時間管理課程體系

關(guān)于時間的概念時間管理的誤區(qū)時間管理的原則

 講師:任睿博咨詢電話:010-82593357下載需求表


時間管理程   課時:6H

課程大綱:  模塊一:重新審視時間  案例分析:任經(jīng)理的一天  中層干部時間管理的特點  模塊二:個人時間管理的特點  重新審視自己  制訂你的時間計劃表  模塊三:時間管理矩陣?yán)碚摷捌鋺?yīng)用  有效的時間管理系統(tǒng)  作出你的的時間樹  時間管理矩陣  對矩陣的討論  時間管理新概念  效率與效能  模塊四:好的時間管理的做法  80/20法則  逆勢操作與逆...

 講師:武衛(wèi)軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


導(dǎo)入1、三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)2、為什么我們總是覺得時間不夠用?部分什么是時間管理1、時間管理的本質(zhì)2、時間管理的六條標(biāo)準(zhǔn)3、時間管理的歷程4、流行病毒(時間管理)5、不重視時間管理的四大原因6、五常法制5S(時間管理)7、時間的主要消費者8、創(chuàng)造時間的提示第二部分學(xué)會時間管理的好處1、普遍性的好處:2、對自己的好處:3、職業(yè)上的好處:4、時間管理的重要性5、如...

 講師:李晴咨詢電話:010-82593357下載需求表


時間管理   課時:6H

模塊一:重新審視時間  -案例分析:任經(jīng)理的一天  -中層干部時間管理的特點  模塊二:個人時間管理的特點  -重新審視自己  -制訂你的時間計劃表  模塊三:時間管理矩陣?yán)碚摷捌鋺?yīng)用  -有效的時間管理系統(tǒng)  -作出你的的時間樹  -時間管理矩陣  -對矩陣的討論  -時間管理新概念  -效率與效能  模塊四:好的時間管理的做法  -80/20法則  -逆...

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單元:時間管理的重要性1、時間的重要①您有足夠的時間嗎?②時間對您意味著什么?③您如何對待時間?④您還有多少時間?課堂問卷——自我時間管理評估視頻學(xué)習(xí):死神的賬單(課堂練習(xí)):您還有多少時間?2、時間管理的8個好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級任務(wù)的資格。⑤花費較少的時間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力(身心、工...

 講師:巴才林咨詢電話:010-82593357下載需求表


在飛速發(fā)展的社會節(jié)奏下,激烈的競爭、不斷變化的周圍環(huán)境,我們肩負(fù)的擔(dān)子日益繁重,促使我們要更好的完善自身,以應(yīng)對外界對我們提出的挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們越來越感到時間不夠用。此時,你是否知道自己每天都在忙什么嗎?你是否知道你該如何的有序地工作才能達(dá)到個人和單位的目標(biāo)?你是否希望更有效率的完成更多的工作?時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然...

 講師:梁永存咨詢電話:010-82593357下載需求表


《時間管理》   課時:6H

《時間管理》主講:何振銘【課程背景】時間對每個人都是公平的,在碎片化嚴(yán)重的時代,更需要掌握時間管理方法,合理分配利用時間,提高工作效能,提升生活品質(zhì)。課程包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具。20的工作時間是“關(guān)鍵性”、“重要的”,利用好可以產(chǎn)生80的價值。高效率思維決策方法將幫助學(xué)...

 講師:大銘咨詢電話:010-82593357下載需求表


簡單有效的時間管理課【課程背景】“我真的忙不過來了”!忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?!薄懊ぁ??太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應(yīng)對呀?是時間管理處問題了嗎?可是不是時間怎么管,都是24小時...

 講師:趙猛咨詢電話:010-82593357下載需求表


簡單有效的時間管理課【課程背景】“我真的忙不過來了”!忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?!薄懊ぁ??太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應(yīng)對呀?是時間管理處問題了嗎?可是不是時間怎么管,都是24小時...

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《任務(wù)管理與時間管理》(課程編號:2023-002-TA/3)正面探索和思考引發(fā)正向的改變。課程聚焦于一點:以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,幫助技術(shù)型人才有效提高工作效率與效能?!菊n程背景】對于技術(shù)型人才來講,要扮演好兩個角色,一是做好執(zhí)行官(對上完成公司的任務(wù)目標(biāo)),二要做好外交官(對下溝通、對上匯報)。也就是說對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)進(jìn)行充分理解,包括:確定目標(biāo)、制定計劃、行...

 講師:孫安達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP:新時間管理-按大腦工作節(jié)律高效工作》課程大綱(課程編號:2023-008-TA/4)正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦一點:如何通過精力管理,幫助管理者保持最佳工作狀態(tài),提高工作效能?【課程背景】忙碌并不等于卓有成效!如何更有效地利用時間?傳統(tǒng)時間管理:關(guān)注“做什么”,通常我們會把注意力放在工作內(nèi)容上,列出所有任務(wù),然后根據(jù)重要性和緊迫性確定...

 講師:孫安達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱模塊一:柯維工作法模塊二:5S工作法模塊三:GTD工作法模塊四:番茄工作法模塊五:麥肯錫工作法模塊六:高效能人士的9點建議

 講師:楊子道咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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