非人課程體系
非人力資源的人力資源五項修煉 課時：12H
中國人力資源實用戰(zhàn)術專家20年一線實戰(zhàn)管理經驗傾情分享劉武老師《非人力資源的人力資源五項修煉》課程目的：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行的。因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。掌握最新的人力資源管理理念以及基本的人力資源管理技術，使您
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非人力資源經理的人力資源管理-彭榮模 課時：12H
管理學大師彼德德魯克曾經說過：所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。企業(yè)的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。國際著名的調查研究機構蓋洛普認為：直線主管才是員工管理的第一責任人，只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任，企業(yè)人力資源管理才能達到更高的水平課程目標 讓學員建立起員
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非人力資源管理者的人力資源管理 課時：6H
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱課程簡介：有多少人力資源管理者抱怨其他部門管理者不懂人力資源管理，跟對方很難溝通？想招的人招不來，招來了也留不??？又有多少用人部門管理者抱怨人力資源管理者只會提出問題不會解決問題？只會花錢不會省錢更不會掙錢？用人部門管理者的抱怨VS人力資源管理者的抱怨，問題的癥結到底在哪里？用人部門管理者可以不懂人力資源管理的技術和方法
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非人力資源經理的人力資源管理-劉亞舟 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理（2天）【課程背景】為什么部門經理主管掌握了基本的管理技能，還不能完全有效帶好團隊？為什么部門經理主管不善于激發(fā)團隊，提高團隊整體執(zhí)行力為什么部門經理主管在本部門內選人、育人、用人、留人，做的不理想？為什么部門經理主管和人力資源經理還沒有找到很好的配合方式？為什么企業(yè)內的薪酬、績效等相關制度很難推行？各部門經理、主管從來都是企業(yè)的
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非人力資源經理的人力資源管-趙勝 課時：6H
非人力資源經理的人力資源管理培訓時間1天，6課時培訓講師趙勝適用對象對企業(yè)人力資源狀況有重要影響的非人力資源部門（部門經理、科室主管、后備管理人員、其它管理人員和管理者）以及分管人力資源工作的企業(yè)管理人員。培訓形式講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。課程目標介紹現代人力資源管理的最新理論和實踐，指導企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調適企
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非人力資源經理的人力資源管理-姚前進 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理培訓教練：姚前進先生培訓對象：中層管理干部培訓方式：授課、模擬練習、討論互動培訓形式：企業(yè)內訓、公開課培訓時間：二天課題的提出人才的選拔、培養(yǎng)和留用一直是企業(yè)制勝的關鍵。每一位主管、經理都應肩負這個重任，因為直線部門的經理比起人力資源部門對員工的管理更為直接和詳實?，F代企業(yè)管理要求從總經理到部門經理都必須是人力資源管理專家，但這方
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非人力資源經理的人力資源管理-閆偉 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】-在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團隊的工作
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非人力資源經理的人力資源管理-謝玉雄 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程簡介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓
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非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
【課程背景】我們人力資源部招聘的什么人才？連這個都不會、員工培訓不是人力資源部的事嗎？、員工加薪，老板都同意了，你們人力資源部有什么資格阻止？類似的話常從一些中層干部嘴中脫口而出。讓部門經理參與人力資源管理，從而使他們深刻的認識到人力資源工作的重要性，在日常工作中有效地與人力資源部配合，使部門經理不僅重視管事，更重視管人。讓中層干部參與人員管理的全過程：招人
講師：鄭君在線咨詢下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理技能 課時：12H
【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高所領導團隊的工作表現和生產力。通過本課程的學習，
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非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
課程介紹：人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為人力資源的最終用戶，越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估----保證部門目標的實現。非人力資源經理的人力資源管理企業(yè)內訓項目旨在讓企業(yè)的中層直線管理者了解人力
講師：張耀升在線咨詢下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：員工是企業(yè)管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經理往往會更多關注業(yè)務和目標，對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經營管理。日常管理會出現的人員管理難題：“用”得勉強：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定“訓”無章法：隨
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《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：當今時代是變革和競爭的時代，而企業(yè)的競爭關鍵在于核心人力的競爭。但長久以來，管理人員往往因績效或資歷得以晉升，因而對人才資源管理認識不清，認為人才資源管理僅僅是HR部門的事情，缺乏對人才選用育留的基本技能，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果企業(yè)的管理者都能夠具備一定的人力資源管理知識和基本技能，將極大促進組
講師：趙泊瑜在線咨詢下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：多變的全球政治和經濟格局，企業(yè)面臨巨大的生存壓力，很多企業(yè)面臨業(yè)務關停、縮減業(yè)務板塊甚至批量裁員，業(yè)務管理者背負著企業(yè)經營指標和團隊管理的雙重壓力，分身乏術、焦頭爛額。如何快速診斷團隊管理問題，用專業(yè)的人力資源策略帶領團隊設定有效團隊目標，完善績效過程管理，最后實現團隊業(yè)績的突破？如何帶領團隊走出管理困境，找到業(yè)務突破
講師：徐越在線咨詢下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
【課程大綱】《非人力資源經理的人力資源管理》2天版一、課程背景美國蓋洛普公司調查發(fā)現，中國企業(yè)員工敬業(yè)度平均只有20多，說明人力資源并未得到充分利用。在這個人力資本創(chuàng)造價值的時代，化人力成本為人力資本已成為共識，這不僅需要完善的人力資源制度和系統(tǒng)，也需要各部門經理的管理投入。然而，作為非人力資源經理，他們困惑——如何與HR配合，制定支撐企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理
