項目研發(fā)課程體系
房企開發(fā)流程解析及項目前期業(yè)務的管控培訓大綱【課程概要】房地產(chǎn)業(yè)受制于國家政策和宏觀經(jīng)濟發(fā)展的局限性，市場的諸多不確定因素；如開發(fā)投資的周期長、預期回報的不確定性和風險程度高；市場供給缺乏彈性和規(guī)律性不明確；市場需求的廣泛性和多樣性；市場消費的階段層次性和發(fā)展不平衡性等。我們在進行房地產(chǎn)項目的投資分析時，需要根據(jù)房地產(chǎn)項目的實際情況，根據(jù)市場因素、經(jīng)濟因素等...
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城市綜合體項目前期規(guī)劃設計要領課程背景：大數(shù)據(jù)時代，商業(yè)地產(chǎn)會發(fā)生怎樣翻天覆地的變化？怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會展現(xiàn)出來？商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會成為消費者體驗前置的核心？在“定制化：商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中，如何從更具體的層面引領開發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來商業(yè)的關系”展開熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價值：物業(yè)價值和運營價值，商業(yè)地產(chǎn)的本質是金融地產(chǎn)，大中型...
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物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控培訓對象：物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管課程信息：【企業(yè)面臨的風險問題】 物業(yè)管理是一個準公共性的服務行業(yè)，涉及產(chǎn)權多元化、人員成分復雜化，已經(jīng)成為社會各界普遍關注的焦點，引起各級主管部門的高度重視?！镌谖飿I(yè)轄區(qū)內(nèi)，業(yè)主家被盜，物業(yè)公司該怎么辦...
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物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標策略方案編寫、收費及糾紛處理、物業(yè)企業(yè)信用體系建設近些年，隨著物業(yè)行業(yè)招投標行為的規(guī)范，方案的編寫和費用的準確測算是投標書的重要組成部分，是投標報價的主要依據(jù)，也是物業(yè)企業(yè)中標后，進行物業(yè)管理服務的綱領。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務項目，能否編制出一個高水平的、既有理論高度又有切合實際，有很強的操作性的《物業(yè)管理方...
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品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項目安全管理防范與危機處理關鍵點把控主講：戚春根培訓目標1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例；2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施，并從危機中獲得收益；3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力，準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施；4.掌握現(xiàn)階段物業(yè)管理服務糾紛司法裁判的特點參加對象※物...
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房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設計、風險規(guī)避及特色小鎮(zhèn)PPP落地實踐課程提綱一、當前最新PPP相關政策解讀；1、《關于推廣運用政府和社會資本合作模式有關問題的通知》2、《關于開展政府和社會資本合作的指導意見》3、《政府和社會資本合作項目通用合同指南》4、《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》二、PPP項目流程與路徑設計；1、PPP項目的主要形式2、PP...
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課程內(nèi)容模塊一企業(yè)投資項目核準備案操作實務1、我國投融資體制深化改革的總體情況梳理;2、《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》解讀;3、發(fā)改投資〔2017〕684號《項目申請報告通用文本》解讀;4、項目申請報告編寫的總體思路及核心問題5、項目單位及擬建項目情況的編寫說明;6、資源開發(fā)及綜合利用分析的編寫說明;7、生態(tài)環(huán)境影響分析的編寫說明;8、經(jīng)濟影響分析的編寫...
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《PPP模式實戰(zhàn)運作與EPC項目工程總承包實務操作》（一）EPC總承包合同要點（2012版）分析——建設項目工程總承包合同示范文本、標準設計施工總承包招標文件1、總承包合同文本與招標文件的關系、適用范圍、風險分配原則2、中國現(xiàn)行建設管理體制下EPC合同文本在應用前需要關注的關鍵問題3、EPC合同的簽訂、執(zhí)行及結算中的財務管理重點問題及規(guī)避方式4、案例分析：中...
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項目總角色定位與能力提升（2.0版） 課時：6H
項目總角色定位與能力提升“全流程干貨培訓+標桿項目實操解讀+系統(tǒng)性項目管理”第一講項目總角色定位管理（時間:一天）項目總—沖鋒大將、立足之本。今后的房地產(chǎn)市場必將面臨更為殘酷的競爭，“增利潤、降成本、保品質、去庫存”，要求項目總必須有經(jīng)營視角、戰(zhàn)略導向、緊跟政策、實操落地的能力。董事長的苦惱“拿了很多地，卻沒有可以放心使用的項目總…”房產(chǎn)行業(yè)下半場是比拼人才...
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項目總視角下的工程與成本管理 課時：30H
項目總視角的工程管理與成本管理課程背景：在“房住不炒”的大定位下，中央及各地政府對2019年的樓市要求是：穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期。持續(xù)的調控及2018以來的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化如裝配式建筑、社保稅務征收、高周轉、農(nóng)民工短缺等對地產(chǎn)企業(yè)的管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。工程管理與成本管理如何適應速度更快、質量更優(yōu)、成本更省的要求？計劃編制如何解決計劃不如變化快的問題？如何從總經(jīng)...
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房地產(chǎn)項目管理實踐與龍湖經(jīng)驗借鑒課程背景：龍湖從2004年接觸項目管理，運用WBS方法梳理了標準層88道工序。為應對區(qū)域聚焦戰(zhàn)略帶來的異地多項目管理的挑戰(zhàn)，龍湖建立了基于PMO的項目管理體系，創(chuàng)造性運用項目管理的啟動會方法，較好地平衡了眾多項目的質量、進度與成本目標，實現(xiàn)了經(jīng)濟實力與企業(yè)品牌的雙重提升。龍湖項目管理實踐對地產(chǎn)行業(yè)的工程與成本管理有哪些借鑒作用...
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《固定資產(chǎn)貸款項目評估》1天— 課時：6H
課程名稱：《固定資產(chǎn)貸款項目評估》主講：陳建華老師6課時課程背景：自2013年以來，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)后中國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)質量下滑，隨著國家實行供給側的改革和一帶一路戰(zhàn)略的實施，國內(nèi)的優(yōu)質基礎建設仍方興未艾，固定資產(chǎn)貸款的需求較旺，但銀行內(nèi)部實施項目評估力量較薄弱。造成國內(nèi)商業(yè)銀行信貸風險增大的主要原因：一是信貸隊伍中年輕人多、從業(yè)年齡...
講師：陳建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)訓練》 課時：18H
項目管理實戰(zhàn)訓練課程背景：項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標如何識別和管理項目的需求和范圍如何對項目目標進行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃如何對項目進行有效的監(jiān)督和控制如...
講師：張國銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目如何合理壓縮工程建設周期，以及對成本核算的影響和招采技巧課程背景：隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，在項目開發(fā)日趨成熟的今天，項目開發(fā)周期可能直接影響項目銷售的節(jié)奏，甚至影響到整個項目的整體開發(fā)策略。而項目開發(fā)過程中，項目工程建設周期是項目整體開發(fā)周期的重要組成部分，并占有主導因素。因此，如何合理縮短工程建設周期是房地產(chǎn)企業(yè)都面臨的重要課題。本課程旨在通過對影...
講師：杜家泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．項目實施停滯常見消極抵制行為的產(chǎn)生原理: 1).項目實施停滯的一些常見消極抵制行為 2).組織行為和消極抵制行為的產(chǎn)生原理 3).員工顧慮(防御性心態(tài))的心理揭示和案例解析 4).消極抵制行為、員工顧慮(防御性心態(tài))和錯誤觀念(心理假設)的內(nèi)在關聯(lián) 5).員工顧慮(防御性心態(tài))和錯誤觀念(心理假設)的區(qū)分意義和技巧 6).行為魔咒的定義 ...
