其他課程體系

2020年的行業(yè)市場(chǎng),穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期,房住不炒,因城施策的行業(yè)政策,降低了行業(yè)預(yù)期,業(yè)內(nèi)開始預(yù)測(cè)“橫盤”時(shí)代已經(jīng)到來,行業(yè)中大魚不但在吃小魚了,大魚也開始吃大魚了。未來房地產(chǎn)行業(yè)15萬億的市場(chǎng)規(guī)模,如果逐年萎縮,那么頭部企業(yè)的馬太效應(yīng)將越來越明顯,九萬多家地產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。?隨著競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),我們發(fā)現(xiàn)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的,企業(yè)還必須...

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千軍易得,良將難求,地產(chǎn)行業(yè)一邊人員溢出,一方面人才難求,行業(yè)的未來十年,越來越激烈,頭部效應(yīng)越累越明顯,而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的后備人才的競(jìng)爭(zhēng),是核心團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),是每個(gè)管理者識(shí)人、用人、育人、留人能力的競(jìng)爭(zhēng)。???????????選對(duì)人,你就成功了50。????????????——杰克韋爾奇識(shí)人,是一切的開始。是實(shí)際上,在找對(duì)人之前,需要從戰(zhàn)略的視角,審視下,組織的人...

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乘風(fēng)破浪的職場(chǎng)第一關(guān)【課程大綱】1)?揚(yáng)帆起航1.1?職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變1.2?態(tài)度能力四象限討論:態(tài)度、能力,哪個(gè)更重要?2)?披荊斬棘2.1做一個(gè)“讓人舒服的人”2.1.1溝通行為四模式2.1.2對(duì)號(hào)入座贊美法(品格,職業(yè)道德)游戲+體驗(yàn):哪種溝通模式能增加情感賬戶有效值?2.2做一個(gè)“有填坑力的人”2.2.1全腦ORA助力目標(biāo)達(dá)成2.2.2雙商(EQ、AQ...

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深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一.課程背景國(guó)家近年以來頻頻出臺(tái)醫(yī)療相關(guān)政策,支持醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。在這個(gè)背景下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模呈迅速擴(kuò)大態(tài)勢(shì),7年時(shí)間差不多增長(zhǎng)了30倍。特別是2016年和2017年,幾乎是翻倍的節(jié)奏。2015年2月國(guó)家發(fā)改委批復(fù)5省區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn),為推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療提供實(shí)踐基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。2月印發(fā)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制...

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創(chuàng)投企業(yè)的管理   課時(shí):12H

創(chuàng)投企業(yè)的管理創(chuàng)投企業(yè)的管理一.課程背景創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的核心,企業(yè)沒有創(chuàng)新,企業(yè)也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。而創(chuàng)新的成功來自于變革管理,變革管理為創(chuàng)新提供了組織和人力資源的保證?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化。特別是企業(yè)的創(chuàng)新有了新的含義和要求。按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點(diǎn),凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn)方法和工藝、開辟新市場(chǎng)、獲得原材料...

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創(chuàng)投企業(yè)的投后管理創(chuàng)投企業(yè)的投后管理一.課程背景投后管理是項(xiàng)目投資周期中重要組成部分,也是投資基金“募、投、管、退”四要點(diǎn)之一。在完成項(xiàng)目盡調(diào)并實(shí)施投資后直到項(xiàng)目退出之前都屬于投后管理的期間。由于企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在不斷變化,公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展會(huì)受到各種因素影響,從而增加了項(xiàng)目投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)(如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)等),投后...

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顧問式銷售   課時(shí):12H

顧問式銷售顧問式銷售一.課程背景顧問式銷售是當(dāng)今時(shí)代最重要的趨勢(shì),與傳統(tǒng)銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)有效發(fā)掘客戶的內(nèi)在問題,以解決客戶的問題為先導(dǎo),贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶對(duì)公司的信賴,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。顧問式銷售要求供應(yīng)商和客戶真正形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,擁有長(zhǎng)期、信賴和互相成長(zhǎng)的關(guān)系。成功的營(yíng)銷人員和金牌得主的運(yùn)動(dòng)選手是一樣的,再具資質(zhì)的選手,不...

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千金一線·財(cái)險(xiǎn)電銷技巧課程大綱:電銷心視界·卓越電銷員技巧提速班課程時(shí)長(zhǎng)4天,共計(jì)24小時(shí)電銷動(dòng)力篇序號(hào)單元大綱單元簡(jiǎn)介與目標(biāo)教學(xué)方式1電銷心視界·新作為2?車險(xiǎn)電銷大未來2?電銷成功方程式不久的將來車險(xiǎn)電銷或?qū)⒚媾R全新挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,如何看待挑戰(zhàn)很大程度上決定了我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式,而應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式則將直接決定我們的未來。本單元講師將深入為學(xué)習(xí)分析車險(xiǎn)...

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電銷TL·精準(zhǔn)化管理與深度化輔導(dǎo)系列課程課程大綱:課程名稱課程大綱或簡(jiǎn)介進(jìn)行方式預(yù)約成功--取得菁英位置l?電銷大未來:市場(chǎng)趨勢(shì)分析與分享l?電銷大贏家:電銷人的生涯發(fā)展l?金融產(chǎn)品在電銷的績(jī)效展現(xiàn)l?金融產(chǎn)品電銷的關(guān)鍵認(rèn)知ü?講師講授ü?分組活動(dòng)ü?雙向互動(dòng)電話行銷管理的關(guān)鍵認(rèn)知與成功因素l?電銷管理的真諦l?電銷管理的關(guān)鍵認(rèn)知l?電銷管理的成功關(guān)鍵ü?講...

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電銷TL·關(guān)鍵輔導(dǎo)技能特訓(xùn)班課程大綱:序號(hào)課程單元時(shí)數(shù)內(nèi)容說明進(jìn)行方式1電銷管理“心”思維電銷管理九字訣的真諦與應(yīng)用1小時(shí)關(guān)鍵詞:管理九字訣即有要求、有幫助、有關(guān)懷!本單元將從“一個(gè)電銷主管的成長(zhǎng)”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí),帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職責(zé),進(jìn)行工作的檢視,從而帶給主管“新”視角與“心”思維。ü?講師講授ü?...

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電話銷售   課時(shí):12H

電話銷售課程大綱:【第一部:“打”遍天下·精準(zhǔn)電銷技巧課】單元大綱單元目標(biāo)與內(nèi)容說明教學(xué)方式電銷大未來—你不可不知的電銷心世界l?我與電銷大未來l?電銷成功方程式l?“非誠(chéng)勿擾”電銷啟示錄l?預(yù)約成功—開打前的事前準(zhǔn)備透過視頻與講師講授方式,介紹電銷未來發(fā)展、構(gòu)成電銷業(yè)績(jī)的方程式、四種電銷客戶類型解析以及事前準(zhǔn)備的正確作法,強(qiáng)化學(xué)員對(duì)于電銷特性的了解與認(rèn)同;...

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儲(chǔ)備TL電銷一線管理技能實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練課程大綱:序號(hào)課程單元時(shí)數(shù)內(nèi)容說明進(jìn)行方式1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責(zé)與職能2?電銷管理者的時(shí)間管理學(xué)??1小時(shí)關(guān)鍵詞:管理九字訣即有要求、有幫助、有關(guān)懷!本單元將從“一個(gè)電銷主管的成長(zhǎng)”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí),帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職責(zé),進(jìn)行...

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非職權(quán)影響力   課時(shí):12H

非職權(quán)影響力??課程簡(jiǎn)介:影響力已然成為未來組織領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能之一;同時(shí),在越來越復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,未來的工作者將面臨更多個(gè)人和業(yè)務(wù)層面上的挑戰(zhàn):n?跨部門溝通和協(xié)作有很大的阻力n?知識(shí)員工、90/00后員工越來越難管理n?銷售人員的業(yè)績(jī)總是上不去解決以上業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的方法之一就是提升個(gè)人影響力。影響力大師羅伯特這樣界定影響力:用他人樂于接受的方式,改變他人思...

 講師:劉曉紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


這些是您想要的嗎?充分增加學(xué)員的培訓(xùn)積極性;大幅度縮短課程準(zhǔn)備時(shí)間;充分利用成人學(xué)習(xí)過程中的心理特點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容;從“以講師為中心”向“以學(xué)員為中心”轉(zhuǎn)型;了解提升培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的模型;培訓(xùn)主要涉及培訓(xùn)交付、培訓(xùn)引導(dǎo)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)以及虛擬化學(xué)習(xí)四大維度,圍繞講師核心能力開發(fā)了數(shù)以百計(jì)的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)應(yīng)用工具;

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課程大綱:一、上崗認(rèn)證體系建立的技巧1、認(rèn)識(shí)不同員工的學(xué)習(xí)傾向2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定方法3、高效能的技能教育訓(xùn)練4、OJT培訓(xùn)過程角色的作用5、指導(dǎo)工作的方法:OJT四步法二、上崗認(rèn)證體系建立1、如何組建上崗認(rèn)證體系的團(tuán)隊(duì)2、認(rèn)證項(xiàng)目的進(jìn)度管制3、定期的檢查與調(diào)整4、體系建立過程中的激勵(lì)三、現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)2、現(xiàn)代制造業(yè)的困惑3、運(yùn)營(yíng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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