創(chuàng)新專利課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新》一、課程背景：?傳統(tǒng)營銷的勢沒了，企業(yè)必須進(jìn)行新的營銷模式創(chuàng)新；?互聯(lián)網(wǎng)+時代下，客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購買行為發(fā)生了根本變化；?互聯(lián)網(wǎng)+時代，涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式，值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒；?在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)要想抓住客戶，順勢而為，就必須學(xué)習(xí)新的營銷模式！二、課程收益：?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及商業(yè)模式變革方向；?學(xué)習(xí)移動互聯(lián)
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《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營效率發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)經(jīng)營的三大流：信息流、資金流和實物流的過程和步驟也發(fā)生了變化，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革：1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營的主要指導(dǎo)理念；2、大部分企業(yè)的員工，包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來改善企業(yè)的
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課程大綱：一、現(xiàn)狀分析u思考：您的企業(yè)的營銷效果好嗎？和5年以前相比有什么變化嗎？1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了，網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳；2、明知有客戶，但就是不知道客戶在哪里；3、明知產(chǎn)品有市場，但就營銷不出去；4、對未來的營銷策略感到迷茫與困惑；二、查找原因1、對未來的營銷趨勢認(rèn)識不清；2、營銷思維混亂，模式落后；3、對移動互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深；4、缺乏互聯(lián)
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功能模塊關(guān)鍵知識點(diǎn)診斷問題現(xiàn)狀分析u思考：您的企業(yè)的營銷效果好嗎？和5年以前相比有什么變化嗎？1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了，網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳；2、明知有客戶，但就是不知道客戶在哪里；3、明知產(chǎn)品有市場，但就營銷不出去；4、對未來的營銷策略感到迷茫與困惑；查找原因1、對未來的營銷趨勢認(rèn)識不清；2、營銷思維混亂，模式落后；3、對移動互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深；4、
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部分：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維u思考：什么是思維，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1.1、互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯1.2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)1.3、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例2.1、“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一：口碑思維【落地策略】質(zhì)量內(nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng)，中國三東找藍(lán)
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課程大綱：部分：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維思考：什么是思維，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？u互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯u互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)u互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一：口碑思維【落地策略】質(zhì)量內(nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng)，中國三東找藍(lán)翔u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)
