互聯(lián)網(wǎng)課程體系

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》—傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造與升級(jí)課程對(duì)象:央企集團(tuán)中高層、子公司高層管理者、傳統(tǒng)行業(yè)國(guó)企高層管理者傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)中高層、地方商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、地方行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中小企業(yè)主課程收益:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起與國(guó)家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)德國(guó)工業(yè)4.0時(shí)代與美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局智能制造、增信平臺(tái)、物流平臺(tái)、交付平臺(tái)傳統(tǒng)大型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造的路徑與案例分析傳統(tǒng)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的機(jī)...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景"沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過(guò)時(shí)的思維"從Uber?到滴滴打車(chē),從Airbnb?到小豬短租,共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說(shuō):有人身在21世紀(jì),而思想還停留在18世紀(jì),而今天我們已經(jīng)身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫(xiě)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維、改寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)...

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《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》主講:熊友君博士0-635課程背景課程背景課程簡(jiǎn)介:從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+,管理從來(lái)都不是一成不變的,任何科技及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化都要求管理做出相應(yīng)的調(diào)整。從古代猿人到現(xiàn)代智人,從小型部落到特大城市,從物物交換到虛擬貨幣,人、社會(huì)、商業(yè)從沒(méi)停止過(guò)演進(jìn)的步伐。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、基因技術(shù)...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)古往今來(lái),一個(gè)現(xiàn)象值得深思!任何一個(gè)成功的組織,必然擁有一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者。這位領(lǐng)導(dǎo)者可以沒(méi)有顯赫的家世,可以沒(méi)有光鮮的外表,可以沒(méi)有耀眼的學(xué)歷,但是他必須具備一項(xiàng)不可或缺的力量,這個(gè)力量就是領(lǐng)導(dǎo)力。許許多多的成功案例,一再表明一個(gè)道理,領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠帶領(lǐng)一個(gè)組織從小到大、從弱到強(qiáng),最終走向輝煌,就是因?yàn)樗麚碛姓癖垡缓簟?yīng)者云集的力量,...

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《銀行互聯(lián)網(wǎng)金融及發(fā)展趨勢(shì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行中高管理層、行長(zhǎng)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些實(shí)際工作難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電信VIP客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】VIP客戶(hù)經(jīng)理【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下VIP客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)及維系等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第...

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《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】中層管理者【課程大綱】導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+方面的問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為主旋律二、4...

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【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下VIP客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)及維系等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、互聯(lián)網(wǎng)思維的“獨(dú)孤九劍”(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、用戶(hù)思維-關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念和消費(fèi)者...

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單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?1、學(xué)會(huì)SWOT分析。2、領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略。3、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃六步法。4、如何快速打造出一個(gè)樣板市場(chǎng)?5、面對(duì)通街同質(zhì)化的品...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證1)美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)3)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1)市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷(xiāo)研究sup2;滿(mǎn)意度研究...

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一、扒開(kāi)小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))1、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專(zhuān)注、極致、口碑、快,你信嗎?3、馬云要到南極打企鵝?二馬相爭(zhēng),結(jié)局如何?4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰(shuí)的奶酪.影響下的未來(lái)的”衣食住行”!二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨(dú)孤九劍”沒(méi)有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...

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節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及發(fā)展趨勢(shì)(1.5小時(shí))本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向,掌握電商營(yíng)商環(huán)境1.1介紹、熱身(15分鐘,講授學(xué)員互動(dòng))1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時(shí)代電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)(30分鐘,講授案例)1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)(45分鐘,講授案例)第二節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)(3小時(shí))本節(jié)...

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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響3)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)1)讓精準(zhǔn)客戶(hù)來(lái)找你的方法sup2;SEO優(yōu)化sup2;搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)sup2;百度營(yíng)銷(xiāo)sup2;免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)工具15種利器2)圈子營(yíng)銷(xiāo)sup2;什么是圈子sup2;做圈子五步法sup2;哪些產(chǎn)品適合作圈子s...

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-一、環(huán)境變了,營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉(zhuǎn)變“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億,手機(jī)用戶(hù)5億,微信用戶(hù)6億,(國(guó)內(nèi)用戶(hù)4.5億)1.努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么?標(biāo)桿是怎么做的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?連拉車(chē)的...

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一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證1)美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)3)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1)市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷(xiāo)研究sup2;滿(mǎn)意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例1)...

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