沙盤模擬課程體系
《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》 課時：12H
謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出，快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項目管理的工具...
講師：陳永生在線咨詢下載需求表
《沙盤模擬項目——商戰(zhàn)2020》 課時：12H
《商戰(zhàn)2020》——企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤課程【項目類別】經(jīng)營決策管理類沙盤【項目性質(zhì)】小組競技【項目任務(wù)】使本企業(yè)的利潤最大化【適合人群】中層及以上管理者?！具m宜培訓(xùn)人數(shù)】12-36人【課程時長】1-2天（6小時/天）【課程老師】李罡老師【項目簡介】：每小組模擬組建公司，從購買原料開始到年終結(jié)算收益為止，體驗生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營流程和資源管理，學(xué)會管理經(jīng)營中的各...
講師：李罡在線咨詢下載需求表
全面經(jīng)營與運作管理沙盤模擬訓(xùn)練課程大綱一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績...
講師：艾志朋在線咨詢下載需求表
全面經(jīng)營與運作管理沙盤模擬訓(xùn)練課程大綱一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績...
講師：艾志朋在線咨詢下載需求表
一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績效指標的由來與量化戰(zhàn)略目標與部門績效指...
