安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部運(yùn)行績(jī)效考評(píng)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部運(yùn)行績(jī)效考評(píng)詳細(xì)內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部運(yùn)行績(jī)效考評(píng)
n 模塊一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范核心要素解讀
– 目標(biāo)
– 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
Ÿ 組織機(jī)構(gòu)
Ÿ 職責(zé)
– 安全生產(chǎn)投入
– 法律法規(guī)與安全管理制度
Ÿ 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
Ÿ 規(guī)章制度
Ÿ 操作規(guī)程
Ÿ 評(píng)估
Ÿ 修訂
Ÿ 文件和檔案管理
– 教育培訓(xùn)
Ÿ 教育培訓(xùn)管理
Ÿ 安全管理人員教育培訓(xùn)
Ÿ 崗位操作人員教育培訓(xùn)
Ÿ 其他人員教育培訓(xùn)
Ÿ 安全文化建設(shè)
– 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
Ÿ 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
Ÿ 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
Ÿ 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢
– 作業(yè)安全
Ÿ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制
Ÿ 作業(yè)行為管理
Ÿ 警示標(biāo)志
Ÿ 相關(guān)方管理
Ÿ 變更
– 隱患排查和治理
Ÿ 隱患排查
Ÿ 排查范圍與方法
Ÿ 隱患治理
Ÿ 預(yù)測(cè)預(yù)警
– 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
Ÿ 辨識(shí)與評(píng)估
Ÿ 登記建檔與備案
Ÿ 監(jiān)控與管理
– 職業(yè)健康
Ÿ 職業(yè)健康管理
Ÿ 職業(yè)危害告知和警示
Ÿ 職業(yè)危害申報(bào)
– 應(yīng)急救援
Ÿ 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍
Ÿ 應(yīng)急預(yù)案
Ÿ 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
Ÿ 應(yīng)急演練
Ÿ 事故救援
– 事故報(bào)告、調(diào)查和處理
Ÿ 事故報(bào)告
Ÿ 事故調(diào)查和處理
– 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)
Ÿ 績(jī)效評(píng)定
Ÿ 持續(xù)改進(jìn)
n 模塊二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部運(yùn)行績(jī)效考評(píng)
– 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行績(jī)效內(nèi)部考評(píng)技巧概述
Ÿ 確定內(nèi)部考評(píng)準(zhǔn)則
Ÿ 內(nèi)部考評(píng)實(shí)施流程
Ÿ 內(nèi)部考評(píng)前準(zhǔn)備技巧與要點(diǎn)
Ÿ 員工訪談考評(píng)技巧
Ÿ 體系程序文件考評(píng)技巧
Ÿ 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)內(nèi)容與技巧
– 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行績(jī)效內(nèi)部考評(píng)內(nèi)容與實(shí)施
Ÿ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 如何落實(shí)安全管理責(zé)任制度?
ü 如何落實(shí)目標(biāo)分解?
Ÿ 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
Ÿ 安全投入
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
Ÿ 法律法規(guī)與安全管理制度
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 如何實(shí)施法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)?
Ÿ 教育培訓(xùn)
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 如何形成良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍?
Ÿ 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 如何完善生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全?
ü 如何持續(xù)開展“5S”管理?
ü 如何實(shí)現(xiàn)安全管理持續(xù)改進(jìn),管理過(guò)程規(guī)范有效?
Ÿ 作業(yè)安全
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 如何進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)?
ü 如何對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管?
ü 如何進(jìn)行相關(guān)方管理?
Ÿ 隱患排查
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 適用范圍
ü 如何按達(dá)標(biāo)要求、從現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)狀入手?
ü 如何進(jìn)行隱患整改措施分析?
Ÿ 危險(xiǎn)源監(jiān)控
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 適用范圍
ü 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控流程圖
ü 危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)控制流程
Ÿ 職業(yè)健康
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
Ÿ 應(yīng)急救援
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
ü 積極開展各種類型事故應(yīng)急演練活動(dòng)
Ÿ 事故報(bào)告、調(diào)查和處理
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
ü 制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理制度
Ÿ 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)
ü 依據(jù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
ü 考評(píng)內(nèi)容和方法
n 模塊三:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自我考評(píng)方法與技巧
– 自我考評(píng)概述
– 自我考評(píng)實(shí)施程序
Ÿ 啟動(dòng)大會(huì)
Ÿ 首次會(huì)議
Ÿ 員工訪談
Ÿ 調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放及樣本確定
Ÿ 體系程序、文件考評(píng)
Ÿ 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
ü 現(xiàn)場(chǎng)可能存在問(wèn)題考評(píng)
ü 現(xiàn)場(chǎng)記錄表單考評(píng)
ü 驗(yàn)證訪談、程序及現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)發(fā)現(xiàn)
Ÿ 每天考評(píng)小結(jié)
Ÿ 考評(píng)組內(nèi)部會(huì)議溝通
Ÿ 考評(píng)發(fā)現(xiàn)初步整理
Ÿ 不符合項(xiàng)報(bào)告
Ÿ 召開末次會(huì)議
Ÿ 考評(píng)報(bào)告編制
Ÿ 后續(xù)追蹤、整改與關(guān)閉
– 內(nèi)部考評(píng)前準(zhǔn)備技巧與要點(diǎn)
Ÿ 內(nèi)部考評(píng)前氛圍營(yíng)造
Ÿ 如何實(shí)現(xiàn)外來(lái)和尚好念經(jīng)的效果
Ÿ 全員培訓(xùn)
ü 自評(píng)員技能培訓(xùn)
ü 一般員工安全意識(shí)培訓(xùn)
Ÿ 開發(fā)內(nèi)部考評(píng)可量化考評(píng)檢查表工具及依據(jù)
– 員工訪談考評(píng)技巧
Ÿ 員工訪談的重要性
Ÿ 訪談對(duì)象篩選
Ÿ 訪談?wù)Z言技巧
Ÿ 訪談環(huán)境選擇
Ÿ 訪談提問(wèn)技巧
Ÿ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式提問(wèn)溝通技巧
Ÿ 有效地現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)
– 體系文件考評(píng)技巧
Ÿ 了解企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,實(shí)施體系要素對(duì)標(biāo)
Ÿ 考評(píng)的內(nèi)容與原則
Ÿ 體系文件考評(píng)方法
– 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)內(nèi)容與技巧
Ÿ 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的準(zhǔn)備
Ÿ 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的實(shí)施
Ÿ 確定現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)內(nèi)容與重點(diǎn)
Ÿ “眼觀六路觀察法”考評(píng)技巧
Ÿ “危險(xiǎn)能源考評(píng)法”考評(píng)技巧
– 考評(píng)實(shí)施過(guò)程注意事項(xiàng)
李駿勇老師的其它課程
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理與過(guò)程控制培訓(xùn)課程大綱時(shí)間:2天課程對(duì)象:本課程是為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及具體實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)特種作業(yè)人員特別設(shè)計(jì)的。目的:學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將系統(tǒng)地掌握各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)許可控制關(guān)鍵要求和基本安全作業(yè)要求。概述:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可控制與要求是基于企業(yè)的各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的工作許可票的開具,安全技術(shù)措施人員、人員職責(zé)落實(shí)和基本作
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企業(yè)高層管理人員安全法律責(zé)任意識(shí)與安全文化提升培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:公司高層管理人員等。課程目的:通過(guò)本課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí),作為企業(yè)高層管理人員可以了解其他企業(yè)如何進(jìn)行安全管理工作,掌握最新的安全管理理念對(duì)本企業(yè)安全管理的指導(dǎo)作用和作為高層管理人員如何在他山之石的基礎(chǔ)上如何領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論
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班組安全管理建設(shè)7931模型培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)基層班組長(zhǎng)。課程目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型中要求班組長(zhǎng)必須樹立的1個(gè)零事故安全管理理念、明確3個(gè)班組安全管理的重點(diǎn)、7個(gè)班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)要點(diǎn)和9個(gè)安全管理的技能,提升班組長(zhǎng)的班組安全管理技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)零事故。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例
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移動(dòng)通信行業(yè)施工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:移動(dòng)通信公司安全生產(chǎn)管理人員。課程目的:通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的角色定位,并掌握推行安全管理工作所必備的基本技能,掌握安全管理的重點(diǎn)。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)課程大綱:模塊一:以“事”為鑒,強(qiáng)化安全意識(shí)移動(dòng)通訊公司事故原因分析中國(guó)移動(dòng)隨
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