《優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)與高效執(zhí)行》
《優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)與高效執(zhí)行》詳細內(nèi)容
《優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)與高效執(zhí)行》
引言:
1、2016年,中國企業(yè)環(huán)境掃描,改元之年
2、直面職業(yè)瓶頸,職場人的“反觀自照”
3、鷹之重生,開啟職業(yè)生命的涅槃重生
**篇:“心態(tài)篇”——擺正心態(tài)干工作
一、 三問職場-----員工該如何重新認識職場?
1、追問------你不是公司的“打工仔”
(1)追問,工作對于每一個職場新人的四重價值?
(2)展望,職場的三重境界,你是哪一層?
2、反思------職場人不好的職場表現(xiàn)
(1)“你聽我說”
(2)“我的地盤我做主”
(3)“我真的很不錯”
(4)“我有一個偉大的夢想”
(5)“世界那么大,我想去看看”
3、自問------你的未來,取決于你對于公司的價值
(1)我在企業(yè)的價值-----職場的“定海神針”
(2)企業(yè)人才矩陣-----你是公司的哪路神?
(3)要“職稱”還是要“稱職”?
(4)是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”?
二:四大雷區(qū)-----員工該如何避免職場的“陷阱”
1、忌懈怠松弛,未老先衰,---懈怠是厲害的殺手
(1)你是企業(yè)的“正資產(chǎn)”還是“負資產(chǎn)“?
(2)“歸零心態(tài)”,不做職場的“老油條”
(3)“拖延癥”是“職場癌癥”,得治!
2、忌借口一大推,毫無執(zhí)行力--- 借口從不會讓事情變美好
(1)號令如山,職業(yè)精神看西點
(2)且看借口的真正內(nèi)涵
(3)企業(yè)需要“沒有借口,完美執(zhí)行”
3、忌呆滯不前,落后于公司發(fā)展的需要------不學(xué)習(xí)必淘汰
(1)只有”快魚“才能生存
(2)8590后,互聯(lián)網(wǎng)原住民,不得不說的“手機依賴癥”
(3)正確學(xué)習(xí)的核心是什么----讀書、讀人、讀事
(4)學(xué)習(xí)的捷徑------借腦法
4、忌毫無目標,做一天和尚撞一天鐘------無目標不成功
(1)目標的重要性---目標是職業(yè)的天花板
(2)目標堅定,死磕到底
(3)你有“一技之長”么?
三:五心上將-------讓每一位職場人都成為五心上將
1、敬業(yè)奉獻的“心”-----踏實勤懇
(1)“黃金十年”與“淘金十年”
(2)用竹子精神,經(jīng)營我在企業(yè)的職業(yè)人生
(3)不要“看見賊吃肉,不見賊挨打”
2、忠誠專注的“心”-----用心專一
(1)如何理解“一萬小時定律”
(2)用忠誠澆筑品牌,切忌做職場的“跳蚤”
(4)做”三公分寬,二十公里深“的人才
(5)你的心在哪里,你的成就就在哪里
3、責任擔當?shù)摹靶摹?----勇?lián)熑?/p>
(1)“責任”的心,勇敢者的擔當精神
(2) 責任心讓你魅力倍增
(3) 丟下責任,失掉民心;擔起責任,贏得信任
4、團隊協(xié)作的“心”-----精誠協(xié)作
(1)打造團隊的“三件寶”
(2)團隊,不做孤狼,與“狼群”共舞
5、推崇互敬的“心”-----友善互助
(1)推崇家人,有愛才是家
(2)推崇同事,不要私下搬弄是非
(3)推崇領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的批評是嚴肅的愛
(4)推崇公司,公司是沒有圍墻的大學(xué)
(5)推崇老板,公司是船,老板是船長
第二部分:“執(zhí)行篇”——執(zhí)行必須到位
一:執(zhí)行心態(tài)------員工執(zhí)行的黃金心態(tài)
1、主動積極-----你的能量超出你想象
(1)我們,真的是“想得很多,做的很少”么?
(2)比領(lǐng)導(dǎo)更主動積極的工作
(3)自動自發(fā),成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手
2、絕對服從-----服從是職場人必備素質(zhì)
(1)先執(zhí)行,再質(zhì)疑
(2)服從,是執(zhí)行力的**先決條件
(3)沒有借口,無條件執(zhí)行
3、關(guān)注細節(jié)-----天下大事必作于細
(1)1%的失誤導(dǎo)致100%的失敗
(2)注重細節(jié),執(zhí)行到位從小事做起
(3)如何把細節(jié)落實到位
4、不留死角-----“貫徹”就是“一貫到底,不留死角”
(1)對自己的工作負責
(2)沒有責任,執(zhí)行就不會到位
(3)一流的執(zhí)行還需要一流的把關(guān)
(4)一味敷衍,執(zhí)行也會失效
(5)不要推行執(zhí)行中的過錯
5、負責到底-----關(guān)注結(jié)果,有始有終
(1)一切以結(jié)果為導(dǎo)向
(2)不談苦勞,只談功勞
(3)樹立結(jié)果心態(tài),真正執(zhí)行到底
二:溝通必須到位-----執(zhí)行從溝通做起
1、溝通與執(zhí)行----執(zhí)行到位,始于溝通
(1)溝通是一切問題的根源
(2)執(zhí)行要到位,溝通必須到位
2、與上級溝通----會溝通,做領(lǐng)導(dǎo)的“拐杖”
(1)和上級溝通原則---服從、尊重、請示
(2)如何回應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的命令
(3)如何向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
(4)如何向上級領(lǐng)導(dǎo)請示
(5)如何面對上級的批評
3、與平級溝通----會溝通,給同事一個“肩膀”
(1)與平級同事溝通的原則
(2)與平級同事溝通的方式和機制
(3)與平級同事之間的矛盾解決的“解藥”
(4)與平級之間溝通的4大“殺手锏”
4、與客戶溝通----會溝通,為客戶帶來“陽光”
(1) 和客戶溝通的原則
(2) 與客戶溝通基本商務(wù)禮儀
(3) 面對客戶溝通的電話溝通技巧
(4) 客戶抱怨處理7步流程
(5) 飛進客戶心里的“十二把飛刀”
三:團隊精神---由個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力
1、團隊精神-----執(zhí)行需要他人協(xié)助
(1)什么叫“團隊”:人在一起叫聚會,心在一起叫團隊
(2)《西游記》團隊成員可以開除誰
(3)缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
(4)個人不可能完美,但團隊可以完美
2、自我提升-----與團隊共發(fā)展
(1)樹立自信,你本來就很美
(2)塑造自信的神器-----錘煉表達
(3)揭底影響力的四大“秘訣”
(4)敢于冒險,拂去才華上的灰塵
(5)大膽參與,亮出你的劍
(6)你的能量超出你想象
(7)重塑自己,鷹之重生
胡既白老師的其它課程
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國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提到:要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神”這個詞,透露中國領(lǐng)導(dǎo)者對現(xiàn)實的判斷與方向感。2019年,制造業(yè)的崩塌讓中國持續(xù)30年來依靠人口紅利增長的經(jīng)濟增長模式漸漸退出舞臺。龐大的人口紅利一直是中國經(jīng)濟發(fā)展的高速發(fā)動機,但是,猛然有一天我們發(fā)現(xiàn),這臺發(fā)動機引擎不行
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中層MTP---綜合管理技能提升訓(xùn)練 12.25
MTP中層管理者素質(zhì)提升模型介紹:企業(yè)的管理者需要按層級進行劃分,不同層級的管理者所需要的能力高低以及能力的側(cè)重點也不同。企業(yè)的中層是企業(yè)管理的中堅力量,起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用。中層管理者的素質(zhì)要求偏重于管理的組織、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等能力。MTP課程以管理學(xué)理論為基石,在此基礎(chǔ)上圍繞中層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)開設(shè)如下課程:角色認知、領(lǐng)導(dǎo)能力、
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很多團隊領(lǐng)導(dǎo)者抱怨:現(xiàn)在團隊的人不好管!胡老師認為:你可以管物、管錢、管時間,但是不要管人,人用“警察式”管理是管不好的,人要通過領(lǐng)導(dǎo)!好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你!許多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗
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打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”。好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。中層是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中,中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一
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“一句話能把人說笑,一句話能把人說跳!”職場溝通是一個職場人每天都要做的事情,但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn):很多管理者做的太差勁了!職場人是否有這樣的苦惱:●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢?●為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢?●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢?胡老師認為:溝通是一門藝術(shù),但
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溝通是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)!哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70的時間是在用于溝通,組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的!一個企業(yè),如果將大量時間浪費在無效溝通上,將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化劣化!溝通從心
講師:胡既白詳情
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