項目研發(fā)課程體系
、《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權課程項目方案版本適用年限：2022年【課程版權登記編號】蘇作登字-2022-A-00016496【登記日期】2022-01-21【版權擁有者】陶躍主講人：陶躍【課程背景】即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領下屬和團隊？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用項目管理落地實踐 課時：6H
通用項目管理落地實踐【課程背景】如今，項目越來越被人們認可、重視。究其原因，是因為項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，面對市場、客戶的壓力，又要協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系，企業(yè)希望快速交付成果、高質量低成本運作項目、充分利用科學技術工具等。因此，有必要引進項目管理方法，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在本課件中，王老師以自身所學的理論知識為指導，以親歷的項目管理實踐案例為輔助，為學員詳細介紹...
講師：王萬勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目管理實戰(zhàn)演練》 課時：1H
《工程項目管理實戰(zhàn)演練》【圍繞工程項目管理主題實戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項目管理實戰(zhàn)的題目，如何客戶沒有明確實戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準備的如下題目中進行選擇，如下的實戰(zhàn)課程訴求都是項目管理中常見的話題：#項目實戰(zhàn)課程授課形式1如何做工程項目管理示范，講解【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行...
講師：肖虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)項目管理大綱 課時：6H
實戰(zhàn)項目管理課程簡介現(xiàn)代管理中，有開始、有過程、有結束的管理行為均可以用項目管理的法則來計劃與完成！許許多多的企業(yè)，項目管理中存在如下問題：“胡子工程”-結束遙遙無期；“工作范圍不斷擴大”；“客戶需要不斷變化”；”計劃趕不上變化”等等…….我們需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢？西方管理學家說“項目實施過程中80問題發(fā)生的原因是因為計劃沒有做好”，真...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理實踐》 課時：12H
研發(fā)項目管理實踐課程背景：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：為什么研發(fā)溝通有效性差？為什么研發(fā)過程沒有標準控制？為什么研發(fā)進度跟不上？為什么研發(fā)品質隱患沒...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造 企業(yè)專屬的私域流量池 課時：6H
當下，在公域和商域流量成本越來越高的情況下，私域流量池的打造對企業(yè)來說越來越重要和緊迫。私域流量池已不是要不要用的問題，而是如何快速起步、如何用好的問題。微博、抖音、京東、淘寶、小紅書、線下門店，這些公域流量能幫助品牌建立品牌形象，用戶口碑則需要品牌做好引流傳播。而以微信生態(tài)為主的私域流量池，能幫助企業(yè)做好私域用戶留存運營和復購，實現(xiàn)高效變現(xiàn)轉化。要打造、構...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
GTR賦能人才成長：數(shù)字化學習項目設計解決方案 課時：18H
《GTR賦能人才成長：數(shù)字化學習項目設計解決方案》課程背景隨著數(shù)字化時代的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)理面臨著如何設計并實施高效數(shù)字化學習項目的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對人才發(fā)展的快速需求，數(shù)字化學習以其靈活、高效、可量化的特點逐漸成為企業(yè)培訓的新趨勢。本課程在原有的學習項目設計的基礎之上，在項目設計上，融合了線上線下的多種學習形式；在項目運營和轉...
講師：周慧慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目成本管理—針對沒有接觸過財務的項目經(jīng)理 課時：12H
項目成本管理—針對沒有接觸過財務的項目經(jīng)理i.引入財務管理的概念1.現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié)a)企業(yè)財務考核的目標b)企業(yè)財務考核的短期性問題2.應有的考核a)平衡計分卡概念b)戰(zhàn)略，預算及控制c)考核的四個方面對業(yè)務的影響3.戰(zhàn)略地圖概念a)戰(zhàn)略地圖概念b)構建本公司戰(zhàn)略地圖ii.財務三張表的關系1.解讀財務三張表2.財務報表分析與診斷3.管理人員核心掌握的...
