解決

1. 明確問題-抓住問題點(案例、小組練習、討論)

2. 查明原因-WHY-WHY(案例、練習、討論)

3. 尋找解決方案-列出所有解決方案-MECE法則

4. 風險評估決策方案-權重法

5. 群策群力小組練習:企業(yè)實際問題分析與解決(思維導圖化)

(五) 思維導圖應用之創(chuàng)意企劃技巧

1. 測試你的創(chuàng)造力智商?

2. 提高創(chuàng)意思考六力

1) 設計力(獨特創(chuàng)意設計)

2) 交響力(系統(tǒng)與整合之美)

3) 故事力(情景革命大師)

4) 共情力(創(chuàng)意產生共鳴)

5) 娛樂力(多元素競爭力)

6) 意義感(影響價值觀)

3. 逆轉式思考模式-啟動創(chuàng)意企劃力

4. 案例-產品發(fā)布會現場策劃

5. 小組練習:創(chuàng)意活動策劃,產品策劃等

(六) 思維導圖應用之超強記憶力(學習的應用)

1. 超強記憶的十二項原則

2. 思維導圖記憶3大要領

3. 實戰(zhàn)演練-超強記憶-繪圖

五、 思維導圖的其他應用

1. 重點筆記整理

2. 結構式書籍整理

3. 主題式報告信息收集整合

4. 互動親子教育

 

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