職業(yè)化九項(xiàng)修煉
職業(yè)化九項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化九項(xiàng)修煉
**單元、職業(yè)化的概念與意義
一、職業(yè)化內(nèi)涵
二、職業(yè)化意義
1. 沒有職業(yè)化就沒有執(zhí)行力，無法確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
2. 職業(yè)化程度越高，管理者的身價(jià)就越高
3. 職業(yè)選手和業(yè)余選手之間存在著巨大差異
4. 職業(yè)化是一個(gè)持續(xù)修煉的過程
一、職業(yè)化宗旨
1. 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升；
2. 實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的需要；
3. 為客戶創(chuàng)造價(jià)值的前提；
4. 履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)
案例一：一位走到“寶塔尖”的卓越經(jīng)理人的自述
分組討論：如何實(shí)現(xiàn)從經(jīng)理人到職業(yè)經(jīng)理的蛻變
第二單元、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
一、專業(yè)——職業(yè)技能
1. 專業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)；
2. 專業(yè)是經(jīng)驗(yàn)；
3. 專業(yè)是態(tài)度；
三、敬業(yè)——職業(yè)精神
1. 敬業(yè)是百分百的責(zé)任；
2. 敬業(yè)是對(duì)職業(yè)無限熱愛；
3. 敬業(yè)是對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的持續(xù)激情。
二、職業(yè)——畢生的信仰
1. 行為準(zhǔn)則
2. 價(jià)值引領(lǐng)
3. 人才培養(yǎng)
4. 卓越貢獻(xiàn)
案例二： 某知名職業(yè)經(jīng)理人如何自毀前程
案例三： 向德國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)職業(yè)化
第三單元、職業(yè)化修煉的九項(xiàng)內(nèi)容
一、由員工到管理者的轉(zhuǎn)變
二、職業(yè)化修煉晉級(jí)九大角色轉(zhuǎn)變
1. 別人與自己
2. 苦勞與功勞
3. 批評(píng)與表?yè)P(yáng)
4. 過去與現(xiàn)在
5. 對(duì)人與對(duì)事
6. 感情與原則
7. 友誼與商業(yè)
8. 社會(huì)與職場(chǎng)
9. 檢查與信任
案例三：某企業(yè)YCYA結(jié)果應(yīng)用實(shí)例
分組討論：職業(yè)化修煉過程中管理方式的轉(zhuǎn)變
第四單元、職業(yè)化九項(xiàng)修煉成長(zhǎng)階梯
一、如何才能做到職業(yè)化，體現(xiàn)專業(yè)
1. 職業(yè)形象的樹立及規(guī)范
2. 職業(yè)技能方面的持續(xù)提升
3. 職業(yè)精神方面的持續(xù)弘揚(yáng)
4. 職業(yè)道德方面的持續(xù)規(guī)范
二、職業(yè)化九項(xiàng)修煉的核心內(nèi)容
1. 行為約束
2. 技能提升
3. 品德修煉
4. 精神升華
5. 贏得尊重
6. 獲取信任
7. 真知灼見
8. 境界修煉
9. 人生信仰
案例四：某優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的成功之道
案例五：王家衛(wèi)的職業(yè)精神
實(shí)戰(zhàn)演練：職業(yè)化修煉對(duì)于經(jīng)理人所產(chǎn)生的影響
分組討論：如何加強(qiáng)自身的職業(yè)化修煉
第五單元：職業(yè)化過程中應(yīng)該注意的問題
一、職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
二、職業(yè)信任產(chǎn)生危機(jī)
三、職業(yè)精神出現(xiàn)倦怠
四、職業(yè)目標(biāo)出現(xiàn)迷失
案例六：某職業(yè)經(jīng)理人如何走出職業(yè)“盲區(qū)”
分組討論：職業(yè)化瓶頸問題的解決方法景元利老師的其它課程
《狼性團(tuán)隊(duì)智慧》主講：景元利企業(yè)就是要發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。企業(yè)要擴(kuò)張，必須有這三要素?！握窍蛉A為學(xué)管理系列課程之六“狼性”智慧課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界500強(qiáng)，成為海內(nèi)外知名
講師：景元利詳情
《向華為學(xué)管理》主講：景元利學(xué)習(xí)美國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，吸取日本的優(yōu)良管理，像德國(guó)人那樣一絲不茍，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)人的能力的管理是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可依賴的自然資源，唯有在人的大腦中挖據(jù)出大油田、大森林、大煤礦……——任正非向華為學(xué)管理系列課程之一：向華為學(xué)管理課程大綱課程介紹：華為可以
講師：景元利詳情
《管理創(chuàng)新三部曲》主講：景元利華為是一個(gè)商業(yè)組織，在商言商，如果我們?yōu)榱俗非髣?chuàng)新而創(chuàng)新，會(huì)把公司帶到不歸路。而很多公司對(duì)創(chuàng)新沒有管理。華為長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略，是基于“鮮花插在牛糞上”戰(zhàn)略，從不離開傳統(tǒng)去盲目創(chuàng)新，而是基于原有的存在去開放、去創(chuàng)新。鮮花長(zhǎng)好后，又成為新的牛糞?！握窍蛉A為學(xué)管理系列課程之四管理創(chuàng)新三部曲課程大綱課程介紹：當(dāng)下，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
講師：景元利詳情
《“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力法則》主講：景元利一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人重要素質(zhì)是方向、節(jié)奏。他的水平就是合適的灰度。堅(jiān)定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容。——任正非向華為學(xué)管理系列課程之五“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力法則課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界500強(qiáng)，成為海內(nèi)外知名企業(yè)。華為是中國(guó)最了
講師：景元利詳情
《價(jià)值管理三要素》主講：景元利一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，說到底就是一種利益的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。企業(yè)的價(jià)值分配系統(tǒng)必須合理，價(jià)值分配系統(tǒng)要合理的必要條件是價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)必須合理，而價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)要合理，價(jià)值評(píng)價(jià)的原則以及企業(yè)的價(jià)值觀管理系統(tǒng)、文化系統(tǒng)必須是積極的、蓬勃向上的?！握窍蛉A為學(xué)管理系列課程之三價(jià)值管理的三要素課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
講師：景元利詳情
《價(jià)值管理三要素》主講：景元利一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，說到底就是一種利益的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。企業(yè)的價(jià)值分配系統(tǒng)必須合理，價(jià)值分配系統(tǒng)要合理的必要條件是價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)必須合理，而價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)要合理，價(jià)值評(píng)價(jià)的原則以及企業(yè)的價(jià)值觀管理系統(tǒng)、文化系統(tǒng)必須是積極的、蓬勃向上的。——任正非向華為學(xué)管理系列課程之三價(jià)值管理的三要素課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
講師：景元利詳情
《人力資本管理哲學(xué)》主講：景元利資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可依賴的自然資源，唯有在人的大腦中挖據(jù)出大油田、大森林、大煤礦……——任正非向華為學(xué)管理系列課程之一：人力資本管理哲學(xué)課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界5
講師：景元利詳情
《企業(yè)文化建設(shè)四大法寶》主講：景元利資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可依賴的自然資源，唯有在人的大腦中挖據(jù)出大油田、大森林、大煤礦……——任正非向華為學(xué)管理系列課程之二企業(yè)文化建設(shè)四大法寶課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了
講師：景元利詳情
華為人力資本之道 11.16
課程背景：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界500強(qiáng)，成為海內(nèi)外知名企業(yè)。關(guān)于華為的成功曾經(jīng)有很多種解讀，但是無論哪種解讀方式，都不可避免地會(huì)講到華為的人力資源管理與企業(yè)文化。作為高科技企業(yè)，對(duì)于知識(shí)型人才的管理而言，無疑它是成功的，并且積累很多豐富的經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。
講師：景元利詳情
華為企業(yè)文化之道課題大綱 11.16
課程目的本課程主要講述華為企業(yè)文化成功之道與華為成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，通過大量生動(dòng)的案例，以實(shí)際解決問題為課程指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)，遵循學(xué)習(xí)方法，吸收經(jīng)驗(yàn)，掌握精髓，刷新理念得原則，以經(jīng)驗(yàn)分享+互動(dòng)問答等參與、互動(dòng)、體驗(yàn)的授課方式，幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理模式的升級(jí)與更新?lián)Q代，將企業(yè)文化建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度予以重視。通過分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)方法工具實(shí)
講師：景元利詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204
