企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  培訓講師:王子璐

講師背景:
王子璐老師商業(yè)模式與營銷創(chuàng)新導師英國威爾士大學MBA百度公司營銷總監(jiān)東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)北京大學EMBA特聘導師CCTV特聘高級品牌顧問麥肯錫特聘高級營銷顧問工作背景【名企背景】10年職場生涯,擔任2家500強企業(yè)營銷總監(jiān)百度公司營銷總監(jiān):王子 詳細>>

王子璐
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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略詳細內(nèi)容

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

**章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營現(xiàn)狀解讀

1.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營發(fā)展的三大特征

1.1特征一:互聯(lián)網(wǎng)營銷由門戶、社交時代向大互聯(lián)趨勢發(fā)展

1.2特征三:產(chǎn)業(yè)不同價值鏈在互聯(lián)網(wǎng) 中的滲透情況及發(fā)展方向特征

1.3特征三:互聯(lián)網(wǎng)營銷未來的發(fā)展方向及趨勢 


2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的三大誤區(qū)

2.1誤區(qū)一:互聯(lián)網(wǎng)平臺≠互聯(lián)網(wǎng)運營:我的客戶不在網(wǎng)上購物,所以我無法互聯(lián)網(wǎng)營銷。

2.2誤區(qū)二:開網(wǎng)店、發(fā)微博、微信≠互聯(lián)網(wǎng)營銷:我做了網(wǎng)站,但花了錢,沒任何效果

2.3誤區(qū)三:OA、ERP、CRM系統(tǒng)≠大數(shù)據(jù):建了信息管理系統(tǒng),仍然不會數(shù)據(jù)分析

解決問題:

1、我的行業(yè)和那些淘寶賣衣服的不同,我該如何互聯(lián)網(wǎng)營銷?

2、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務都能互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型嗎?

3、我所在的行業(yè)客戶不在互聯(lián)網(wǎng)上溝通,我能做互聯(lián)網(wǎng)營銷嗎?

4、我做了網(wǎng)站、微信……但效果不好是怎么回事?


第二章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的用戶戰(zhàn)略

3.以用戶思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總體策劃思路

3.1誰是我們的用戶:用戶≠客戶

3.2怎樣聆聽用戶的需求:C 模式的建立

3.3怎樣滿足用戶的需求:三大需求

3.4讓用戶形成社群:給用戶貼標簽

3.5讓用戶形成粉絲:先做忠誠度在做知名度

解決問題:

1、用戶和客戶有什么區(qū)別?

2、營銷里的“屌絲”是誰?

3、如何才能得到“屌絲們”的心?

4、什么是服務營銷一體化?

5、什么是社群營銷?

6、如何提升客戶的參與感?


第三章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的產(chǎn)品戰(zhàn)略

4.以簡約思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位策略

4.1品牌定位:數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略

4.2產(chǎn)品定位:舍得

4.3價值定位:印象要深刻

4.4功能定位:選擇不做什么,比選擇做什么更重要

4.5多維度定位:聚焦

解決問題:

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷如何定位?


5.以匠人精神為導向的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計策略

5.1極致思維:痛點、癢點、興奮點

5.2制造**:說你行你就行,不行也行

5.3貴在重復:簡單的事情重復做

解決問題:

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷如何實現(xiàn)品牌營銷戰(zhàn)略?


6.以差異化思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營

6.1創(chuàng)新差異化:超越客戶的期望值

6.2標準差異化:我的地盤我做主

6.3沖突差異化:敢于“毀三觀”

解決問題:

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品更新?lián)Q代太快怎么辦?

2、互聯(lián)網(wǎng)營銷如何實現(xiàn)差異化營銷?


第四章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的傳播戰(zhàn)略

7.以流量思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)活動運營與盈利模式策劃

7.1價值的流量策略

7.2娛樂的流量策略

7.3借勢的流量策略

解決問題:

1、怎樣提升互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺的流量?

2、如何實施互聯(lián)網(wǎng)營銷的價格策略?


8.以社會化思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)用戶運營

8.1病毒理論:零元投入換來84200個受眾

8.2魚塘理論:互動溝通 娛樂營銷

8.3爆破理論:埋點 引爆點

解決問題:

1、如何實施互聯(lián)網(wǎng)營銷的媒體傳播策略?


第五章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的頂層戰(zhàn)略

9.以大數(shù)據(jù)分析思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)運營

9.1大數(shù)據(jù)思維的特征:一切皆可數(shù)據(jù)化

9.2大數(shù)據(jù)思維的應用:數(shù)據(jù)不在“大”而在挖掘能力

9.3消費者畫像圖的構(gòu)建:大數(shù)據(jù)還原消費者生活

9.4從社群營銷到個性化營銷:你的用戶不是一類人,而是每個人

9.5企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析法:不動聲色的小數(shù)據(jù)

解決問題:

1、企業(yè)的營銷信息如何**數(shù)據(jù)表達?

2、大數(shù)據(jù)能為企業(yè)帶來什么?

3、我沒有接入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺,也能用大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略嗎?


10.以平臺思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略設計

10.1平臺思維呈現(xiàn)的特點:五大特點

10.2構(gòu)建平臺生態(tài)圈:四步戰(zhàn)略

10.3借勢營銷:擅用現(xiàn)有BAT平臺

解決問題:

1、我該如何搭建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺?

2、都說互聯(lián)網(wǎng)營銷只有**,沒有第二,人家先做了,我該怎么辦?


11.以跨界思維為導向的互聯(lián)網(wǎng)整合戰(zhàn)略

11.1垂直整合

11.2水平擴展

11.3毫無預警的顛覆

解決問題:

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的跨界整合包括什么?


補充章:本章節(jié)針對不同行業(yè)的企業(yè)選取相應內(nèi)容分別進行案例講解

1.互聯(lián)網(wǎng) 零售:融合與跨越

2.互聯(lián)網(wǎng) 制造:柔性化生產(chǎn)加速

3.互聯(lián)網(wǎng) 汽車:不僅是代步工具

4.互聯(lián)網(wǎng) 電商:優(yōu)惠購物殺手锏

5.互聯(lián)網(wǎng) 跨境:買全球,賣全球

6.互聯(lián)網(wǎng) 三農(nóng):農(nóng)村包圍城市

7.互聯(lián)網(wǎng) 金融:人人都是銀行家

8.互聯(lián)網(wǎng) 物流:24小時必達

9.互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療:治未病,簡就醫(yī)

10.互聯(lián)網(wǎng) 教育:重塑未來學習

11.互聯(lián)網(wǎng) 旅游:說走就走的旅行

12.互聯(lián)網(wǎng) 文化:激發(fā)無限創(chuàng)意

13.互聯(lián)網(wǎng) 政務:像逛淘寶一樣逛衙門

14.互聯(lián)網(wǎng) 公益:自愈型社會孵化器

15.互聯(lián)網(wǎng) 服裝:打造“fashion sale”模式

16.互聯(lián)網(wǎng) 娛樂:讓粉絲“爽爆了”才能制勝

17.互聯(lián)網(wǎng) 餐飲:吃貨的天堂

18.互聯(lián)網(wǎng) 酒店:有家有激情

19.互聯(lián)網(wǎng) 本地服務:互動是前提,口碑是結(jié)果

20.互聯(lián)網(wǎng) 電信:移動互聯(lián)的又一春


擴展章:《互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷運營實戰(zhàn)》

1.如果你需要把以上營銷模式在企業(yè)的各個互聯(lián)網(wǎng)平臺上應用,你一定要關注擴展章的課程。這里面會分別講解:搜索引擎、微博、微信、網(wǎng)站、視頻等互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷的應用。

2.在學習擴展章《互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷運營》之前,建議企業(yè)營銷中高層先學習本課程《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維營銷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》,先得其道,方解其法。



 

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