**新政策解讀與海關(guān)“三查”及商品歸類

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**新政策解讀與海關(guān)“三查”及商品歸類詳細(xì)內(nèi)容

**新政策解讀與海關(guān)“三查”及商品歸類

**節(jié) 海關(guān)對(duì)于進(jìn)出口貨物及活動(dòng)相關(guān)人的監(jiān)管路徑

1. 關(guān)境的概念

2. 合法跨越關(guān)境的必要條件

第二節(jié)  與海關(guān)“三查”相關(guān)的新政策解讀

1. 反走私綜合治理?xiàng)l例

2. 自貿(mào)區(qū)實(shí)施區(qū)內(nèi)企業(yè)自律管理

3. 海關(guān)企業(yè)信用（AEO）管理（認(rèn)證稽查）

4. 海關(guān)全面推行匯總征稅改革

第三節(jié)  《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例（修訂稿）》簡(jiǎn)介

1. 海關(guān)稽查概述

2. 海關(guān)稽查時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提交的材料

3. 海關(guān)進(jìn)行稽查時(shí)，可以行使的職權(quán)

4. 海關(guān)稽查條例主要修訂內(nèi)容

第四節(jié)  海關(guān)三查目標(biāo)及海關(guān)“三查”有關(guān)的海關(guān)內(nèi)部淺則

1. 海關(guān)對(duì)于商品歸類稽查的內(nèi)部淺則

2. 海關(guān)對(duì)于特定減免稅進(jìn)口貨物稽查的內(nèi)部淺則

3. 海關(guān)對(duì)于保稅加工核查的內(nèi)部淺則

4. 海關(guān)對(duì)于出口貨物退運(yùn)進(jìn)境稽查的內(nèi)部淺則

5. 海關(guān)對(duì)于租賃貨物稽查的內(nèi)部淺則

6. 海關(guān)對(duì)于無(wú)代價(jià)抵償進(jìn)口貨物稽查的內(nèi)部淺則

7. 海關(guān)對(duì)于進(jìn)境修理的原出口貨物稽查的內(nèi)部淺則

8. 海關(guān)對(duì)于出口貨物稽查的內(nèi)部淺則

9. 海關(guān)對(duì)于暫時(shí)進(jìn)出境貨物監(jiān)管重點(diǎn)的內(nèi)部淺則

10. 海關(guān)對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品構(gòu)成整機(jī)特征的內(nèi)部淺則

11. 海關(guān)對(duì)于舊機(jī)電產(chǎn)品認(rèn)定的內(nèi)部淺則 

12. 海關(guān)對(duì)于國(guó)家鼓勵(lì)項(xiàng)目所進(jìn)口的特定減免稅貨物審批標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部淺則

第五節(jié) 與“三查”有關(guān)的關(guān)務(wù)問(wèn)題釋疑

1、委托人在委托報(bào)關(guān)企業(yè)辦理報(bào)關(guān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向報(bào)關(guān)企業(yè)提供所委托報(bào)關(guān)事項(xiàng)的真實(shí)內(nèi)容包括哪些？

2、申報(bào)后報(bào)關(guān)單丟失，海關(guān)能否補(bǔ)發(fā)？

3、報(bào)關(guān)人補(bǔ)充申報(bào)的期限是多少？是14天嗎？

4、海關(guān)對(duì)《補(bǔ)充申報(bào)單》的填報(bào)有哪些要求？補(bǔ)充申報(bào)的《補(bǔ)充申報(bào)單》包括哪些類型？

5、報(bào)關(guān)單申報(bào)的商品編碼與許可證件商品編碼不一致時(shí)應(yīng)當(dāng)如何處理？

6、出口貨物因某些原因退運(yùn)入境，如何辦理報(bào)關(guān)手續(xù)？

7、已經(jīng)辦結(jié)出口退稅，已核銷的出口貨物退運(yùn)進(jìn)境需要提供哪些報(bào)關(guān)材料？。

8、同一種商品，在不同的海關(guān)申報(bào)時(shí)，歸人不同的稅號(hào)怎么辦？

9、同一種商品，同一海關(guān)，電子審單部門和現(xiàn)場(chǎng)海關(guān)對(duì)于稅號(hào)認(rèn)定不統(tǒng)一時(shí)怎么辦？

10、同一種商品，出口國(guó)（地區(qū)）與中國(guó)海關(guān)對(duì)于稅號(hào)認(rèn)定不統(tǒng)一時(shí)怎么辦？

11、進(jìn)口貨物海關(guān)完稅價(jià)格中包括哪些費(fèi)用？

12、出口貨物海關(guān)完稅價(jià)格中包括哪些費(fèi)用？

13、海關(guān)計(jì)征關(guān)稅時(shí)，是按照該貨物征稅日的當(dāng)日匯率中間比價(jià)，采用四舍五入法計(jì)算至人民幣分的嗎？

14、進(jìn)出口貨物納稅義務(wù)人遺失《稅款繳款書(shū)》，是否可以向海關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)嗎？

15、我們認(rèn)為海關(guān)查驗(yàn)人員作的《海關(guān)進(jìn)出境貨物查驗(yàn)記錄》不完整或者不真實(shí)時(shí)，可以拒簽嗎？

16、海關(guān)查驗(yàn)結(jié)果為“正?！钡呢浳?，海關(guān)就應(yīng)當(dāng)立即放行該貨物嗎？

第六節(jié)、2016年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍

1. 2016年進(jìn)出口關(guān)稅修改目的

2. 2016年進(jìn)口關(guān)稅修改原則

3. 暫定惠國(guó)稅率調(diào)整、關(guān)稅配額稅率調(diào)整、協(xié)定稅率調(diào)整、特惠稅率調(diào)整、普通稅率調(diào)整

4. 2016年出口稅率調(diào)整原則

第七節(jié) 進(jìn)出口商品歸類技巧

1. 進(jìn)出口貨品歸類具有法律效力的依據(jù)

2. 《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)

1) 《協(xié)調(diào)制度》目錄結(jié)構(gòu)

2) 《協(xié)調(diào)制度》注釋結(jié)構(gòu)

3) 中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則本國(guó)子目注釋（2013年新增和調(diào)整部分）

第八節(jié) 進(jìn)出口商品簡(jiǎn)易歸類方法

1、有列名要?dú)w列名2、沒(méi)有列名歸用途3、沒(méi)有用途歸成分4、沒(méi)有成分歸類別

第九節(jié) 利用商品歸類合法避稅增加出口退稅方法

1. 無(wú)法逾越的商品歸類“有列名歸列名”

2. 利用“專用零件”與“通用零件”合法避稅

3. 利用加工深度合法避稅

4. 利用海關(guān)目前“報(bào)驗(yàn)狀態(tài)”的規(guī)定合并、拆散貨物進(jìn)口狀態(tài)合法避稅、增加出口退稅

5. 利用原產(chǎn)地規(guī)則合法避稅

第十節(jié) 商品歸類救濟(jì)方法

1. 進(jìn)出口商品歸類修改救濟(jì)

2. 進(jìn)出口商品預(yù)歸類救濟(jì)

3. 海關(guān)行政裁定救濟(jì)

4. 行政復(fù)議與訴訟救濟(jì)

5. 海關(guān)事務(wù)擔(dān)保救濟(jì)









 

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從專業(yè)人才走向管理高手新經(jīng)理人處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，經(jīng)理人的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫.本課程從中層管理者的成長(zhǎng)軌跡入手，對(duì)實(shí)際工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，提供有效的解決方案，幫助中層管理者用好每一個(gè)人。課程從中層管理者的

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　　一、危機(jī)管理概念與管理意識(shí)　　1、危機(jī)管理的概念　　2、危機(jī)的類型　　3、危機(jī)處理基本原則　　二、危機(jī)處理中的技巧與藝術(shù)　　1、在時(shí)間做出反應(yīng)　　2、時(shí)間表明態(tài)度，向公眾道歉　　3、以一個(gè)聲音發(fā)表信息　　4、危機(jī)處理中的不當(dāng)行為　　不主動(dòng)，總是被動(dòng)回應(yīng)　　使用公眾不理解的語(yǔ)言與之溝通　　一味發(fā)表自己觀點(diǎn)，忽略公眾感情個(gè)人危機(jī)的處理技巧　　5、危機(jī)公關(guān)八大

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　　一、執(zhí)行的意義　　1、到底什么是執(zhí)行？　　2、為什么需要執(zhí)行？　　3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀　　4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題的原因　　文化原因　　制度原因　　管理原因：本培訓(xùn)需要重點(diǎn)關(guān)注的方面　　二、執(zhí)行力的要素　　1、領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為　　了解本企業(yè)和員工　　實(shí)事求是　　確立明確目標(biāo)及工作的優(yōu)先次序　　跟進(jìn)　　獎(jiǎng)勵(lì)　　培養(yǎng)員工　　了解自己　　2、積極開(kāi)放的企業(yè)文

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　　一、認(rèn)知經(jīng)理角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變　　1.從案例看經(jīng)理：管理者是什么？　　2.深入認(rèn)識(shí)經(jīng)理的職責(zé)：中層經(jīng)理在公司承上啟下的中堅(jiān)作用　　3.從案例看優(yōu)秀管理者的基本素質(zhì)　　4.如何正確處理哥們、同事、老板的關(guān)系？　　5.如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，成為優(yōu)秀的管理者　　6.態(tài)度決定一切；掌握方法，提高能力，反復(fù)實(shí)踐，走向成功　　7.優(yōu)秀經(jīng)理的三大能力及其訓(xùn)練　　二、管理者

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　　一、互動(dòng)討論：走上管理崗位，你遇到過(guò)哪些問(wèn)題？　　2面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，新經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)和困惑　　2業(yè)務(wù)骨干初做經(jīng)理常見(jiàn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和錯(cuò)誤做法　　2從業(yè)務(wù)骨干到經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換　　二、認(rèn)知經(jīng)理角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變　　2從案例看經(jīng)理：管理者是什么？　　2深入認(rèn)識(shí)經(jīng)理的職責(zé)：中層經(jīng)理在公司承上啟下的中堅(jiān)作用　　2從案例看優(yōu)秀管理者的基本素質(zhì)　　2新官上任三把火？――正確

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