風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
《投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天） 課時(shí)：12H
《投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》總裁班課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；3、投資公司、基金公司、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者?！菊n程目標(biāo)】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資戰(zhàn)略決策，掌握科學(xué)發(fā)展投資觀；掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決...
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《投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》（1-2天） 課時(shí)：12H
《投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；【課程模塊】【1】宏觀金融經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與投資戰(zhàn)略宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與十九大后產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)；⑵資本戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析、一帶一路等政策的產(chǎn)業(yè)投資分析；⑶資本運(yùn)營(yíng)：投資五大規(guī)律、五項(xiàng)投資策...
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《項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱【課程背景】改革開放40年來(lái)，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得的卓越成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超常且持續(xù)增長(zhǎng)，成就了一批具有卓越品質(zhì)的企業(yè)及企業(yè)家，在各個(gè)領(lǐng)域成為行業(yè)先鋒、地區(qū)焦點(diǎn)。但同時(shí)，我們付出廉價(jià)的勞動(dòng)力、大量的資源浪費(fèi)與污染，甚至犧牲了核心價(jià)值與文化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的投資結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)型突破。黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)...
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《項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》（1-2天） 課時(shí)：12H
《投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；【課程模塊】【1】宏觀金融經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與投資戰(zhàn)略宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與十九大后產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)；⑵資本戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析、一帶一路等政策的產(chǎn)業(yè)投資分析；⑶資本運(yùn)營(yíng)：投...
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《資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天） 課時(shí)：12H
資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】資金管理是企業(yè)的命脈，選擇資金管理的模式至關(guān)重要，其匹配程度也決定了企業(yè)資金管理的成敗。課程以最新的政策為導(dǎo)向，全面為你呈現(xiàn)企業(yè)資金的管理基本模式，融資與價(jià)值投資模式，從到達(dá)到資金集中化、價(jià)值化管理。營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈...
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《項(xiàng)目融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)控制》（1-2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人；2、央企、地方建工集團(tuán)、建筑施工、投資集團(tuán)單位高層管理人員；3、城投公司、城鐵投資公司、鐵路投資公司、工程公司高層管理人員；4、金融機(jī)構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員??！菊n程收益】1、了解國(guó)家最新的財(cái)稅金融政策與企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、掌握企業(yè)五十種...
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《金控集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《金控集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、金控集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、財(cái)政局、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；【課程特色】咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”【課程模塊】第一篇金控集團(tuán)法律框架與治理模式模塊一金控集團(tuán)法律框架與治理模式1、金融控...
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《國(guó)企股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天） 課時(shí)：12H
《國(guó)企股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、股東、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨公司等）高級(jí)從業(yè)人員；3、投資公司、基金公司、投行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。【課程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)投資政策：1、2021宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策分析2、產(chǎn)業(yè)投資：技術(shù)、人才、市場(chǎng)、資源的價(jià)值環(huán)境...
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《地方政府債務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》（1-2天） 課時(shí)：12H
《地方政府債務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱【課程對(duì)象】1、地方政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員、平臺(tái)公司高層管理者2、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問、律師等【課程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)與政府債務(wù)管理背景：1、2021最新金融政策環(huán)境；2、宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)改革；3、經(jīng)濟(jì)政策、金融工具與地方政府債務(wù)；...
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企業(yè)用工必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題，在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)，不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已過(guò)多年。在這期間，企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了...
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《通信業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：3H
《通信業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》提綱第一講通信業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制（14:0015:00）一、增值稅風(fēng)險(xiǎn)特征與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二、進(jìn)項(xiàng)稅額的籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制三、銷項(xiàng)稅額的籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制案例某聯(lián)通公司供應(yīng)商納稅人身份選擇的增值稅稅務(wù)籌劃第二講通信業(yè)企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)控制（15:0015:30）一、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)特征與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整三、企業(yè)所得稅法限制性費(fèi)...
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疫情下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
疫情下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：疫情對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本影響分析疫情的一般特點(diǎn)以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響分析疫情下的工程項(xiàng)目公司實(shí)施影響分析工程項(xiàng)目管理的一般性風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操特殊情況下的項(xiàng)目實(shí)施策劃制定項(xiàng)目趕工計(jì)劃疫情下的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)調(diào)整疫情下的項(xiàng)目網(wǎng)格計(jì)劃實(shí)施趕工計(jì)劃下的項(xiàng)目整體實(shí)施管理影響項(xiàng)目實(shí)施的因素分析...
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援外工程項(xiàng)目全過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
《援外工程項(xiàng)目全過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解援外總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行援外特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握援外工程項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握援外工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握援外工程項(xiàng)目合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施掌握援外工程項(xiàng)目實(shí)施成功的先決條件掌握援外工程核心項(xiàng)目經(jīng)理基本能力和...
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冶煉工程項(xiàng)目物資與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范管理與操作了解...
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國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制（一天）課程大綱：第一章：基礎(chǔ)知識(shí)與課程導(dǎo)入某案例基本情況核心點(diǎn)介紹與判斷學(xué)員溝通與互動(dòng)橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ葐栴}分析與解決第二章：項(xiàng)目工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目實(shí)施的必要要素管理體系搭建與架構(gòu)溝通與決策體系建立風(fēng)險(xiǎn)防控與處理第三章：國(guó)際工程項(xiàng)目前期策劃與風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)合同前期策劃標(biāo)底策劃與交底實(shí)施前策劃管理核心信息要素獲取與分析整體...
