《營銷團隊管理與銷售技巧提升》

  培訓(xùn)講師:劉華鵬

講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營銷理論”的倡導(dǎo)者與實踐者擅長網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過300多家成長型企業(yè)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士常年受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國現(xiàn)代互 詳細>>

劉華鵬
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《營銷團隊管理與銷售技巧提升》詳細內(nèi)容

《營銷團隊管理與銷售技巧提升》

**講:營銷管理人員的自我修煉

一、營銷管理人員五項核心定位

1、團隊目標的達成者

2、組織文化的傳播者 

3、公司管理的優(yōu)化者

4、持續(xù)成長的示范者

5、員工成長的輔導(dǎo)者 

案例:七年的老員工為何如今還在底層?

二、營銷管理人員五項修煉

1、智——達成目標,善于找方法

2、信——注重承諾,取信于團隊

3、仁——關(guān)愛下屬,情感凝聚人

4、勇——敢于擔當,塑造精氣神

5、嚴——賞罰分明,團隊士氣高

案例:激情四射為何卻率領(lǐng)不了團隊?

第二講:如何提升團隊銷售業(yè)績

一、發(fā)掘并利用好下屬的優(yōu)點

1、不同性格類型員工的潛能激發(fā)

2、不同能力類型員工的管理方法

3、認識星座也能幫你用好員工

4、競賽能激發(fā)員工和組織活力

5、靈活運用考核機制刺激團隊

案例:曾經(jīng)的劉鐘金童玉女組合為何所向披靡?

二、認知客戶心理按套路做大單

1、客戶開發(fā):選對客戶做大單

2、信任建立:信任是成交的基礎(chǔ)

3、需求挖掘:引導(dǎo)和培養(yǎng)消費習(xí)慣

4、異議處理:讓客戶買的踏實放心

5、四類客戶與影響成交的四類人剖析

案例:他是如何拿下廣電集團百萬大單的?

第三講:如何激發(fā)下屬潛能與激情

一、五種常見的個人激勵方法

1、委以重任,目標激勵

2、合理授權(quán),信任激勵

3、體恤下屬,關(guān)懷激勵

4、公開表揚,榮譽激勵

5、溝通互動,參與激勵

案例:大家認為的傻帽如何做成超級大單?

二、五種常用的團隊激勵方法

1、營銷競賽:挖掘團隊成員的狼性

2、兩兩PK :激發(fā)內(nèi)心深處的本能

3、團隊活動:借助活動提升士氣

4、樹立標桿:榜樣的力量是無窮的

5、以身作則:強將手下無弱兵

案例:他為何懲罰自己徒步走北京三環(huán)?

第四講:互聯(lián)網(wǎng) 營銷模式創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)核心思維與營銷應(yīng)用

1、用戶思維:得用戶者得天下

2、大數(shù)據(jù)思維:量大必有質(zhì)優(yōu)

3、跨界思維:整合資源做大業(yè)績

4、極致思維:超出客戶的期望

5、社會化思維:口碑相傳輕松做單

案例:小米的營銷為何你學(xué)不會?

二、常見的互聯(lián)網(wǎng) 營銷方法與工具

1、QQ群數(shù)據(jù)分析與挖掘

2、行業(yè)網(wǎng)站潛藏?zé)o限商機

3、高端社交平臺找對你的菜

4、微信營銷并非想象的那么簡單

5、天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng),三網(wǎng)合一

案例:翁總?cè)绾螖y手聯(lián)姻康師傅簽下大單?

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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