創(chuàng)新工具課程體系

企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作指南主講:張國祥課程背景:在企業(yè)管理中,可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注,可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因?yàn)榭冃Э己藢?shí)在牽扯了太多人的精力,更因?yàn)榭冃Э己松婕暗搅怂袉T工的利益,不說少有企業(yè)績效考核取得了滿意的效果,恐怕一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也少有人對績效考核心懷感激??冃Э己苏媸窍胝f愛你不容易。為什么績效考核在大小企業(yè)遍地開花,卻...

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創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神(半天)主講人:丘磐創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個(gè)例子:1、對牛彈琴;2、嘗試錯(cuò)誤的方法以求正確的答案:試錯(cuò);3.固有思維;4.死亡和新生。思維模式理論思維:系統(tǒng)工程、仿真:鳥與飛機(jī); 2、多向思維:發(fā)散思維,頭腦風(fēng)暴:(1)多端:梳子怎樣賣給和尚?(2)靈活:龜兔賽跑兔子輸了:兔子方向跑反了。前面有條河;(3)精細(xì):我把短跑...

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企業(yè)管理創(chuàng)新(1天)主講人:丘磐【課程收益】?開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;?把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò);?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具;?掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革【課程大綱】模塊一:企業(yè)管理發(fā)展趨勢:?科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化?管理科學(xué):管理可以復(fù)制—軟件是專家系統(tǒng)—...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革(2天)主講人:丘磐【課程收益】?開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;?把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò);?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具;?掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革【課程大綱】導(dǎo)論:企業(yè)管理發(fā)展趨勢:?科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化?管理科學(xué):管理可以復(fù)制—軟件是專...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革(2天)主講人:丘磐【課程收益】?開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;?把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò);?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具;?掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革【課程大綱】導(dǎo)論:企業(yè)管理發(fā)展趨勢:?科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化?管理科學(xué):管理可以復(fù)制—軟件是專...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與文化建設(shè)(1天)主講人:丘磐【課程收益】?把握科學(xué)管理和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò);?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要;?理解和掌握企業(yè)文化建設(shè)怎樣促進(jìn)企業(yè)變革;?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革【課程大綱】模塊一:企業(yè)管理發(fā)展趨勢:?科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化?行為科學(xué):行為—個(gè)體—群體—組織—非正式組織—意見領(lǐng)...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力(半天)主講人:丘磐【課程收益】?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要領(lǐng);?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革;?把握加強(qiáng)執(zhí)行力的管理要點(diǎn)【課程大綱】模塊一:企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展?科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化?管理科學(xué):OA ,ERP ,CRM模塊二:管理創(chuàng)新之工作量化?管理硬的一手工作量化:量化為了什么?如何量化,目標(biāo)管理的實(shí)施...

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《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》(1天)主講人:丘磐【課程收益】?開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具;?掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革【課程大綱】模塊一:管理創(chuàng)新———硬的手?狠抓內(nèi)部管理:強(qiáng)化硬的一手:?工作量化:量化為了什么?如何量化,目標(biāo)管理的實(shí)施;?人事相符:廟與和尚的關(guān)系,怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革(2天)主講人:丘磐當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)都處于“危機(jī)谷底”態(tài)勢,而且何時(shí)重拾升勢,無人敢于斷言。國內(nèi)PPI(工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù))與CPI(主要商品物價(jià)指數(shù))的剪刀差在擴(kuò)大,企業(yè)的利潤在不斷減少。許多CEO抱怨:“整天在給打工者打工”,也就是說給大家發(fā)了工資,去除了人員成本以后,幾乎沒有利潤!甚至有眾多的中小企業(yè)倒閉。當(dāng)前的企業(yè)有沒有...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革(1天)主講人:丘磐模塊一:管理創(chuàng)新?精細(xì)化管理:強(qiáng)化硬的一手:?工作量化:量化為了什么?如何量化,目標(biāo)管理的實(shí)施;?人事相符:廟與和尚的關(guān)系,怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理;?差別工資:工資的實(shí)質(zhì)是什么,崗位的內(nèi)在價(jià)值;?勞動紀(jì)律:保證生產(chǎn)鏈正常運(yùn)作,手段可以多樣化;?科學(xué)培訓(xùn):師傅與徒弟,短期內(nèi)達(dá)到員工技能的“均衡性”;?企業(yè)管理軟的一手:...

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《企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)》---本課程基于行動學(xué)習(xí)法設(shè)計(jì)【前言】歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力已經(jīng)不是需要不需要的問題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問題。競爭越是趨于殘酷之時(shí),對成功而言,模仿法則就越是失去效用。組織和個(gè)人如果只會模仿而沒有創(chuàng)新能力就意味著快速僵化、快速同化,進(jìn)而被快速替代、快速淘汰。在創(chuàng)新的時(shí)代,組織...

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課程大綱:部分:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、創(chuàng)新的基本認(rèn)知1)如何區(qū)分創(chuàng)新與創(chuàng)造2)創(chuàng)造力的五個(gè)誤區(qū)3)創(chuàng)造力的三種類型4)從創(chuàng)造力到創(chuàng)新2、創(chuàng)新的發(fā)展與思路1)30年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新2)100年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新3)1000年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新4)3000年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新3、創(chuàng)新價(jià)值曲線1)創(chuàng)新的三要素2)創(chuàng)新的兩個(gè)方向:價(jià)值和成本3)創(chuàng)新的四個(gè)基本問題4)新時(shí)代創(chuàng)新的要求4、影響人類...

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部分:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才什么是創(chuàng)新?當(dāng)我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時(shí)候,外面五彩繽紛的大千世界永遠(yuǎn)無法領(lǐng)略和享受到。問題就是機(jī)會、挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,去捅破那層窗戶紙——?jiǎng)?chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就是解決問題的好方法。本單元對創(chuàng)新進(jìn)行初步認(rèn)識,創(chuàng)新不是發(fā)明家的事情,而是人人都可以做到,掌握如何在工作中進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)而提升績效的思路。一、創(chuàng)新的基本認(rèn)知1.如...

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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷支撐能力提升課程內(nèi)化大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專門為運(yùn)營商設(shè)計(jì)的針對性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過對各地運(yùn)營商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專業(yè)的營銷技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)...

 講師:陳文業(yè)咨詢電話:010-82593357下載需求表


政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷談判能力提升課程大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專門為運(yùn)營商設(shè)計(jì)的針對性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過對各地運(yùn)營商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專業(yè)的營銷技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)容豐...

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