人力資源課程體系

非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景:當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素,各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié),才能真正激活員工,激活組織,全面提升企業(yè)運(yùn)營效率,降低成本。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)活力。本課程訓(xùn)練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面

 講師:胡曉莉在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對象:所有管理崗位的管理者和高級職員課程描述:在這為期兩天的強(qiáng)化課程中,學(xué)員將探討人力資源管理對非人力資源經(jīng)理的重要性,并學(xué)習(xí)在自己的崗位熟練應(yīng)用工作需要的人力資源管理方法。課程目標(biāo):本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應(yīng)用,從而幫助學(xué)員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理

 講師:蕭峰在線咨詢下載需求表


人力資源成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴課程收益:學(xué)習(xí)如何理解業(yè)務(wù)流程以介入公司戰(zhàn)略管理?掌握如何尋找業(yè)務(wù)部門和HR的工作結(jié)合點(diǎn)?了解如何實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)部門的實(shí)時(shí)支持?掌握傳統(tǒng)人力資源管理6大模塊與HRBP要求的區(qū)別了解公司戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)的要求掌握如何獲得高層及業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可及配合?課程大綱:課前討論:HR為何會被“轟”一、人力資源管理趨勢和挑戰(zhàn)人力資本發(fā)展趨勢介紹人力資源管理

 講師:蕭峰在線咨詢下載需求表


非人力資源的人力資源管理課程背景:員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來,非人力資源經(jīng)理(直線經(jīng)理)往往因?yàn)閷θ肆Y源管理認(rèn)識不清,造成人員流失、考核不公,影響企業(yè)的整體發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:◇企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高◇直線經(jīng)理雖然專業(yè)業(yè)

 講師:楊志在線咨詢下載需求表


企業(yè)人力資源及干部發(fā)展探討和華為標(biāo)桿案例學(xué)習(xí)【課程背景】人力資源工作對企業(yè)有什么價(jià)值?如何界定人力資源工作的關(guān)鍵職能和動作?人力資源從業(yè)人員自身的發(fā)展和角色價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)?以上問題是企業(yè)創(chuàng)始人、高級經(jīng)理人、人力資源從業(yè)者,都需要深入思考。本課程基于華為、上市公司十多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉價(jià)值觀點(diǎn),探索性回答以上問題?!菊n程優(yōu)勢】7大人力資源問題探討:回歸人力資源

 講師:郝偉臣在線咨詢下載需求表


人力資源智能化管理從0-1方案班——把人數(shù)據(jù)化,把數(shù)據(jù)管理智能化的人力資源管理新模式課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動”……誠然,在企業(yè)管理中,關(guān)于“人”的管理是最復(fù)雜、也是基礎(chǔ)的要素,在企業(yè)的業(yè)績和規(guī)模告訴發(fā)展的背后,人力資源工作者承擔(dān)了太多壓力和龐雜的工作量。找到更先進(jìn)的思路和方法,不

 講師:梁若冰在線咨詢下載需求表


非人力資源管理者的人力資源管理課程背景:管理的本質(zhì)是借力,對內(nèi)即借團(tuán)隊(duì)之力。非人力資源經(jīng)理管理者為了帶好團(tuán)伍,應(yīng)該在人才的選、用、育、留方面提升勝任素質(zhì)。人才的選用育留工作是每家企業(yè)的重要工作,管理者個(gè)人本身就應(yīng)該具有人力資源管理的專業(yè)知識,否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起,就一直離不開各項(xiàng)人力資源管理工作,人力資源管理工作就貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作的始終

 講師:王琛淏在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:企業(yè)常常存在這樣的現(xiàn)實(shí)問題:●部門主管不懂得如何培育人才,庸才多!●業(yè)務(wù)部門常常抱怨HR招聘與培訓(xùn)不到位,指責(zé)多!●在平時(shí)工作中,部門員工及激勵(lì)不到位,缺乏活力,磨工多!●部門主管不懂如何留住關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才流失多!……本課程結(jié)合企業(yè)管理中常常存在的問題,剖析業(yè)務(wù)部門主管日常人力資源管理中的不足與痛點(diǎn),針對性講授“理念

 講師:侯熙儒在線咨詢下載需求表


人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景:勞動法和勞動合同法的立法宗旨是保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,司法實(shí)踐中往往采取“舉證責(zé)任倒置”和“有利推定”的原則,作出不利于企業(yè)的裁判,由此導(dǎo)致企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),用工成本增加。不利的裁判結(jié)果,也損害企業(yè)的商譽(yù)。站在企業(yè)的角度,如何扭轉(zhuǎn)這種局面,成為老板和HR們頭痛的問題。本課程以權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依托,以仲裁和司法裁判規(guī)則為切入點(diǎn),采用“

 講師:崔甲生在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:管理者是通過他人來達(dá)成目標(biāo)。企業(yè)把寶貴的人力資源交給管理者,期待管理者創(chuàng)造更大價(jià)值。不過,很多專業(yè)人員晉升為管理者之后,在工作中未能人盡其才、才盡其用,降低了管理效率、效能,損害了企業(yè)人力資本投資回報(bào)率。人力資源管理是個(gè)系統(tǒng)工程,不僅包括人才選、育、用、留工作,還要求管理者熟悉和琢磨部門工作,更要有人力資本投資回報(bào)率的理

 講師:李志勇在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)思維,顛覆了許多行業(yè)和我們過去所固有的許多認(rèn)知,波瀾壯闊,狂飆突進(jìn),引領(lǐng)全球跨入全新的互連互通的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。作為一名企業(yè)人力資源管理者,我們正接受越來越多的變革和管理挑戰(zhàn)。那么,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理,它是什么樣子呢?在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇共存的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該更加注重人力資源管理,有機(jī)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)理念,分

 講師:胡軍令在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:無論是組織哪一層級的管理者,其管理任務(wù)就是兩個(gè)方面,一是完成任務(wù),二是關(guān)注于人。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人才管理的技能,否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。當(dāng)下的經(jīng)營管理環(huán)境下,人在組織中的意義已經(jīng)從過去資源的視角轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的視角,這是一個(gè)從成本控制到財(cái)富增值的轉(zhuǎn)變。所以管理者的最大職責(zé)就是如何高效的利用好人這個(gè)財(cái)富去實(shí)現(xiàn)企

 講師:胡軍令在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-人才的選育用留課程背景:一位人力資源總監(jiān)說,我要在族規(guī)里加上一條:凡本門后人,不得從事HR工作!如若不聽,百年之后不得歸入祖墳!他為什么會覺得人力資源,如此生無可戀?因?yàn)槠髽I(yè)里最大的人力資源管理者是老板,老板是人力資源總經(jīng)理!不能支撐戰(zhàn)略落地的人力資源價(jià)值是有限的!戰(zhàn)略決定策略,戰(zhàn)略決定出路,戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢!在一個(gè)組織中,戰(zhàn)略管理

 講師:王文華在線咨詢下載需求表


管理者應(yīng)該了解的人力資源管理——標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理之道管理者是人力資源的第一責(zé)任人。管理,很重要的一方面就是管好“人”。那么如何做好企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的人力資源管理?標(biāo)桿企業(yè)是怎么做人力資源管理的?從中我們可以學(xué)到什么?課程收益本課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)人力資源管理的理論架構(gòu),工具和方法論,并帶領(lǐng)學(xué)員走近騰訊、順豐、中興通訊等標(biāo)桿企業(yè),了解它們的人力資源管理最佳實(shí)踐,從而

 講師:云霞在線咨詢下載需求表


向華為學(xué)習(xí)人力資源管理課程背景人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發(fā)展歷程中,華為人力資源的管理思想和實(shí)踐是華為能夠歷經(jīng)沉浮而基業(yè)長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發(fā)展?它的績效管理和激勵(lì)是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的?面對行業(yè)挖角和人才流動,華為的干部管理機(jī)制是如何運(yùn)作讓組織的力量去平衡個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)?在動態(tài)的競爭環(huán)境中,華為是如何

 講師:胡勁松在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有