互聯電商課程體系

《產業(yè)互聯網》—傳統(tǒng)產業(yè)的互聯網改造與升級課程對象:央企集團中高層、子公司高層管理者、傳統(tǒng)行業(yè)國企高層管理者傳統(tǒng)民營企業(yè)中高層、地方商會會長、地方行業(yè)協(xié)會會長、中小企業(yè)主課程收益:產業(yè)互聯網的興起與國家戰(zhàn)略的轉型升級德國工業(yè)4.0時代與美國的工業(yè)互聯網布局智能制造、增信平臺、物流平臺、交付平臺傳統(tǒng)大型企業(yè)的互聯網改造的路徑與案例分析傳統(tǒng)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的機

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2013中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2013年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三

 講師:燕鵬飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯網時代物流管理技能提升講座時間:12小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯網時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應鏈物流管理特點案例分析:“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析:“萬科投資物流地產的背后”2、運營管理篇一

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移動互聯時代企業(yè)轉型課程時間:2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿業(yè)轉型?房地產低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯網使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數據是企業(yè)利潤倍增案例分析:后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因為啥?案例分析:恒大地產與淘

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移動互聯網時代供應鏈管理講座時間:6小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應鏈金融又是什么?案例分析:“為何大家都玩供應鏈支付”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么?服務的三個要

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移動互聯網時代物流管理課程背景:如今,在全球經濟放緩,工業(yè)進入4.0的年代,國內人口紅利的優(yōu)勢消失,企業(yè)經營艱難,成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升,唯獨物流成本不斷下降,對于制造企業(yè)來說,如何找到更好的管理模式,如何有效控制風險的前提下,降低物流成本,是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡,燕鵬飛老師結合15年的物流管理經驗,總

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2015中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三

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移動互聯時代電商企業(yè)供應鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局

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互聯網營銷總裁研修班課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)永恒的難題,根據最新的CNNIC的數據統(tǒng)計,中國的網民已經達到6億人,假如說把這6億網民單獨拿出來成立一個國家的話,那這個國家單從人口數量上來說,能在世界上排第三,這對企業(yè)來說就意味著如果你錯過了互聯網,就等于你錯過了一個國家的市場。海爾的張瑞敏先生在應對企業(yè)轉型時曾說“自殺重生,他殺淘

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供應鏈管理課程背景:供應鏈管理是一個全范圍的管理客戶,但是從服務的角度看,又分為供應鏈物流、金融等課題,本課程從老師多年實踐供應鏈物流、金融等實操出發(fā),深入淺出的分解行業(yè)中與供應鏈相關聯的商機,同時從運營角度給出相應解決方案課程收益:2015年最新供應鏈模式動態(tài)分析結合互聯網講供應鏈物流轉型系統(tǒng)化物流管理知識課程時間:2-3天課程大綱:一、互聯網給商業(yè)模式帶

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互聯網時代的物流管理課程背景:系統(tǒng)化學習物流管理知識,對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學里邊的教材15年如一日的沒有改變,燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經驗結合最新物流發(fā)展趨勢,開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識的課程,讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關鍵。課程收益:電商行業(yè)物流管理經驗(幾種不同的分揀方式)

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《互聯網思維》課綱   課時:2H

《互聯網時代傳統(tǒng)物流思維轉變》課綱【課程背景】2015年,“互聯網+”寫入李克強總理的政府工作報告,“互聯網+”成為國家經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。本課程深度解析了“互聯網+”的內涵及其與云計算、大數據、新分工網絡的關系。世界正從IT走向DT(數據技術)。IT以自我控制,自我管理為主,DT以服務大眾,激發(fā)生產力為主,未來屬于DT時代?!盎ヂ摼W+”的過程也是傳統(tǒng)產

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后阿里時代企業(yè)電商布局與供應鏈管理課程背景:“電商”、“O2O”這些名稱是時下最火的幾個詞語,但是當很多企業(yè)觸電后,卻是虧損嚴重,在順豐轉型電商,各大企業(yè)對于電商是又愛又恨,這些都是為什么呢?因為早期的電商,大家都是搞搞營銷,做做推廣就有訂單,但是隨著競爭對手越來越多,客戶要求越來越高后,高效的供應鏈管理體系就變得尤為重要,曾經任職于阿里、順豐的燕鵬飛老師多

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電商供應鏈物流管理課程背景:近五年來電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,從過去靠價格到現在注重客戶體驗,小電商成為了年營業(yè)額過億的電商大鱷,對于這樣的企業(yè)同樣需要供應鏈管理,燕老師五年來伴隨著國內知名電商的成長,曾輔導過女裝電商行業(yè)初語、韓都、澳飛動漫、茅臺酒業(yè)、等對家企業(yè)電商供應鏈管理,從如何做電商到電商如何最后一公里到消費者手中,給客戶更好的體驗。通過總結開發(fā)出一套針對電

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《移動互聯網時代下新消費行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程說明本課程希望向企業(yè)經營管理解決在經營過程中的如下問題:您對未來商業(yè)趨勢的預判是什么?00后成為主流了,消費趨勢我們能否把握?疫情對更行業(yè)的影響,變革了哪些行業(yè)哪些行業(yè)又呈現了新的增長趨勢職場新人如何預見未來,速贏成為優(yōu)秀職業(yè)經理人市場實踐證明,任何一個商業(yè)模式都不可能為全體顧客服務,細分市場并正確定位,是商業(yè)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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