法律風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

《建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解,結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討,極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn),了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧,力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用

 講師:肖維在線咨詢下載需求表


商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織落實(shí)內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理(預(yù)備知識(shí))商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與應(yīng)用內(nèi)部控制方法與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理理念與方法操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別

 講師:胡樂(lè)群在線咨詢下載需求表


《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:馬軍生博士培訓(xùn)對(duì)象″?商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)人員、信貸審查人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、其他中高層管理人員課程時(shí)間長(zhǎng)度:1~2天課程大綱?課程思路:《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破:首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架,要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看,法律

 講師:馬軍生在線咨詢下載需求表


課程思路:《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破:首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架,要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看,法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系不充分或者無(wú)效,未能對(duì)法律問(wèn)題作出反應(yīng),這種情

 講師:馬軍生在線咨詢下載需求表


邏輯思路:《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破:首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架,要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看,法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系不充分或者無(wú)效,未能對(duì)法律問(wèn)題作出反應(yīng),這種情

 講師:馬軍生在線咨詢下載需求表


供電企業(yè)依法治企與全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理摘要:電力體制改革不斷深入,電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著改制重組、電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)過(guò)程中的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作既面臨著內(nèi)外部環(huán)境變化新形勢(shì),也面臨自身改革提高的新任務(wù),風(fēng)險(xiǎn)管理還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等?;诖耍疚木凸╇娖髽I(yè)依法治企,防范法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:供電企業(yè);

 講師:蘇建偉在線咨詢下載需求表


《銀行卡法律風(fēng)險(xiǎn)管理》課程培訓(xùn)大綱前言:隨著銀行卡業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,全國(guó)各地有關(guān)銀行卡方面的投訴、糾紛、案件頻發(fā),銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于多發(fā)、高發(fā)期。為此,銀監(jiān)會(huì)對(duì)當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了專門調(diào)查分析,并提出了相應(yīng)的防范建議。銀監(jiān)會(huì)先后發(fā)布了授信盡職、外部營(yíng)銷、銀行卡安全管理等一系列規(guī)范性文件和風(fēng)險(xiǎn)提示,各銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步建立健全內(nèi)控機(jī)制

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


銀行柜面操作法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)大綱前言:銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控已成為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理的主要任務(wù)。如何從銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控入手,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的安全發(fā)展,通過(guò)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)隱患調(diào)查分析,本課程將對(duì)銀行柜面容易出現(xiàn)的相關(guān)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,期望能對(duì)從事銀行柜面業(yè)務(wù)人員提供借鑒。課程大綱:第一部分柜臺(tái)操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)的新特點(diǎn)與新挑

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


《商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱授課教師:林承鐸目前,商業(yè)銀行的法律風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在幾個(gè)方面:不良貸款余額和比例指標(biāo)出現(xiàn)一定程度的惡化,不良貸款反彈壓力明顯增大;逾期貸款增幅較快,對(duì)公逾期貸款不良比倒掛明顯;行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)酵,部分行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)尚未充分暴露;區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)突出等。本專題授課將針對(duì)商業(yè)銀行常見(jiàn)的幾個(gè)法律進(jìn)行講授,結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)可能出現(xiàn)的信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:林老師課程大綱:一、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的法律法規(guī)及司法解釋(一)掛靠行為1、工程掛靠的定義2、司法實(shí)踐有四種掛靠形式例外情況第一種,掛靠者本身具有建筑等級(jí)資質(zhì),掛靠資質(zhì)等級(jí)高的企業(yè),但其實(shí)際承攬的工程與其自身資質(zhì)等級(jí)相等,如何認(rèn)定掛靠協(xié)議?第二種,掛靠人雖然是實(shí)際施工人,但是全部施工過(guò)程中均由被掛靠方負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括提供工程

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)管理林承鐸老師P2P行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析合作趨勢(shì)破除迷思分析P2P中的第三方支付平臺(tái)責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題的產(chǎn)生愛(ài)增寶事件浩亞達(dá)e金融案件第三方支付發(fā)展情況第三方支付行業(yè)本身不規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)第三方資金托管業(yè)務(wù)難點(diǎn)系統(tǒng)安全性問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)監(jiān)管草案第三方支付平臺(tái)如何避險(xiǎn)?P2P問(wèn)題一、債權(quán)轉(zhuǎn)讓二、風(fēng)險(xiǎn)備用金三、平臺(tái)擔(dān)保四、其他擔(dān)保主體五、反擔(dān)保的登記 六

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】本課程為解決目前廣大企業(yè)在合同簽訂履行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淡薄,內(nèi)部合同管理制度存在較大漏洞,合同糾紛頻發(fā)的情況。通過(guò)本次課程,可以體系化的了解合同風(fēng)險(xiǎn)的成因,培養(yǎng)專業(yè)思維促進(jìn)商業(yè)合同的訂立,搭建三維企業(yè)合同管理體系,降低合同履行過(guò)程中的交易及違約風(fēng)險(xiǎn),解決票據(jù)稅務(wù)合規(guī)并降低,通過(guò)新科技穿透合同主體審查,杜絕虛假交易并優(yōu)化合同流程管

 講師:夏孫明在線咨詢下載需求表


《供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程大綱】第一部分:供電營(yíng)銷、供電服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理墻里墻外的燈光——從法律視角解讀物業(yè)小區(qū)供電恢復(fù)送電的那一刻才有意義——談?chuàng)屝迺r(shí)限監(jiān)管不當(dāng)工具當(dāng)參謀——依法應(yīng)對(duì)政府干預(yù)停送電盡到你的咨詢服務(wù)責(zé)任——重要用戶安全用電服務(wù)、供用電合同管理風(fēng)險(xiǎn)管理更重要的條款——雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他事項(xiàng)供用合同不是格式合同——供用電合同的提示義務(wù)和現(xiàn)代化

 講師:姜力維在線咨詢下載需求表


《商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱授課教師:林承鐸目前,商業(yè)銀行的法律風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在幾個(gè)方面:不良貸款余額和比例指標(biāo)出現(xiàn)一定程度的惡化,不良貸款反彈壓力明顯增大;逾期貸款增幅較快,對(duì)公逾期貸款不良比倒掛明顯;行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)酵,部分行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)尚未充分暴露;區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)突出等。本專題授課將針對(duì)商業(yè)銀行常見(jiàn)的幾個(gè)法律進(jìn)行講授,結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)可能出現(xiàn)的信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范1、勞資糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)防范1)勞動(dòng)合同關(guān)系成立的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策2)依據(jù)單位規(guī)章制度開(kāi)除職工的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策3)勞動(dòng)合同的續(xù)訂的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策4)勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策5)招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策2、公司股東、董事之間法律風(fēng)險(xiǎn)與防范1)擬定《公司章程》的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策2)大股東不參加股東會(huì)

 講師:林承鐸在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有