風險控制課程體系

  專題一:  房地產企業(yè)為什么要加強財稅知識學習  1.冬天來了,地產企業(yè)普遍日子不好過  2.粗放型的財稅管理已帶來了很多問題與隱患  3.稅收成本已占總收入的20以上,合法節(jié)稅緊迫性日益加強  4.政策越來越嚴,征管力度越來越大  5.很多優(yōu)惠政策地產公司尚未充分利用,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金白銀”  6.很多老板因稅務問題而睡不好覺,公司內...

 講師:王波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分、病假管理管理技巧及風險控制1、病假工資法定標準2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”4、醫(yī)療期的法律界定、計算標準及醫(yī)療期與病假的關系5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序6、醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理7、醫(yī)療補助費的支付條件和支付標準第二部分、工傷員工管理技巧及風險控制1、工傷認定問題:是工傷與非工傷的...

 講師:李丹 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分融資工具介紹融資渠道與方法一:債權融資1、國內銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二:股權融資1、股權出讓融資2、增資擴股融資3、產權交易融資4、杠桿收購融資5、引進風險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三:內部融資1、留存盈余融資2、資產管理融資3、票據(jù)貼現(xiàn)融資4、資產典當融資5、商業(yè)信...

 講師:吳瑕 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:天:國際貿易模式與貿易術語選擇章、國際貿易綜述1)國際貿易概述2)國際貿易類型a)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區(qū)別b)案例分析:A公司信息集成項目貿易分析3)國際貿易理論與進出口業(yè)務的關聯(lián)性4)國際貿易的特點與風險5)關稅政策與非關稅政策a)數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。b)價格限制:進口押金制,外匯管...

 講師:張慧海 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元應收帳款管理n應收帳款概述?什么是應收帳款?應收帳款產生的原因n應收帳款持有成本?短缺成本?機會成本?管理成本?壞賬損失n應收帳款對企業(yè)經營的影響【案例分析】應收賬款對企業(yè)銷售、現(xiàn)金流、利潤的影響n應收帳款管理目標n應收帳款管理原則n應收帳款管理模式?應收帳款管理的三大誤區(qū)?信用管理模式n信用政策?信用期間?信用標準?現(xiàn)金折扣政策n信用政策決策?信用政策...

 講師:雷勛華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


投資項目概述及其管理模式投資項目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略和項目投資投資項目三重壓力:市場、政策、時間發(fā)展動力與發(fā)展瓶頸并存sup2;客戶定制sup2;傳統(tǒng)運營出現(xiàn)死角sup2;當技術不再萬能深刻認識投資項目的四大挑戰(zhàn)投資項目和生產運營的區(qū)別投資項目管理的七種模式sup2;DBB、EPC、BOT……項目管理行業(yè)標準PMBOKsup2;完整實施一個項目的五個...

 講師:張佩星 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、從財務角度透視信用管理1.銷售目標與理財目標的協(xié)調2.銷售信用成本構成分析3.信用管理對盈利能力影響4.信用管理對財務狀況影響5.信用管理對現(xiàn)金流量影響6.案例分析及問題討論二、銷售信用風險管理組織1.銷售信用管理模式的選擇2.銷售信用管理組織機構設置3.銷售信用管理人員職責及素質4.銷售信用管理制度5.案例分析及問題討論三、銷售信用風險控制策略和方法1...

 講師:陳光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  部分:房地產企業(yè)收入政策解析及稅務稽查風險控制  一、未完工開發(fā)產品取得的收入  1、房地產企業(yè)確認收入會計和稅法的大差異在哪里?房地產企業(yè)的預繳稅金怎么填  季度申報表?  2、為什么說預計計稅毛利率就是低毛利率?  3、計入當期的應納稅所得額到底是什么意思?不申報預售收入屬于偷稅嗎  二、未完工開發(fā)產品取得的收入和實際銷售收入的結轉  1、企業(yè)銷售未...

 講師:鐘海濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點2)信用銷售的發(fā)展(二)信用風險的來源及其防范1)顯性風險2)隱性風險(三)信用管理價值鏈1)6大環(huán)節(jié)3)4大系統(tǒng)3)3點控制(四)信用管理的目標及職能1)信用管理的目標2)信用管理的5大職能(五)信用客戶的范疇及其控制1)信用客戶的范疇2)信用客戶的控制(七)信用風險模型1)...

 講師:章從大 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分融資工具介紹融資渠道與方法一:債權融資1、國內銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二:股權融資1、股權出讓融資2、增資擴股融資3、產權交易融資4、杠桿收購融資5、引進風險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三:內部融資1、留存盈余融資2、資產管理融資3、票據(jù)貼現(xiàn)融資4、資產典當融資5、商業(yè)信...

 講師:吳瑕 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】一單元應收賬款管理存在的問題經營風險意識缺乏內部控制制度不嚴或失效應收賬款管理失當應收賬款管理的三大誤區(qū)第二單元應收賬款管理概述1、應收賬款產生的原因2、應收賬款對企業(yè)經營的影響3、應收賬款持有成本短缺成本機會成本壞賬損失4、應收賬款管理目標5、應收賬款管理原則6、應收賬款管理模式7、應收賬款管理工具應收賬款的跟蹤管理(RPM)平均應收賬款回收期...

 講師:黃海 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一.金融衍生工具簡介基礎工具與衍生工具衍生工具的估值基礎二.融資融券交易融資交易及其目的融資案例分析融券交易及其目的融券案例分析補倉維持擔保比例平倉維持擔保比例盈虧計算三.期貨指數(shù)交易股指期貨期限股指期貨保證金股指期貨平倉方法股指期貨盈虧計算期貨指數(shù)案例分析四.保證金交易的機制與風險以小博大的杠桿效應保證金交易在風險對沖中的作用保證金交易的風險控制策略道氏理...

 講師:藍裕平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制》----企業(yè)資本運作和財務管理講師【課程時間】:1天【課程大綱】課程說明:企業(yè)的市場環(huán)境就是空前激烈競爭。如何在競爭中求發(fā)展,是每個企業(yè)都在思考的課題。企業(yè)的利潤將取決于:同行業(yè)之間的競爭,行業(yè)與替代行業(yè)的競爭,供應方與客戶的討價還價以及潛在競爭者共同作用的結果。競爭戰(zhàn)略就是一個企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守行為。流行的戰(zhàn)...

 講師:吳瑕 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】一單元融資租賃業(yè)務概述1、融資租賃的定義2、租賃物的特殊性3、租賃物的物權保障4、租賃物所有權的保全5、租賃物的留購6、融資租賃與經營租賃的比較7、融資租賃與銀行按揭的比較【案例分析】用案例講解融資租賃的有關概念第二單元融資租賃業(yè)務流程1、融資租賃業(yè)務的種類一般融資租賃經營性融資租賃融資性售后回租委托融資租賃轉租賃杠桿租賃2、融資租賃業(yè)務流程一般...

 講師:雷勛華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五大理論(一)競爭戰(zhàn)略基本要素1、新加入者的威脅2、客戶的議價能力3、替代品或服務的威脅4、供貨商的議價能力5、既有競爭者。(二)三大競爭戰(zhàn)略理論與案例分析1、總成本領先戰(zhàn)略:案例——格蘭仕成本領先戰(zhàn)略率先占領中國微波爐市場;2、差異化戰(zhàn)略:案例——美國西南航空公司常勝不衰的差異化競爭戰(zhàn)略3、目標集中(專一化)戰(zhàn)略:案例——格力空調專一化經...

 講師:吳瑕 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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