市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程體系
商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略課綱（1天版A） 課時(shí)：12H
【王子璐課程名稱(chēng)】商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（1天版A）又名：商業(yè)模式創(chuàng)新/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)/4P4C營(yíng)銷(xiāo)/渠道策略/推廣策略/促銷(xiāo)策略/盈利策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密：子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較，您一定能發(fā)現(xiàn)，子璐的課綱和市面上某些，用熱點(diǎn)話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富：根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，案例是
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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技巧》 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技巧主講：王哲光課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，如何在全國(guó)特別是在區(qū)域市場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，能更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù)，都要求企業(yè)熟悉所在市場(chǎng)情況，制定實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力，能有效的開(kāi)拓市場(chǎng)和激勵(lì)及管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。營(yíng)銷(xiāo)工作要求企業(yè)必須以客戶(hù)需求為中心，傾聽(tīng)顧客的心聲，建立和推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系，設(shè)計(jì)和傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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紅海突圍業(yè)績(jī)倍增的秘訣——企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)心法主講：王哲光課程背景客戶(hù)心中認(rèn)可的品牌其建立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)擁有一個(gè)品牌是否能與其他品牌區(qū)隔開(kāi)來(lái)，符合自己的戰(zhàn)略定位，并能贏得客戶(hù)的如同，需要掌握正確的品牌打造思路和方法。當(dāng)“定位之父”特勞特提出定位的概念時(shí)，在全球掀起了關(guān)于定位的討論熱潮，旗下的中國(guó)公司更幫助加多寶開(kāi)創(chuàng)出涼茶細(xì)分市場(chǎng)，只有在正確的營(yíng)銷(xiāo)策略
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紅海致勝——區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練主講：王哲光課程背景所有營(yíng)銷(xiāo)政策的制定和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的決策都是建立在有效的營(yíng)銷(xiāo)分析基礎(chǔ)上的，特別是在區(qū)域市場(chǎng)如何結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù)，都要求區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和渠道客戶(hù)經(jīng)理掌握實(shí)戰(zhàn)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析技術(shù)和推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的手段，具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力，能有效的開(kāi)拓市場(chǎng)和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)及管理。在給企業(yè)
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515-1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo)：了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型；了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用；了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響；了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程，了解產(chǎn)品的品牌、包裝與消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)關(guān)系；了解市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)和步驟，了解產(chǎn)品與渠道細(xì)分和渠道消費(fèi)者特性；學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略和產(chǎn)品的品牌、包裝、渠道、價(jià)格策略特點(diǎn)；學(xué)會(huì)制定購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)競(jìng)
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515 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（HBDI） 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型；了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用；了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響；了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程；學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型，深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷(xiāo)策略模型，準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品；學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷(xiāo)策略；通過(guò)案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問(wèn)題。目標(biāo)學(xué)員：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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314 全腦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（HBDI） 課時(shí)：12H
HBDI全腦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型；了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用；了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響；了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程；學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型，深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷(xiāo)策略模型，準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品；學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷(xiāo)策略；通過(guò)案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問(wèn)題。目標(biāo)學(xué)
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售--KYC專(zhuān)業(yè)能力提升之市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)篇【課程對(duì)象】：銀行公司部客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，可以選擇講授內(nèi)容【課程講師】汪含一、導(dǎo)論（一）什么是KYC（二）KYC的意義（三）什么是主辦銀行二、KYC八問(wèn)（一）一問(wèn)基本信息（二）二問(wèn)過(guò)去未來(lái)（三）三問(wèn)資產(chǎn)負(fù)債（四）四問(wèn)經(jīng)營(yíng)模式（五）五問(wèn)資金流（六）六問(wèn)行業(yè)格局（七）七問(wèn)內(nèi)部管理（八）八問(wèn)關(guān)聯(lián)
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《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及實(shí)戰(zhàn)步驟分解》【課程背景】本課程以國(guó)際市場(chǎng)拓展的最新理論為指導(dǎo)，結(jié)合中企拓展國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解，表現(xiàn)為：國(guó)際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定，海外市場(chǎng)渠道拓展策劃，海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃，海外品牌及產(chǎn)品推廣策劃以及海外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等5個(gè)部分，涵蓋了國(guó)際化業(yè)務(wù)的關(guān)鍵抓手。針對(duì)這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，給出了分析、策劃工具和作業(yè)方法，通過(guò)“情景式授課”，在讓學(xué)員在練習(xí)
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企業(yè)電商平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)核心思想互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功，都是成功在“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”方面，而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻，要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維，接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄，沒(méi)有第三條道路?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類(lèi)歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑，它正在對(duì)人類(lèi)社會(huì)的文明悄悄地起著
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)第一章產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)第一節(jié)產(chǎn)品及其產(chǎn)品質(zhì)量1、產(chǎn)品的概念與范圍2、產(chǎn)品質(zhì)量的定義與構(gòu)成要素案例分析2第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其法律監(jiān)督1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其等級(jí)要求2、產(chǎn)品質(zhì)量的行政監(jiān)督與群眾舉報(bào)制度3、工商行政部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的方法4、工商行政部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的程序5、產(chǎn)品質(zhì)量法律監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策結(jié)合案例分析3
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|海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展策略與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)方法||課程大綱|||第一天|||前言|||案例分享：華為的海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和銷(xiāo)售執(zhí)|||行團(tuán)隊(duì)做對(duì)了什么？|||研討：我們當(dāng)前面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)策|||略||||||第一部分海外市場(chǎng)拓展的四個(gè)階段基本策略|||1、階段一：市場(chǎng)調(diào)研階段|||目標(biāo)：徹底了解市場(chǎng)，完成市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告|||初期與海外客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式|||獲取
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——如何利用數(shù)據(jù)贏得消費(fèi)者課程背景：截止2016年，中國(guó)已達(dá)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說(shuō)，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶(hù)連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)商而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積
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-226695-154940航海時(shí)代00航海時(shí)代68072040005情境沙盤(pán)模擬演練課程0情境沙盤(pán)模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱-11226804419600-1123950-906145航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全流程沙盤(pán)模擬演練課程航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全流程沙盤(pán)模擬演練課程序：“營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，是取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最大化的制勝法寶”，隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（實(shí)戰(zhàn)篇）課程收益：?理解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容?了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論框架和技術(shù)路徑?以案例講解的方式理解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵步驟?掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的思路和技術(shù)課程大綱：1.營(yíng)銷(xiāo)高手杰出經(jīng)營(yíng)四秘訣訣竅一：遠(yuǎn)謀者勝訣竅二：信息成金訣竅三：競(jìng)爭(zhēng)造就強(qiáng)者訣竅四：堵不死的商業(yè)通道您的經(jīng)營(yíng)思想過(guò)時(shí)了嗎決策失誤是最大的浪費(fèi)棋高一著的策劃思考案例：MOT（北歐航空公司）2.
